а в тменов зид биография
А в тменов зид биография
Тменов Александр Владимирович
Тменов Александр Владимирович
Указом Президента Российской Федерации в 2006 году коллективу завода объявлена благодарность за большой вклад в создание специальной техники и укрепление обороноспособности страны, а директор был награждён Почётной грамотой Правительства России.
Звание «Почетный гражданин города Коврова» присвоено А.В. Тменову решением Совета Народных депутатов города Коврова Владимирской области от 22 декабря 2010 года.
Принимая ленту «Почетного гражданина г. Коврова», Александр Владимирович сказал:
– Я давно так не волновался, как сегодня. Это – награда, о которой может мечтать каждый. Для меня она очень значима. Выше ее я бы для себя и пожелать не мог, ведь это оценка моего каждодневного труда коллегами и горожанами. Поэтому я благодарен всем жителям Коврова, благодарен коллективу родного завода, благодарен, в конце концов, судьбе, которая сделала меня таким, каким и кем я являюсь сейчас. Я считаю оценку моего труда и моей жизненной позиции несколько завышенной, а потому постараюсь еще многое сделать на благо города и ковровчан.
В 2011 году директор ОАО «ЗиД» вошёл в число номинантов городской церемонии «Человек года», где заводу под его руководством присвоено звание «Меценат года».
Лауреат премии Совета Министров СССР (1990 г.); награжден орденами Дружбы (1997 г.) и «Знак Почета» (1985 г.), медалью Ордена «За заслуги перед Отечеством» II степени (2014 г.); отмечен наградами Федерального Агентства по атомной энергии Министерства промышленности и торговли, а также – Министерства обороны, Министерства образования и науки; почетными грамотами Правительства Российской Федерации (2006 г.), Департамента оборонной промышленности РФ, Президента Российской Федерации (2016 г.); удостоен Диплома Фонда поддержки Президента РФ и знака «За вклад в становление российской экономики, творческий подход и самоотдачу при исполнении задания Правительства РФ».
Имеет звания «Почётный работник промышленности вооружений» и «Почётный машиностроитель». Член партии «Единая Россия», член Политсовета города Коврова.
Юбилей директора и завода
Сегодня свой 65-летний юбилей отмечает генеральный директор ОАО «Завод имени В.А.Дегтярёва» Александр Владимирович Тменов.
Этот год стал юбилейным не только для завода (100-летие ЗиДа стало одним из ярких событий), но и для его директора. Александр Владимирович Тменов родился 15 октября 1951 года в Коврове. В 1974 году после окончания Горского института пришел на ЗиД инженером-технологом. Карьерный рост, пиком которого стала должность директора завода, продолжался почти 30 лет. Генеральным директором Александр Тменов был избран в апреле 2002 года по решению собрания акционеров. Александр Владимирович возглавляет крупнейшее в городе оборонное предприятие почти 15 лет.
Директорство Александра Тменова уже сегодня многие называют периодом подъёма и расцвета предприятия. Именно в нулевые и десятые годы завод, переживавший ранее не самые лучшие времена, не только вернулся на лидирующие позиции в экономики, но и внёс существенный вклад в развитие инфраструктуры города.
По личной инициативе Александра Тменова городу на баланс безвозмездно были переданы отремонтированные за счёт предприятия здания ведомственных детских садов, а ведомственная в прошлом заводская больница – ЦГБ, была частично отремонтирована и оснащена современным медицинским оборудованием за счёт ЗиДа.
Спонсорское участие ЗиДа в благоустройстве города – это и благоустройство улицы Труда, и серьёзный финансовый вклад в устройстве площади Воинской славы, и в реконструкции улицы Лепсе (Оружейников). «Любимым ребёнком» директора можно назвать ведомственный загородный детский лагерь «Солнечный», который на сегодня объективно считается самым фешенебельным в регионе.
Среди множества наград Александра Владимировича Тменова стоит особо отметить орден Почёта и премию Совмина СССР. В 2011 году директор ОАО «ЗиД» вошёл в число номинантов городской церемонии «Человек года», где заводу под его руководством присвоено звание «Меценат года».
Генеральный директор ковровского ОАО «Завод им. В.А.Дегтярева» Александр Тменов — не только руководитель крупнейшего в области оборонного предприятия, но и авторитетный общественный деятель. К его мнениям и оценкам прислушивались и продолжают прислушиваться не только на уровне руководства города, но и на уровне области.
Сам же Александр Владимирович, как он не раз отмечал в интервью различным СМИ, главным своим «камертоном» считает оценку, которую ему дают коллеги и подчинённые.
Свою жизнь он накрепко связал с ковровской землёй, жить и отдыхать предпочитает исключительно в Ковровском районе, а юбилей, по информации GK, собирается отметить в окружении близких друзей и коллег в заводском профилактории.
Поздравления Александр Тменов начал поздравлять уже в конце недели на страницах газеты «Дегтярёвец», и GK присоединяется к ним.
Желаем одному из старейших директоров города долгих лет жизни, энергии, успехов в дальнейшей работе и личного счастья!
—>
Юбилей директора и завода
Сегодня свой 65-летний юбилей отмечает генеральный директор ОАО «Завод имени В.А.Дегтярёва» Александр Владимирович Тменов.
Этот год стал юбилейным не только для завода (100-летие ЗиДа стало одним из ярких событий), но и для его директора. Александр Владимирович Тменов родился 15 октября 1951 года в Коврове. В 1974 году после окончания Горского института пришел на ЗиД инженером-технологом. Карьерный рост, пиком которого стала должность директора завода, продолжался почти 30 лет. Генеральным директором Александр Тменов был избран в апреле 2002 года по решению собрания акционеров. Александр Владимирович возглавляет крупнейшее в городе оборонное предприятие почти 15 лет.
Директорство Александра Тменова уже сегодня многие называют периодом подъёма и расцвета предприятия. Именно в нулевые и десятые годы завод, переживавший ранее не самые лучшие времена, не только вернулся на лидирующие позиции в экономике, но и внёс существенный вклад в развитие инфраструктуры города.
По личной инициативе Александра Тменова городу на баланс безвозмездно были переданы отремонтированные за счёт предприятия здания ведомственных детских садов, а ведомственная в прошлом заводская больница – ЦГБ, была частично отремонтирована и оснащена современным медицинским оборудованием за счёт ЗиДа.
Спонсорское участие ЗиДа в благоустройстве города – это и благоустройство улицы Труда, и серьёзный финансовый вклад в устройстве площади Воинской славы, и в реконструкции улицы Лепсе (Оружейников). «Любимым ребёнком» директора можно назвать ведомственный загородный детский лагерь «Солнечный», который на сегодня объективно считается самым фешенебельным в регионе.
Среди множества наград Александра Владимировича Тменова стоит особо отметить орден Почёта и премию Совмина СССР. В 2011 году директор ОАО «ЗиД» вошёл в число номинантов городской церемонии «Человек года», где заводу под его руководством присвоено звание «Меценат года».
Генеральный директор ковровского ОАО «Завод им. В.А.Дегтярева» Александр Тменов — не только руководитель крупнейшего в области оборонного предприятия, но и авторитетный общественный деятель. К его мнениям и оценкам прислушивались и продолжают прислушиваться не только на уровне руководства города, но и на уровне области.
Сам же Александр Владимирович, как он не раз отмечал в интервью различным СМИ, главным своим «камертоном» считает оценку, которую ему дают коллеги и подчинённые.
Свою жизнь он накрепко связал с ковровской землёй, жить и отдыхать предпочитает исключительно в Ковровском районе, а юбилей, по информации GK, собирается отметить в окружении близких друзей и коллег в заводском профилактории.
Поздравления Александр Тменов начал получать уже в конце недели на страницах газеты «Дегтярёвец», и GK присоединяется к ним.
На сотом году жизни скончался почётный гражданин города Коврова Владимир Тменов — отец гендиректора «Завод имени Дегтярёва» Александра Тменова
О его кончине сообщается на официальном сайте мэрии Коврова.
Владимир Тменов в 1941 году начал работать на заводе имени В.А. Дегтярёва, где занимал различные инженерно-технические и руководящие должности. Он был избран комсоргом завода и членом бюро Ковровского горкома ВЛKCМ, затем – заместителем секретаря парткома, председателем завкома профсоюза, возглавлял отдел оргмассовой работы и кадров ЦК профсоюза рабочих предприятий Министерства оборонной промышленности, позднее – был вторым и первым секретарём Ковровского городского комитета КПСС. Отметим, что с 2002 года должность генерального директора ОАО «Завод имени Дегтярёва» занимает сын Владимира Долотмурзаевича Александр Тменов.
За большие заслуги в трудовой деятельности В.Д. Тменов был награждён орденом «Знак Почета», медалями «За оборону Москвы», «За доблестный труд в Великую Отечественную войну 1941-1945г.г.», «За доблестный труд. В ознаменование 100-летия со дня рождения В.И. Ленина», «30 лет Победы в Великой Отечественной войне», почётными грамотами.
Цитата из некролога, опубликованного на сайте администрации Коврова:
«Широко одарённый человек, горячо любящий Ковров, он всегда стремился сделать всё возможное для улучшения жизни в нашем городе. В 2010 году Владимиру Долотмурзаевичу было присвоено звание “Почётный дегтяревёц”, а в 2018 году решением Совета народных депутатов города Коврова он был награждён медалью “За заслуги перед городом Ковровом”.
Его всегда отличали такие прекрасные качества как ответственность, инициатива, добросовестность и высокий профессионализм. За время многолетней работы В. Д. Тменов многое сделал для повышения эффективности производства, развития экономических служб завода, подготовил немало высококвалифицированных специалистов, которые под его руководством умело решали серьёзные задачи и добивались высоких результатов».
Прощание с Владимиром Долотмурзаевичем Тменовым состоится 2 октября в Коврове в 10:30 по адресу: улица Социалистическая, дом 8, квартира 36.
Администрация Коврова предупреждает, что в связи с прохождением траурной процессии с 6:30 до 12:00 будет ограничено движение по улице Дзержинского — на участке от улицы Первомайской до улицы Социалистической.
Вежливые вооруженные люди: зачем «табачным» миллиардерам пулеметы и зенитки
Масштаб дела
«Потрясающе. Создали структуру за копейки и продали за такие деньжищи!» — поражается параметрам сделки бывший табачный оптовик, который в свое время стал жертвой экспансии основателей «Мегаполиса».
Торговым бизнесом Кесаев занялся, как только появился свободный рынок. В 1991 году он создал компанию «Меркурий», которая занялась поставками товаров народного потребления из Гонконга, Тайваня и Китая. Вскоре ассортимент пополнился сигаретами немецкой табачной компании Reemstma и американской Philip Morris — объем продаж быстро рос, на полках сигареты сметали. В 1992 году оптовик Кесаев стал еще и банкиром — через одну из своих структур вошел в учредители Мосэксимбанка.
Но в 1993-1994 годах указами президента Бориса Ельцина таможенные льготы на ввоз в Россию сигарет и алкоголя получили Национальный фонд спорта, Совет ветеранов воинов-афганцев, Фонд помощи инвалидам и глухим и Отдел внешних сношений Московской патриархии. Ввозить табак в Россию стало возможно только через них. Работать с такими партнерами, говорят знакомые Кесаева, он не захотел и уехал в Швейцарию.
В Лозанне располагалась европейская штаб-квартира Philip Morris International. Кесаев со своим прекрасным английским — он окончил МГИМО — и опытом работы на табачном рынке сумел найти общий язык с ее руководством. Через три года, когда льготы НФС и церкви отменили, он вернулся в Россию — уже с контрактом PMI.
Большой табак
В партнеры по табачному бизнесу Кесаев пригласил своего бывшего преподавателя из МГИМО Сергея Кациева, который с 1991 года скучал в торгпредстве Нидерландов. В 1993 году тот возглавил оптовую структуру «Меркурия», а через пять лет — специально созданную для работы с продукцией других табачных производителей компанию «Мегаполис».
Кесаев в этом тандеме является стратегом, Кациев — практиком.
Дистрибуция табака стала серьезным бизнесом, когда иностранные производители, раньше импортировавшие сигареты и отдававшие их на реализацию десяткам оптовиков, стали скупать российские фабрики. Philip Morris начала производить сигареты в Ленинградской области и Краснодарском крае, BAT приобрела мощности в Саратове, Москве и Питере, JTI — в Петербурге и Липецкой области. Благодаря иностранным инвестициям производство превысило спрос: в 2000 году — на 56% (по данным ассоциации «Грандтабак»). Производители начали реорганизацию сбыта. Теперь их интересовали партнеры, которые могли бы забирать продукцию у ворот фабрик, развозить ее по регионам, выставлять на полки, проверять соблюдение ценовой политики. Разные территории страны закреплялись за разными компаниями, суммы контрактов исчислялись десятками миллионов, и заполучить их хотели все оптовики.
Совладельцы «Меркурия» перемещались тогда по Москве и регионам в сопровождении джипов с охраной, вооруженной автоматами, в командировки глава «Меркурия» отправлялся исключительно на арендованном самолете. По прилете его всегда встречал заранее пригнанный из Москвы персональный автомобиль. «На самом деле серьезных угроз не было, эта была скорее перестраховка и обычные понты», — уверяет один из бывших табачных оптовиков. «В определенный период времени конкуренция была очень жесткая, — не соглашается с ним другой оптовик. — Было время, когда не удавалось договориться, никто не знал, что предпримет конкурент, у кого что на уме».
К 2000 году Philip Morris продавала всю свою продукцию через три компании (включая «Меркурий»), Reemtsma и Gallaher торговали только через «Мегаполис», у BAT было пять контрактеров. JTI реализовывала свою продукцию с помощью сотни российских компаний. Производители сами были заинтересованы в консолидации рынка. В 2007 году после приобретения Gallaher компания JTI провела оценку обеих моделей дистрибуции. «Мы убедились, что привлечение единого надежного оператора национального уровня для дистрибуции брендов из объединенных портфелей JTI и Gallaher обеспечит нам большие преимущества», — рассказывает представитель JTI Анатолий Верещагин.
Как табачные компании выбирали партнеров? «Мониторили весь рынок, смотрели, кто занимался сигаретами, анализировали, проверяли и, отобрав лучших, предлагали контракт, — рассказывает бывший сотрудник Philip Morris. — Но на финальной стадии все решалось в Швейцарии, Кесаев сам вел там переговоры и на отличном английском уверял, что он лучший. Конкуренты этого делать не могли».
Монополия «Мегаполиса»
Заручившись поддержкой производителей, Кесаев начал большую скупку. В первую очередь смотрел на контракты Philip Morris. «Производитель закрепил определенные территории за разными компаниями, после чего появилась цена бизнеса, — рассказывает бывший владелец оптовой компании, продавший ее Кесаеву и Кациеву одним из первых и переключившийся на торговлю автомобилями. — Мы посчитали рыночные риски и решили продать. Цена нас устроила, все произошло по доброй воле».
Скупали и крупных дистрибьюторов с контрактами табачных производителей, и региональных оптовиков. Если региональный оптовик отказывался от поглощения, рядом открывался филиал или торговый дом «Мегаполиса», который обрушивал цены на сигареты. Владелец компании «Юнэкт» Дмитрий Сухобрусов, продавший свой табачный контракт «Мегаполису» в 2007 году, рассказывает, что консолидация помогала повысить управляемость сбытом, поскольку многие более мелкие дистрибьюторы не хотели вкладывать большие деньги в развитие системы продаж («ему говорят: делай, а он не шевелится»). Сухобрусов готов был вкладывать, но взвесив все за и против, принял предложение «Мегаполиса» о продаже табачного бизнеса. Сейчас он занимается оптовыми поставками продуктов питания. Бывшие владельцы «Оптимы» строят торгово-развлекательные центры.
А рынок в России теперь более чем на 70% принадлежит Игорю Кесаеву и Сергею Кациеву, которые в 2006 году объединили табачный бизнес «Меркурия» и «Мегаполиса». Оставшуюся часть рынка контролирует компания СНС, эксклюзивный дистрибьютор British American Tobacco (BAT), с которой, как говорят знакомые с ситуацией на рынке люди, руководителям «Меркурия» договориться не удалось.
У «Мегаполиса», который сегодня является частью группы компаний «Меркурий», собственные распределительные центры, 250 филиалов по всей стране и 40 на Украине, компания работает напрямую с 200 000 торговых точек.
Осенью 2011 года компания собиралась провести IPO, но отложила из-за изменившейся конъюнктуры. Даже при небольшой марже табачного дистрибьютора в 1–3% многомиллиардные обороты приносят стабильную прибыль. Владельцы «Меркурия» давно уже вкладывают ее не только в табак.
Ритейл, нефть и коньяк
Леонова ничуть не смущало прошлое покупателей, пришедших с табачного рынка, который всегда считался крайне закрытым и даже опасным.
«В таких случаях есть два критерия, — рассуждает Леонов. — Первый: порядочный ли человек. Кесаев порядочный. Второй: смогут ли они оценить опыт и заслуги тех, кто работает в компании. Они сумели».
История с московским винно-коньячным заводом «КиН», третьим по объемам производителем коньяка в России, на который владельцы «Меркурия» обратили внимание в 2007 году, развивалась по логике их табачной экспансии. В 2007 году у завода и его основного владельца Армена Еганяна начались серьезные проблемы. Как рассказывал адвокат Еганяна Владимир Сивак, в мае 2007 года налоговая инспекция Москвы пересчитала заводу ранее начисленные налоги и увеличила их сумму в 20 раз (в конце 2008 года претензии были признаны незаконными), а в июле Еганяна и гендиректора «КиНа» Николая Евсеева обвинили в похищении человека (через несколько месяцев это дело было прекращено).
Если история с винно-коньячным заводом очень похожа на неудавшуюся попытку «отжать» компанию, то в оружейный бизнес совладельцы «Меркурия» пришли, наоборот, как своего рода «спасители» от других хищников.
Помощь «Монолиту»
После приватизации предприятие оказалось под контролем руководства завода, которое к 2001 году довело свой пакет до 52%. Но однажды возле заводской проходной появился автобус, в котором приезжие люди развернули скупку акций завода у работников. Обычную схему 1990-х годов использовали крупные специалисты по захвату предприятий того времени — группа МДМ, которая к концу 2001 года смогла скупить около 43% акций ЗиДа. В 2002 году новые акционеры попытались сменить руководство предприятия — в ответ те организовали митинги рабочих, а местные чиновники заявили о попытке рейдерского захвата оборонного предприятия.
МДМ подобные обвинения никогда не смущали — в те годы группа была на пике своего могущества. «Чтобы как-то разрешить эту ситуацию, генеральный директор ЗиДа Александр Тменов обратился за помощью к своим землякам из Владикавказа. Так на заводе появился Игорь Кесаев», — рассказывает Ирина Табацкова, в 2005–2010 годах занимавшая пост мэра Коврова.
Завод в то время был убыточным: например, 2006 год ЗиД закончил с убытком 120 млн рублей. Несмотря на это, в том же году совет директоров предприятия одобрил инициативу своего гендиректора, решившего направить 180 млн рублей на помощь национальному некоммерческому фонду «Монолит», президентом и одним из основателей которого являлся Игорь Кесаев.
Профессионалы высокого класса
О связях совладельцев «Меркурия» с действующими и бывшими сотрудниками спецслужб говорят давно. «Они в их бизнесе не участвовали, но контролировали», — утверждает давний знакомый Кесаева и Кациева.
Сейчас он занимает пост первого вице-президента НДК «Меркурий» по безопасности.
Советник Игоря Кесаева по взаимодействию со средствами массовой информации Анатолий Ширяев в разговоре с «Новой газетой» не отрицал, что в «Меркурии» работает и много других бывших сотрудников спецслужб: «Они профессионалы высокого класса». Тот же Анисимов сейчас входит в совет директоров Завода имени Дегтярева.
Сам Кесаев с момента покупки ЗиДа предприятием интересовался мало. «Он относился к нему как к второстепенному активу», — уверена Ирина Табацкова. «Я, честно говоря, его ни разу и не видел, — говорит бывший сотрудник безопасности ЗиДа. — Вообще было, конечно, странно, когда на завод, выпускающий продукцию особой важности и под грифом «совершенно секретно», приходит хозяин-частник».
Боевые роботы
В 2013 году российское табачное производство сократилось на 6%: ужесточение законодательства по обращению табачной продукции и набирающая обороты борьба с курильщиками не сулят операторам рынка ничего хорошего. Летом 2014 года сигаретные пачки спрячут за витрины, все большие объемы будут набирать продажи контрафактной и контрабандной продукции, сигарет производства белорусских и казахских фабрик, с которыми не удается согласовать единые акцизные и налоговые ставки в рамках Таможенного союза.
Переводя с корпоративного языка на человеческий: на падающем рынке лучше делить меньше прибыли со сторонним дистрибьютором.
Ранее частникам вход в эту отрасль был фактически закрыт: по оценкам экспертов, сейчас госсектор осваивает около 90% «военных денег». О каких суммах идет речь? В ближайшие 10 лет Россия намерена потратить на программу перевооружения до 20 трлн рублей. В 2015 году, как ожидается, военный бюджет России составит 3 трлн рублей (около 3,7% ВВП).
«Я со многими нашими крупными олигархами, как их называют, беседую и их плечом так подталкиваю, ребята, ну давайте за мной вперед», — рассказывал Дмитрий Рогозин Forbes.
А в 2012 году «Меркурий» продал 25% Завода имени Дегтярева «Ростеху», который должен помогать загружать предприятие заказами. Зачем пакет госкорпорации? «Пока сказать ничего не могу, так получилось», — отвечает управляющий директор по стратегии — начальник департамента «Ростеха» Александр Каширин. Но свои большие планы в отношении ЗиДа во время визита в Ковров уже озвучил Дмитрий Рогозин. По его словам, на базе завода планируется создать частный оружейный концерн «Дегтярев» и ни много ни мало центр робототехники. В Коврове надо создавать одну из главных площадок для ее разработок, говорил вице-премьер. «Необходимо вести бои бесконтактным способом. Чтобы наши ребята не погибали, а для этого необходимо использовать боевые роботы», — пояснял Рогозин журналистам в Коврове.
До массового производства боевых роботов на ЗиДе пока не дошло, но в проекте «комплекта солдата будущего» — экипировки «Ратник», образцы которой широкая публика увидела на «вежливых людях» в Крыму, Завод имени Дегтярева изо всех сил пытается участвовать. Решение по основному оружию — автомату, который станет частью комплекта «Ратник», пока не принято. Конкурируют два образца: АК-12 концерна «Калашников» и АЕК-971 Завода имени Дегтярева. Судьбу автомата решит экспертный совет Военно-промышленной комиссии, заседание которого намечено на май. В 2014 году, когда поставки «Ратника» в войска только начались, по государственному оборонному заказу планируется закупить 50 000 комплектов.