аипова зам министра биография
Царьград предупреждал: Исчезла бывшая замминистра Марина Ракова, подозреваемая в афере на 50 млн
Дома и на рабочем месте бывшей чиновницы, ставшей в своё время героиней большого расследования Царьграда, прошли обыски, а 30 сентября она должна была сама явиться к следователям. Но телефоны выключены, по месту жительства Раковой нет.
По всей видимости, правоохранительным органам предстоит занимательный квест: поиск Марины Раковой, экс-замминистра просвещения России и фигурантки уголовного дела о хищении кругленькой суммы госбюджетных средств, которую следователи почему-то сами же и отпустили накануне, когда заявились к ней с обыском.
«Визита следователей она не ждала»
Как сообщают источники Царьграда, визит следственно-оперативной группы в подмосковный коттедж Марины Раковой рано утром в среду, 29 сентября, стал для неё полной неожиданностью: она была растеряна и нежданных гостей встречала в домашнем халате и босиком. И даже не сразу поняла, чего от неё хотят визитёры, предлагая на подпись какие-то бумаги (протоколы, надо полагать).
Более того, официально ни одно ведомство до сих пор, спустя уже сутки после того внезапного визита сначала к бывшей чиновнице домой, а затем и на её рабочее место в офисе, не комментирует сам факт случившегося. Повсеместно на новостных ресурсах лишь инсайдерская – как, стоит отметить, и у нас тоже – информация, включая кадры оперативной съёмки с «обысковых мероприятий».
А уголовное дело при этом обещает быть очень интересным.
Речь идёт о растрате как минимум 50 млн рублей, выделенных из казны на госконтракты по реализации проекта «Учитель будущего» – одного из направлений нацпроекта «Образование».
По задумке разработчиков, «Учитель будущего» призван стимулировать карьерный рост преподавателей – и качество образования, разумеется, для чего по всей стране предстояло открыть две с лишним сотни центров повышения профессионального мастерства, на что, соответственно, и были предусмотрены весьма внушительные деньги.
Заказчиком (события происходили в 2019-м) выступил государственный Фонд новых форм развития образования, а подрядчиком стала «Московская высшая школа социальных и экономических наук» – частная образовательная организация, позиционирующая себя как «российско-британский университет» (так указано на официальном сайте), учредителями которого выступают пять организаций, включая Институт экономической политики имени Е.Гайдара. Примечательно, к слову, что как раз в тот период Шанинка, как именуют учреждение по имени его основателя и первого ректора Теодора Шанина, не имела государственной аккредитации на образовательную деятельность: она была лишена её в 2018-м за «многочисленные нарушения требований образовательных стандартов».
Так вот, хоть финансы на «Учителя будущего» и освоили, да только требования, прописанные в техзадании, не соответствуют выполненным работам: по версии следствия, не достигнуты цели, не выполнены в полном объёме задачи. В общем, применить то, что выполнено, никак не практике не получилось бы.
Само уголовное дело, по данным Царьграда, появилось минувшим летом – по итогам изучения экспертиз, назначенных в рамках контроля за ходом реализации нацпроектов.
И, вполне вероятно, упомянутые 50 млн рублей – лишь часть суммы, которая могла быть растрачена не по назначению, скажем так, под «кураторством» Марины Раковой во время её пребывания в должности замминистра просвещения.
Как полагают следователи, по нескольким государственным контрактам именно она лоббировала выделение порядка 200 млн на реализацию проекта.
Исчезла, хотя обещала вернуться
После обысков Ракову доставили в Следственный департамент МВД, где ей объявили о привлечении её к делу о мошенничестве в особо крупном размере в качестве обвиняемой.
Обычно в таких случаях следователи заранее обсуждают с судом время проведения заседания об избрании меры пресечения – и, как правило, если это происходит по коррупционным темам, суды редко отказывают по крайней мере в ограничении свободы: в основном подозреваемых помещают в изолятор, высокопоставленных – чаще под домашний арест.
Здесь же, хотя заседание в Тверском районном суде и было назначено на сегодня, 30 сентября, то есть спустя почти сутки после «беседы» со следователем, Ракову просто отпустили – образно выражаясь, под обещание «не исчезать».
Но, надо полагать, этого времени экс-замминистра и, возможно, её влиятельным друзьям хватило, чтобы пропасть.
Наш источник считает, что вряд ли она сбежала за рубеж (разве что с использованием неизвестного правоохранительным органам паспорта), но вот спрятаться на некоторый период, дабы подчистить следы, вполне могла.
В прошлом тоже есть «тёмные пятна»
К слову, в нашем расследовании мы рассказывали о событиях в карьере Марины Раковой, напоминающие те, что случились в отношениях с «центрами профмастерства для преподавателей» в 2019-м.
У Марины Николаевны, напомним, удивительная биография. Родившись в 1983-м в Барнауле – в семье прокурора и учительницы математики, она поступила в ту же гимназию, где преподавала её мама, и очень быстро прославилась как «девочка-вундеркинд»: во всяком случае, позже она указывала, что в 13 лет успела открыть свыше 30 теорем в области планиметрии (правда, специалисты развенчали подобные утверждения, но она эти разоблачения высокомерно проигнорировала).
Гораздо важнее, что, немного поучившись в МВТУ им. Баумана (из школы Ракова выпустилась в 2000-м, из вуза – уже в 2002-м), она занялась собственными бизнес-проектами в родном Алтайском крае: несколько лет была гендиректором ООО «В гостях у сказки» и одновременно выступала «лидером инициативы Агентства стратегических инициатив «Новая модель системы дополнительного образования», будучи общественным представителем АСИ на Алтае.
Тогда же произошёл первый публичный скандал, где оказалось замешано её имя: Ракова решила обустроить коворкинг-центр в красивом здании в Барнауле – на ул. Ленина, 63а, для чего там стали возводить «аквариум». Когда народ выразил возмущение строительством пристройки, явно не вписывавшейся в экстерьер, она попыталась заручиться поддержкой региональных властей, но те открестились от её затеи, и Ракова занялась другим проектом – учредила «Кванториум».
Именно эта задумка быстро стала «счастливым пропуском» в новую жизнь: на «Кванториум» обратили внимание, в необходимости создания детских технопарков вскоре убедили всех, кого только можно было, и на появление этих центров в регионах (сравните с педагогическими центрами!) принялись выделять деньги.
Правда, кое-где центры оказались на деле вовсе не такими, какими их преподносили.
Например, в Томске через полгода после красочной презентации с яркими картинками выяснилось, что на самом деле «Кванториум» открыт не был, а деньги на это потратили.
Или в Хакасии, где в детский технопарк вложили порядка 60 млн, его опечатали, а занятия начали проводить в другом месте.
Но карьерному росту энергичной леди – вплоть до постов замминистра и вице-президента крупного банка – это никак не помешало. Куда смотрели службы безопасности – вопрос сложный. Возможно, на эффектные фотографии привлекательной карьеристки.
Что с того?
Мы практически уверены, что в ходе следствия всплывут на поверхность и детали, упомянутые в прежних материалах Царьграда. Очень надеемся, что наша работа будет полезной следствию. И конечно, желаем компетентным людям вновь пообщаться с Мариной Раковой очно. Дама она и впрямь приятная. Во всех отношениях.
Сбежала из дворца: куда исчезла экс-замминистра просвещения Марина Ракова
50 млн рублей хищений в рамках нацпроекта «Образование», к которым, по версии следствия, может быть причастна бывшая замминистра просвещения России Марина Ракова, вероятно, лишь вершина айсберга, сообщил «Известиям» источник в правоохранительных органах. В будущем счет может идти на гораздо более значительные суммы. По данным базы СПАРК, фигурирующий в деле фонд получил более 3 млрд рублей субсидий. Самой Марине Раковой обвинение пока не предъявлено, от правоохранительных органов она скрылась. Впоследствии это может стать отягчающим обстоятельством при избрании ей меры пресечения, отметили юристы.
Работы не выполнены
По данным источника «Известий» в правоохранительных органах, уголовное дело по факту хищения бюджетных средств, предназначенных на реализацию госконтрактов в сфере образования (ч. 4 ст. 159 УК РФ), было возбуждено еще 9 августа. Уже тогда следствию было известно, что к махинациям может быть причастна вице-президент ПАО «Сбербанк», директор дивизиона «Цифровые образовательные платформы» Марина Ракова, которая с 2018 по 2020 год была заместителем министра просвещения РФ.
По версии следствия, находясь в этой должности, в 2019 году Ракова «в корыстных интересах пролоббировала выделение ФГАУ «Фонд новых форм развития образования» (ФНФРО) бюджетных средств, предназначенных на реализацию государственных контрактов в рамках федерального проекта «Учитель будущего» национального проекта «Образование». При этом в качестве подрядной организации руководство фонда привлекло «Московскую высшую школу социальных и экономических наук» (МВШСЭН). Следователи провели профильные экспертизы двух контрактов от 13 и 18 сентября 2019 года.
Согласно сайту госзакупок, первый был посвящен «сопровождению деятельности центров непрерывного повышения профессионального мастерства педагогических работников», создаваемых в субъектах РФ в рамках федерального проекта «Учитель будущего» нацпроекта «Образование». Второй — разработке и апробации модели создания и функционирования профессиональных сообществ учителей в рамках того же проекта.
Цена обоих контрактов — 52 млн рублей. На сайте госзакупок сказано, что заключению контрактов предшествовал открытый конкурс, который проводился на электронной площадке ЗАО «Сбербанк-АСТ».
По двум «научным изысканиям» эксперты выявили признаки фальсификации отчетной документации. В частности, было установлено, что «выполненные работы по качественным характеристикам не соответствуют требованиям, указанным в техническом задании, — цель не достигнута, задачи не выполнены, практическое применение не представляется возможным». «Работы, выполненные МВШСЭН, приняты ФНФРО неправомерно, денежные средства выплачены необоснованно», — сказано в результатах экспертизы, о которых рассказал источник «Известий».
Это далеко не всё, что может быть предъявлено экс-чиновнице в качестве обвинения. Сейчас идут экспертизы дополнительных контрактов на общую сумму свыше 150 млн рублей, вероятно, реализованных при покровительстве Марины Раковой, сообщил источник. По его словам, специалисты проверят, не была ли фальсифицирована отчетная документация.
«Известия» направили запросы в Минпросвещения и в МВД.
Своим людям
Марина Ракова заняла должность замминистра просвещения в октябре 2018 года. Согласно данным базы СПАРК, с 2016 года до назначения она возглавляла ФГАУ «Фонд новых форм развития образования» — тот самый, которому впоследствии министерство выделяло миллионы и даже миллиарды из федерального бюджета.
До 2018 года фонд получал средства из федерального бюджета только от Минобрнауки РФ. В разные годы суммы варьировались от 6 млн до 79 млн рублей. С февраля 2018 года фонд начал получать деньги от Минпросвещения, а затем Марина Ракова перешла на работу в ведомство. Размеры выделяемых субсидий сразу подскочили в разы. В феврале 2018 года это было 350 млн рублей, а 31 января 2019-го — уже 1,7 млрд рублей. В 2020 году фонд получил два бюджетных транша — на 1 млрд 62 млн рублей в январе и 7,9 млн рублей в августе. Деньги перечислялись в качестве «субсидии автономным учреждениям на финансовое обеспечение государственного (муниципального) задания на оказание государственных (муниципальных) услуг (выполнение работ)». Всего за три года фонду было перечислено 3,36 млрд рублей.
16 марта 2020-го премьер Михаил Мишустин подписал указ об освобождении Марины Раковой (по ее просьбе) с поста замминистра просвещения РФ, после чего она перешла на работу в Сбербанк.
Частный дом Марины Раковой
28 сентября прошли обыски дома у самой Марины Раковой и у близких к ней людей: Максима Инкина, который в 2019 году был директором ФНФРО, Евгения Зака, тогда работавшего его заместителем, и Анны Хамардюк, в 2019 году занимавшей пост руководителя департамента стратегии, анализа, прогноза и проектной деятельности Минпросвещения. Об этом «Известиям» рассказал источник, близкий к следствию.
В среду, 29 сентября, Марину Ракову доставили в следственный департамент МВД для допроса. На очередной допрос она должна была явиться и утром 30 сентября, уточнил источник. По его результату должен был решиться вопрос о мере пресечения. Однако на допрос Ракова не пришла и попросту исчезла из поля зрения правоохранительных органов. В четверг ее телефоны весь день были недоступны. Местонахождение экс-чиновницы неизвестно.
По данным источника на вечер среды, границу РФ она не пересекала. Ей помогает скрываться от ока закона ее сожитель и сотрудник (возможно, уже бывший) ФГАУ «Фонд новых форм развития образования» Артур Стеценко, гражданин Украины, считает источник «Известий».
По данным «Известий», дом Марины Раковой, в котором прошли обыски, находится в деревне Немчиновка Одинцовского района Московской области. Жилье в частном секторе в этом районе продается по 50–90 млн рублей.
Приход сотрудников органов, похоже, застал Марину Ракову врасплох. Судя по видео, которое позже было опубликовано в СМИ, бывшая чиновница встретила пришедших с обыском в домашнем халате и босиком. На запись попала любопытная деталь интерьера — висящая на стене картина «Сын человеческий» известного бельгийского художника-сюрреалиста Рене Магритта.
Вице-президент Сбербанка Марина Ракова во время следственных действий у себя дома
Это важнейшая работа этого автора и сюрреализма в целом, рассказал кандидат искусствоведения и арт-обозреватель «Известий» Сергей Уваров. Является ли картина подлинником или репликой, по одному только видео сказать наверняка нельзя, добавил он.
Отягчающее обстоятельство
Несмотря на свою социальную подоплеку, образование относится к сферам с высокими коррупционными рисками, поскольку денег на эту сферу выделяется много, поделился своим видением проблемы председатель Национального антикоррупционного комитета Кирилл Кабанов. Особенно эта тенденция усилилась с появлением в образовании новых цифровых технологий, добавил он.
— Я не думаю, что история Марины Раковой касается ее прошлой деятельности. Правоохранители делают некий посыл Сбербанку, который выделяет очень большие деньги образовательной сфере, но порой непонятно, зачем и на что. Поэтому я думаю, что она не уехала, а ей помогли уехать, — предположил эксперт.
Кирилл Кабанов не видит в уголовном деле перспективы: Марина Ракова, по его мнению, наверняка уже за рубежом, там она может «примкнуть к либеральной антиобщественности, изображая «жертву режима».
Марина Ракова во время осмотра образовательного центра
К слову, субсидии назначает ведомственная или межведомственная комиссия, а не кто-либо единолично, пояснил «Известиям» юрист, руководитель Центра размещения госзаказа Александр Строганов.
— Размер субсидий порой определяется в кулуарах и основывается на личных договоренностях. Потом на микрофон озвучивается: мол, вот какой хороший фонд, давайте ему больше дадим денег. Озвучивает обычно министр, директор учреждения или курирующий замминистра. Мало кто может им возразить, — отметил эксперт.
По его словам, контроль внешних органов в этом процессе обычно проводится постфактум. Вероятно, история Раковой и всплыла по результатам такого контроля, предположил специалист.
Теперь экс-чиновницу должны повторно вызвать на допрос, уточнил Александр Строганов. По его словам, при следующей неявке очередная мера — принудительная доставка на допрос, потом уже можно объявлять в розыск. Это будет отягчающим обстоятельством, если против нее будет возбуждено уголовное дело, при избрании меры пресечения и во время суда, сказал эксперт.
Ушла в отставку министр, прославившаяся откровенными фото
В правительстве губернатора Воробьёва продолжаются кадровые перестановки. Досрочно сложила полномочия министр по социальным коммуникациям Подмосковья Ирина ПЛЕЩЁВА.
«Признательна Воробьёву, что поверил в совсем зелёную девочку»
О переходе в Общероссийский народный фронт (ОНФ) она сообщила на своей странице в инстаграме. Время работы в Подмосковье Плещёва назвала годами «самых интересных и важных моментов в жизни». И поблагодарила губернатора:
Очень признательна губернатору Московской области Андрею Воробьёву за то, что почти 6 лет назад поверил в совсем зелёную девочку, взял в свою команду и доверил руководить самым настоящим органом исполнительной власти.
Спасибо, Вам, Андрей Юрьевич, за всё, что я усвоила, работая с вами. Горжусь, что у меня был такой наставник, как Вы. Надеюсь, Вам за меня никогда не будет стыдно.
Ирина Плещёва занимала пост начальника Главного управления социальных коммуникаций (ГУСК) Московской области со статусом министра с февраля 2014 года. В марте 2018 года её назначили министром правительства Подмосковья по социальным коммуникациям.
В 26 лет — в правительство Подмосковья
В 2014 году назначение Андреем Воробьёвым в ГУСК 26-летней воронежской журналистки и активистки движения «Наши» вызвало немалый резонанс. Дело не только в молодости и неопытности, но и в откровенных фотографиях в интернете, которые новоиспечённая чиновница выкладывала раньше в своих соцсетях. Благодаря им Плещёва стала одним из самых популярных и часто упоминаемых членов регионального правительства.
Фотографии, сделавшие Плещёву популярной в сети
Про её карьеру писали — «грудью проложит дорогу себе». Её стартап «другим наука». Из провинции прямым и кратчайшим путем — на руководящую должность в правительстве Московской области. Она пополнила число свиты блондинок, которой окружил себя губернатор, раздав министерские и прочие должности.
За годы работы в министерстве чиновница перестала выкладывать в сеть провокационные фотографии. Их сменили позитивные отчёты о работе и фото с различных PR-акций. Иногда случались конфузы. Например, на общерегиональном субботнике Плещёва в спешке для отчётного фото неправильно надела рабочие перчатки.
Ирина Плещёва на субботнике
Последним крупным «проектом» чиновницы стал международный арт-фестиваль Urban Morphogenesis в Новой Трёхгорке. Плещёва активно его анонсировала, посещала площадки. А в октябре вместе с одинцовским уличным художником Дмитрием ЛЁВОЧКИНЫМ презентовала проект создания ярких стилей (граффити на домах) микрорайонов перед президентом Владимиром ПУТИНЫМ. Глава государства идею поддержал.
Осенние перестановки Воробьёва
Осень 2019 года в подмосковном правительстве проходит под знаком регулярных кадровых назначений и отставок. В конце сентября губернатор представил двух новых руководителей региональных министерств — министром культуры стала Елена ХАРЛАМОВА, министром инвестиций и инноваций — Наталья ЕГОРОВА.
В начале октября пост вице-губернатора Подмосковья покинул Дмитрий ПЕСТОВ. Кандидатуры министра ЖКХ Подмосковья Евгения Хромушина и министра по безопасности и противодействию коррупции Романа КАРАТАЕВА были согласованы на посты зампредов правительства. Игоря ТРЕСКОВА, являвшегося зампредом правительства, повысили до вице-губернатора.
Ирина Плещёва уходит на работу в ОНФ. По данным «Коммерсанта», она станет куратором информационной политики движения. В сентябре Общероссийский народный фронт возглавил Михаил КУЗНЕЦОВ, который до этого был руководителем администрации губернатора Московской области. Кузнецов работал с Воробьёвым ещё с тех времён, когда тот возглавлял центральный исполком «Единой России».
Итоги марта в эфире телеканала «360°»
Дарья Ваксина: Это итоговой эфир с губернатором Московской области на телеканале «360». Андрей Юрьевич, здравствуйте!
Андрей Воробьев: Добрый вечер!
Дарья Ваксина: В Красногорске, открылся первый в России Центр управления регионом. Даже вице-премьер правительства Максим Акимов, который курирует тему цифровизации, приехал посмотреть, как он работает. Что такое ЦУР?
Мы все знаем, что происходит у нас в регионе, мы быстро решаем, и самое главное — стремимся сделать так, чтобы жалобы больше не возникали вновь. И вот такой Центр протестировал профильный зампред правительства Российской Федерации Максим Алексеевич Акимов для того, чтобы еще раз вникнуть и посмотреть, как внедряются все самые современные цифровые технологии. Цифра — это данные. Раньше эти данные было очень сложно собирать. Сегодня благодаря социальным сетям, благодаря цифровизации нашей планеты все происходит очень быстро. По сути, мы полностью знаем, что беспокоит людей в той или иной отрасли. И сейчас уже работает 24 министерства, это 24 бокса, где сидят наши сотрудники. Их задача — посредством аналитики менять технологию управления. То есть, если тебя беспокоит порядок в твоем дворе, раньше эта жалоба попадала одному чиновнику, потом второму, потом третьему, и только наконец дворник выходил и наводил порядок. Сейчас эта жалоба напрямую попадает в управляющую компанию, и человек, который закреплен за территорий, наводит там порядок.
Вот такая практика впервые нами запускает. Центр управления регионом работает только второй месяц. Мы в начале пути. Конечно, был скептики, которые говорили, что это «не полетит», не будет работать. Но мы выпрямляем процессы и стараемся делать жизнь Подмосковья и удобной, и экономить деньги, и самое главное, чтобы все процессы были прозрачны, чтобы это напрочь исключало коррупцию на разных эшелонах. Вот в чем наш ключевой замысел.
Дарья Ваксина: Это слова. Давайте все-таки на деле посмотрим, как он работает. Сейчас в центре управления регионом работает моя коллега Ольга Гавриш. Тебе слово.
Ольга Гавриш: Центр управления регионом работает в круглосуточном режиме, сюда стекаются все обращения жителей региона. И одна из самых горячих тем — это медицина, и вот какой показательный пример предлагаю посмотреть. В феврале не могли попасть к педиатру 777 человек, в марте — уже 54. Похожая ситуация на снижение идет и по другим специалистам. Рядом со мной Светлана Аипова, замминистра транспорта Московской области и Виктор Киселев начальник Управления информатизации и защиты информации Министерства здравоохранения Московской области.
Виктор Киселев: Я бы хотел привести один простой пример. Если нам житель жалуется на то, что не может записаться к врачу, сейчас мы можем эту его проблему решить в течение дня и, по сути, силами одного специалиста. Раньше такое обращение могло пройти через шесть-семь рук разных исполнителей и не решится так быстро. Если говорить о внедрении новых технологий в части управления блок здравоохранения в части недопущения этих проблем.
Мы занимаемся мониторингом внедрения новых практик в работу наших поликлиник так, чтобы сделать помощь доступнее. На живых примерах, чего нам удалось достичь — например, благодаря нашим мероприятиям в Балашихе в одной из поликлиник, когда мы только начинали месяц назад, очередь ожидания к терапевту составляла восемь дней, на сегодняшний день — уже два дня. Или еще другой пример, тоже животрепещущий для наших граждан — это исследование на тяжелом медицинском оборудовании, таком как КТ, МРТ и так далее, например, в Химках, когда мы начинали, было 1700 человек на исследование, которое ждали более двух недель, и вот буквально вчера очередные данные мы проанализировали, эта очередь сократилась в 10 раз.
Андрей Воробьев: это в лишний раз подтверждает, что мы не зря создали такую новую систему эффективного управления, но ключевое — чтобы эта проблема исчезла раз и навсегда, чтобы запись к врачу перестала быть сколько-нибудь значимой и работала уже в автоматическом режиме. Жизнь сложна, и появится другая проблема. Например, запись к узкому специалисту или нехватка узкого специалиста. Но каждый главный врач, каждый заведующий поликлиники озадачен тем, чтобы решить проблему, которая беспокоит людей. А ЦУР — он все видит, все знает и предлагает самые эффективные решения той или иной проблемы. У нас замминистра транспорта, пусть расскажет про автобусы или ямы, как мы ими занимается.
Светлана Аипова: самые распространенные весной обращения, конечно же, по ямам на дорогах. Так, благодаря новому подходу в ЦУРе и работе с отраслевой системой, по научились действовать по-новому — на предупреждение. Проанализировали и поняли, что 65% жалоб жителей на данную тему сконцентрированы в 10 муниципалитетах: Люберцы, Балашиха, Красногорск, Химки.
Это первый пояс МКАДа, на карте мы их видим оранжевыми. Так, благодаря сотрудникам ЦУРа мы действуем оперативно. По поручению сотрудников ЦУР дорожные службы муниципалитетов активизировали работу по оцифровке и ремонту ям. За вчерашний день было оцифровано 3405 ям, а устранено — 2331. Так результат не заставил себя долго ждать. За вчерашний день мы получили снижение по жалобам жителей по ямочному ремонту на 30% по сравнению с аналогичным периодом прошлой недели. Считаем это нашим маленьким успехом.
Андрей Воробьев: Но, что важно, о чем говорит Светлана — и оплата подрядчику, который занимается ликвидацией ям, происходит только после фотоотчета. Если ты не отчитался, если ты не сфотографировал «было/стало», то соответственно никаких денег подрядчик не получает.
Дарья Ваксина: То есть, это в их интересах.
Андрей Воробьев: Да, и вот за прошлый год наше министерство благодаря такому жесткому контролю сэкономило несколько сотен миллионов рублей. Поэтому эта система работает. Еще можно рассказать про контроль общественного транспорта, который тоже сегодня заводится в ЦУР. Задача сделать так, чтобы мы видели, сколько автобусов выходит на линию, как вовремя они приходят на заданные маршруты, остановки и соответственно эту проблему таким образом мы тоже стараемся ликвидировать. Вот для чего нужен ЦУР.
Там в отдалении мы уже видим блок ЖКХ — очень большой, серьезный. Там занимаются выпрямлением управления по управляющим компаниям. Волнует ли тебя сломанный козырек, или непомытый подъезд, или сосульки на крышах, чтобы жалоба решалась в максимально короткий срок. Как это возможно? Это возможно в одном случае — миновать трех-пятерых чиновников и напрямую доставить сигнал управляющей компании, которая отвечает за порядок в подъезде. Вот для чего мы создали такой центр. Мы в начале пути — прошло только два месяца, но уже работает порядка 90 специалистов, а начинали мы буквально с 10 человек. Поэтому будем информировать. И самое главное, мы очень надеемся, что люди почувствуют другое качество решения проблем.
Дарья Ваксина: Будем следить, как развивается, а развивается очень быстро. Всего два месяца, а уже 24 министерства, а начинали только с одного. Идем дальше. Одна из тем, которую вы обсуждали с премьер-министром Дмитрием Медведевым в этом месяце — это строительство дублера Щелковского шоссе. Конечно, люди там стояли в пробках по несколько часов.
Андрей Воробьев: Ужасная ситуация на Щелковском шоссе — все это хорошо знают: и жители Щелковского района, и Звездного, огромное количество дачников, огромная Балашиха сталкивается с этим непреодолимым препятствием. Наша задача была получить поддержку Дмитрия Анатольевича по строительству Щелковского шоссе. Это 19 километров, это 37 миллиардов рублей. И одно, и второе не составляет особых проблем осуществить.
Важно определиться с границами Лосиного парка. И первое, что мы сделали, понимая, что и экологи, и жители беспокоятся за состояние леса, состояние парка, мы добавили порядка 2000 гектаров — если точнее, то 1930 гектаров, мы добавили дополнительно к «Лосиному острову», а для строительства дороги нам нужно вывести чуть более ста.
Эта дорога позволит кардинально поменять ситуацию, которая сегодня происходит на Щелчке, как эту дорогу называют в народе. Сегодня там в ступоре находятся каждый день 120 тысяч автомобилей. Дорога перегружена в три раза. Была рассчитана на 35-40 тысяч автомобилей, а фактически пользуется 126. Строительство этой дороги является самой главной чувствительной проблемой с точки зрения развития инфраструктуры. Но и конечно, как ты будешь создавать рабочие места, как ты будешь развивать экономику, если не выехать и не проехать ни в один из городов, о которых мы с вами говорим. Наша задача была получить поддержку, сейчас постановление ушло в рассылку, после принятия постановления мы определим границы и начнем проектирование.
Будет проект — найдем средства, чтобы эти 19 километров построить в этом густонасленном восточном кусте Московской области, ну и я очень надеюсь, что мы максимально в максимально короткие сроки, за три-четыре года эту проблему решим. Почему короткие? Потому что это ничто, потому что люди ждут эту дорогу 20-30 лет. Она перегружена просто кардинально. И, наверное, это был самый главный вопрос, который мы обсуждали с Дмитрием Анатольевичем. Огромное ему спасибо, за то, что он вник, разобрался, дал соответствующие поручения, и мы сегодня аккуратно двигаемся по реализации этого проекта.
Дарья Ваксина: То есть, «Лосиный остров» останется и станет даже больше. Потому что вижу на карте зеленым как раз отмечена территория, которую к нему добавят.
Андрей Воробьев: Да, мы добавили 1130 и 803 гектаров. Он станет значительно больше, а изъять нам нужно чуть больше 100 гектаров, чтобы по кромке парка провести современную удобную шестиполосную трассу с звукоизоляционными, шумовыми экранами.
Дарья Ваксина: Надеюсь, что это поможет решить транспортный коллапс, который там сейчас есть. Мы идем дальше. В Сочи завершился конкурс «Лидеры России», вы были в числе наставников. Это программа выявляет талантливых и активных людей. Хочу сказать, что в Подмосковье таких немало. Вот кто-то в таких конкурсах участвует, а кто-то пишет в «Добродел». Хочу отметить, что 20 тысяч новых пользователей только за месяц. Эти люди тоже лидеры, потому что они неравнодушны к проблемам своего региона.
Андрей Воробьев: В нашем столичном регионе, в Московском регионе, в Подмосковье, очень активные люди. И вы совершенно правы, вот сейчас вспомнили «Добродел». Представляете, каждую неделю плюс 15, 17, 20 тысяч новых пользователей в «Доброделе». Для чего — для того, чтобы люди сообщали о проблемах, для того, чтобы участвовали в управлении регионом. Это, по сути, и есть классическая демократия. И нам очень приятно, что система «Добродел» набирает обороты, что она становится актуальной. Если бы она не работала, если бы не работало «сарафанное радио», то никто бы там не регистрировался. Слава Богу, мы сдвинули с мертвой точки этот проект и сегодня он на очень хорошем мощном ходу.
«Лидеры России» — это еще одно подтверждение, что Подмосковье активно. Более 100 участников попало в полуфинал конкурса, в которому участвовало более 250 тысяч человек. Мне было очень приятно познакомиться с нашими участниками из Подмосковья, из Дубны, из Балашихи, из Электростали, из Долгопрудного, из Фрязина. Совершенно замечательные, живые ребята с которыми мы имели возможность общаться о планах, о мотивации. Все они имеют активную гражданскую позицию. Я хочу их поздравить с тем, что они вышли в финал, а некоторые победили в этом конкурсе.
Я очень надеюсь, что каждый из них сможет реализовать свои способности в нашей стране, ну и в Подмосковье в частности. Это полезное знакомство, я очень надеюсь, что некоторые из ребят пойдут работать и на муниципальную и на государственную службу. По крайней мере, такое желание они высказывали. Хороший конкурс, он проводился второй раз, я думаю, что будет регулярным и очень здорово, что ребята находят себя, пробуют в новых направлениях жизнедеятельности. Хочу пожелать им всем удачи, ну, а те девять человек, которые попали в финал обязательно будут с нами работать. Мы им уделяем внимание, от них уже мы чувствуем активную позицию, и это очень добрый, хороший, полезный конкурс для нашей страны.
Дарья Ваксина: У нас же даже есть министры, которые побеждали в подобном конкурсе.
Андрей Воробьев: У нас есть министр, который участвовал, успешно участвовал в прошлом году. Сейчас у него другая задача — доказать свои профессиональные способности на месте министра инвестиций.
Дарья Ваксина: Каждый эфир мы говорим с вами про экономику, про рабочие места, как раз про инвестиции, мы говорим об этом все больше и больше. Буквально на следующей неделе откроется Mercedes. Но не только немцы приходят к нам, оказывается и японцы. Вот есть, что компания Hino подтвердила строительство завода в Химках. Но документ вы нам не показывали. Правда это?
Андрей Воробьев: Да, документ действительно есть, он пришел буквально если не вчера, то позавчера вечером — приглашение на закладку камня. Японцы, как известно, очень долго запрягают, но приняв решение очень быстро реализуют проекты.
Проект строительства завода начнется буквально в конце апреля месяца. 24 апреля меня пригласили на закладку, а уже через год, в конце апреля-мая должны выйти первые машины. Это не большое производство, порядка трех тысяч грузовиков, но это только начало. Mercedes будет производить максимально 25-30 тысяч автомобилей, японцы производят 2,5-3 тысячи автомобилей. Но и там, и там есть дополнительные площадки для расширения производства. Поэтому в Химках завод будет — мы начинаем его строительство в конце апреля, а уже через год наша задача приехать на открытие этого завода. Ну и соответственно эти высококачественные, признанные во всем мире среднетоннажные грузовики должны будут выпускаться у нас в Химках, в Подмосковье, в нашей стране. Это очень приятно и важно.
Дарья Ваксина: Компания Huhtamaki — это производство бумажной посуды в Ивантеевке, кстати испытывала проблемы с сырьем, не хватало макулатуры. Но сейчас и раздельный сбор мусора, и два контейнера, и строятся КПО, люди откликнулись на реформу, и вот результат — компания расширяет производство. Это плюс 100 рабочих мест и три миллиарда инвестиций. Я веду к тому, что благодаря раздельному сбору отходов больше сырья получается есть у компании.
Андрей Воробьев: Huhtamaki известная компания, мировой концерн, работает у нас Ивантеевке на вторсырье, на макулатуре, на чистой макулатуре. И это парадоксально, но у нас макулатура в России стоит в два раза дороже, чем в Европе. У нас стоит порядка 12 тысяч рублей за тонну, а в Европе, если переводить на рубли, порядка 6-6,5. Почему? Потому что не было организован раздельный сбор мусора. И вот сейчас, когда прошло три месяца раздельного сбора мусора, мы видим большое количество дополнительного сырья, которое может и будет перерабатываться в том числе и на этом заводе.
В этой связи Huhtamaki вкладывает дополнительные три миллиарда рублей, чтобы расширить свое производство и чтобы получить дополнительное сырье по раздельному сбору мусора, который образуется и, соответственно перерабатывать его в полезные фракции.
Я вообще хочу сказать касаемо раздельного сбора мусора — мы же с вами много говорил о свалках и о том, что получится — не получится, будут разделять или не будут. Вот сегодня ситуация такова, что синих контейнеров для «чистого» мусора наши региональные операторы закупают больше, чем планировали. И это очень приятный факт, я вообще хочу всех поблагодарить. Жителей, которые включились в этот процесс, которые разделяют мусор и даже синих машин придется покупать чуть больше, чтобы успевать вывозить «чистый мусор».
Поэтому вторичная переработка: и стекла, и металла, и пластика, и бумаги, которую мы видим на экранах — она стратегически важна для нашего региона. В Московской агломерации образуется огромное количество мусора — 12, а то и 15 миллионов. Огромное количество вторичной бумаги, стекла, пластика и металла. Все это перерабатывается, это по сути новая индустрия, которая работает во всех цивилизованных, развитых странах. И я уверен, что Россия не будет исключением, Московская область будет во авангарде всех этих процессов.
Дарья Ваксина: 14 марта вы посетили центр сердечно-сосудистой хирургии имени Бакулева и подписали соглашение с Лео Антоновичем Бокерия. Зачем вы туда ездили?
Андрей Воробьев: Лео Антонович — легенда, звезда. Человек, который всю свою жизнь с 60-х годов отдал кардиологии, это признанный светила. Он собрал в стенах кардиологического института имени Бакулева самых лучших современных профессоров, академиков, хирургов. Мы сначала детское отделение посетили, а затем пошли во взрослое отделение.
Что нам нужно от Бокерии и что нам нужно от Центра? Это более тесное сотрудничество. Самые сложные высокотехнологичные операции и для детей, и для взрослых делаются здесь в институте. Нам нужно было подписать соглашение и еще раз договориться о том, что доступ для пациентов из Московской области открыт. Нам очень важна телемедицина. Что это значит? Тем центры, где делаются операции на сердце в Московской области важно иметь второе мнение. И мы подписали соглашение о том, что такая консультация по телеканалам, по интернету тоже будет оказываться.
Плюс обучение наших хирургов, наших специалистов в институте имени Бакулева. Такая коллаборация, такое партнерство позволит нам в совершенно иной более высокий уровень поставить кардиологию, у нас 22 сердечно-сосудистых центра, это национальный проект президента. И мало того, что нужно закупить оборудование (стоит оборудование на такие центры приличные деньги, до полумиллиарда рублей), важны специалисты, кто будет делать эти сложные операции. И вот благодаря Лео Антоновичу и его команде мы можем рассчитывать на то, что будем тесно и результативно сотрудничать. Вот для чего я был там, провел практически полдня, общался с разными специалистами, видел наших пациентов из Подмосковья, а туда приезжают со всей страны. Нам важно доступ открыть к этим самым сложным операциям, которые спасают жизнь.
Дарья Ваксина: Давайте еще немного поговорим о здравоохранение. В этом месяце в Щелковском перинатальном центре родился уже 6000-й ребенок. Мы очень много рассказывали о строительстве центров материнства и детства в Подмосковье. Но не так часто говорим о работе врачей, а они действительно творя чудеса. Об одном таком чуде готова рассказать моя коллега Ксения Жеребцова. Она находится в Перинатальном центре в Балашихе.
Ксения Жеребцова: Мы находимся в святая святых Балашихинского перинатального центра, в отделении выхаживания недоношенных детей. Главное чудо здесь — это 2-месячная Злата, которая сейчас весит чуть больше килограмма. А когда она родилась, ей было всего шесть месяцев, она весила 490 граммов. За свои два месяца малышка перенесла уже две операции. И вот сегодня Злата уже достаточно окрепла, чтобы выписаться из реанимации. Радом со мной мама Златы Татьяна Афиногенова и главврач перинатального центра Ольга Серова.
Ольга Серова: Маленькая Злата была долгожданной девочкой в семье, которая уже имеет троих мальчиков. Но родилась она раньше срока с экстремально низкой массой тела, поэтому перенесла целых ряд тяжелейших осложнений. Долгое время ее состояние было критическим. Врачи каждый день боролись за ее жизнь, она наблюдалась вместе с хирургами, окулистами. И действительно перенесла две очень тяжелых, сложных, высокотехнологичных операций.
Мама каждый день приходила к малышке, находилась с ней в отделении реанимации, кормила ее молоком, когда это было возможно, прикладывала к груди. И вот, наверно, благодаря такой слаженной профессиональной команде, любви и заботе родителей девочка пошла на поправку. 2,5 месяца борьбы за жизнь в отделении реанимации, сейчас она сама дышит, вес больше килограмма. И сейчас ее жизни ничего не угрожает. И мы все уверены в успехе. Сейчас она действительно в отделении патологии новорожденных на дальнейшем выхаживании.
Андрей Воробьев: Ольга Федоровна, я хочу и вас, и весь наш профессорский, докторский состав поблагодарить за качественную, профессиональную работу. У нас каждый год, слава Богу, младенческая смертность снижается и сегодня где-то на уровне 3,8–4 промилле находится. Это хорошее, важное достижения, очевидно, что смогли мы их достичь благодаря президентской программе, национальному проекту по строительству перинатальных центров, потому что оборудование, высокотехнологичная помощь позволяет нам спасать младенцев от 500 граммов. Этот ребеночек даже был 490 граммов, дай Бог ему здоровья.
На самом деле во всех перинатальных центрах, у нас их шесть, ведется скрупулезная серьезная профессиональная работа. Мы видим очень хорошие результаты всех центров. Задача — чтобы в наши перинатальные центры приезжали из других регионов, такая динамика, тенденция уже наблюдается, хотя часть женщин все равно еще уходит в Москву, и наша задача и их убедить, что рожать в Подмосковье — это престижно, безопасно, надежно. Поэтому такую работу мы ведем. И, конечно, очень хотелось бы, чтобы наши показатели 2019 года были более впечатляющими, чем в 2018. Для этого мы привлекаем лучших специалистов со всех страны, условия предоставляем им. Я дал распоряжение подготовить подарок, Ирина Геннадиевна за это работу отвечает. Когда мы реально сможет включить эту программу, чтобы каждый новорожденный в Подмосковье получал самые необходимые вещи для первых дней и месяцев жизни?
Ирина Солдаткина, заместитель министра здравоохранения Московской области: Ваше поручение по подготовке губернаторского подарочного набора «Я родился в Подмосковье» выполнено. Идеология нашего подмосковного подарка является забота о каждой семье, которая ожидает ребенка. Конечно же, мы отобрали наиболее востребованные предметы, которые пригодятся семье на первом году жизни. Этих предметов более 50.
Ирина Солдаткина, заместитель министра здравоохранения Московской области: Фишками нашего набора является забота о малыше, одежда для новорожденного ребенка, этих позиций 18, и также средства ухода. Вторая особенность — забота о маме. Поддержание грудного вскармливания — это основное, что необходимо на первом году. И, конечно же, грудное вскармливание должно быть комфортным и безопасным для малыша и мамы. Поэтому в подарочный набор входит и подушка для кормления и уникальный молокоотсос с системой хранения грудного молока. Мы всегда заботимся о безопасности, поэтому в ваш набор входит и аптечка для новорожденного. Вручение такого подарка — с 1 сентября 2019 года. Мы надеемся, что все эти предметы и этот контейнер пригодится всей семье.
Андрей Воробьев: Здорово. Я знаю, что очень много разговаривали с мамами. Уточняли, что конкретно нам необходимо положить в этот подарочный сундучок. Когда реально мы начнем эту практику? Успеете вы с 1 сентября подготовить все, что вы перечислили?
Ирина Солдаткина, заместитель министра здравоохранения Московской области: Уже все подготовлено. Мы постараемся уложиться уже до 1 сентября.
Андрей Воробьев: Я думаю, что это будет очень приятно мамам. Такая практика есть, она есть в Финляндии — они первые, кто внедрили такую форму, в Москве также уделяют вниманием мамам. Мы не хотим оставаться в стороне. Вот такой роскошный — как говорят сами мамы — подарок мы планируем вручать с 1 сентября. Так что те, кто планирует родить ребенка, добро пожаловать в Подмосковье. Мы не только предоставим высококлассную медицинскую помощь, но еще сделаем и такие важные приятные презенты.
Ирина, прошу вас эту работу довести до логического завершение. Не подведите нас, чтобы во всех 42 родовспомогательных учреждениях такие подарки были. Но кроме этого, когда рождается ребенок, ты должен оформить восемь документов, это волокита. Раньше или мама, или папа, который не очень понимает, как это делается, должен был бегать по восьми инстанциям и собирать документы. Наша задача благодаря Центру управления регионом сделать так, чтобы на четвертый день выдать все восемь документов, чтобы не нужно было никуда бегать. Подарок — это дело хорошее, здоровый ребенок — это самое главное, хорошо чувствующая себя счастливая мама — это тоже очень важно, но еще и все документы. Мы хотим такую практику внедрить в каждом из родовспомогательных учреждений Подмосковья. Врачам еще раз слова благодарности за вашу добросовестную и качественную работу.
Мы решили не экономить на подарках. Все-таки Московская область может себе позволить. Рано говорить. Но за три месяца у нас неплохие показатели по экономике, мы идем с небольшим опережением. Если такой темп мы выдержим до конца, у нас появятся дополнительные денюжки, которые мы, безусловно, будем направлять тем, кто в этом нуждается больше всего. Мама, которая имеет новорожденного, семья, которая имеет новорожденного, конечно, у них много хлопот. И мы хотим быть рядом, мы хотим помочь и позаботиться.
Дарья Ваксина: Еще одна очень важная тема, которой лично вы уделяете много внимания — это, конечно, строительство школ. Дети рождаются, им нужно дальше идти учиться. В Серпухове, не дожидаясь сентября, открывается школа, еще одна на подходе, откроется в Лотошине, в Ленинском районе заработает в апреле новая школа. Хочу обратить внимание на дизайн, они выглядят ярко, красочно.
Андрей Воробьев: Большая президентская программа — у нас самый быстрорастущий регион, Москва и Московская область, и мы должны успевать строить школы. Мы много и часто и в эфирах, и на различных мероприятиях говорим о том, что у нас амбициозная программа. Амбициозная настолько, что в конце, в последних числах апреля мы заложим 50 новых школ.
Строительство 50 новых школ должно снять напряжение там, где школ или нет вообще, или есть вторая смена. Для нас это очень чувствительный, очень важный проект. Мы стараемся подобрать самых лучших и надежных строителей, чтобы они уже первого сентября 2020 года сдали все эти школы. Но, те, кто идет в эти просторные прекрасные школы, конечно радуются.