алиев марс шарифович биография
Алиев марс шарифович биография
Адрес: Казань, Сибирский тракт, 35, каб.152
Телефон: 8(8432) 273-97-15
Электронный адрес: llkgavm@mail.ru
1966-1971 — Казанский ветеринарный институт
1998 год — кандидатская диссертация на тему: «Оценка состояния обмена веществ у свиней при разной технологии содержания и эффективности амминоферрадекса для его коррекции»;
2004 год — докторская диссертация на тему: «Создание линии и кроссов яичных кур маркерными генами и применение новых технологических приемов работы с ними»;
С 2007 — заведующий кафедрой экономики и организации предприятий ФГБОУ ВПО «Казанская государственная академия ветеринарной медицины имени Н.Э.Баумана»;
2013 год — профессор, лауреат Премии Правительства РФ в области науки и техники.
Стаж научно — педагогической работы Алиева Марса Шарифовича — 42 года, в том числе стаж педагогической работы в образовательных организациях высшего профессионального образования — 12 лет.
Подготовил в качестве научного руководителя — трех кандидатов наук, в настоящее время осуществляет научное руководство 2 соискателями.
Имеет около 100 публикаций, в том числе за последние годы:
За значительный вклад в развитие гуманитарных, естественных и технических наук, разработку и внедрение принципиально новых технологий, выдающиеся производственные результаты, полученные на основе внедрения достижений науки и техники награждён почетным званием «Заслуженный работник сельского хозяйства Республики Татарстан» (1996), медалью «За трудовое отличие» (1981), орденом «Дружбы народов» (1986), медалями «За доблестный труд» (2007), «В память 1000- летия Казани» (2005). В 2013 году стал лауреатом Премии Правительства Российской Федерации в области науки и техники.
М.Ш. Алиев — разработчик и соавтор трёх монографий, трёх технических условий, пяти авторских свидетельств, пяти патентов на изобретение.
Область научных интересов: развитие птицеводства в России и Татарстане по Программе развития АПК на 2013-2020 годы, проведение научных исследований по разработке и внедрению эффективных технологий производства, переработки и повышения качества сельскохозяйственной продукции.
Является членом в ученых советов академии, факультета биотехнологии и стандартизации, диссертационного совета Д-220.034.02 ФГБОУ ВПО «Казанская государственная академия ветеринарной медицины имени Н.Э. Баумана».
Персона РФ
Персона РФ : Кто Есть Кто в России
Алиев Марс Шарипович
Генеральный директор СПО «Татптицепром» с ноября 1998 г.
Родился 18 июля 1947 г. в деревне Старые Тинчали Буинского района Татарской АССР.
Окончил Казанский государственный ветеринарный институт по специальности «зоотехник» в 1971 г., кандидат биологических наук.
1963-1966 — работал в колхозе «Волга» Буинского района.
1971-1977 — заместитель директора заготкормсовхоза «Высокогорский», секретарь парторганизации совхоза «Калининский» Высокогорского района.
1977-1989 — председатель колхоза «Кызыл байрак», председатель колхоза «Серп и молот».
1989-1994 — заместитель генерального директора Казанского завода газовой аппаратуры, директор совхоза «Чебаксинский» Высокогорского района.
1994-1995 — начальник ПО «Татарское» по племенной работе.
1995-1998 — первый заместитель министра сельского хозяйства и продовольствия Республики Татарстан.
Рредседатель Федерации коневодства и конного спорта и Федерации гиревого спорта Республики Татарстан.
Награжден орденом Дружбы народов, медалью «За трудовое отличие».
Капитан птицеводческой отрасли
Марс Алиев: «Я благодарен судьбе»
В начале пути
Еще в ранней юности молодой паренек из небольшого татарского села Старые Тинчали Буинского района познал нелегкий крестьянский труд – после окончания школы-восьмилетки работал в колхозе «Волга». Это была первая запись в его трудовой книжке. Тогда совсем еще молодым пареньком понял он, каково это – трудиться на ферме, где рабочий день у доярок и скотников начинается в шесть часов утра. Отсюда и его особое уважительное отношение к простым труженикам села, которое зародилось на заре юности. Ведь эту трудовую школу он прошел сам.
— Это было время больших надежд и дерзких экспериментов, – вспоминает он. – Мы тогда одними из первых начали применять на практике новые экономические методы хозяйствования. Вспомните газетные заголовки и новые слова в лексиконе тех лет: хозрасчет, коллективный и семейный подряды, арендные отношения… Говорили и писали об этом тогда очень много, мы же все это активно внедряли в работу нашего хозяйства…И не просто внедряли, но и добивались весьма неплохих показателей по производству молока и мяса…
Не случайно именно на базе колхоза «Серп и молот», возглавляемого в те годы Марсом Алиевым, неоднократно проводились как районные, так и республиканские, и даже российские семинары-совещания по вопросам эффективного ведения производства. И действительно, здесь было чему поучиться – под руководством Алиева колхоз стал высокорентабельным хозяйством.
В 1994 году Марс Шарифович как ученый зоотехник возглавил СПО «Татарское» по племенной работе, а на следующий год был назначен первым заместителем министра Минсельхозпрода республики… Кстати, в эти же годы он защищает диссертацию и получает ученую степень кандидата биологических наук. Те годы запомнились ломкой старой системы хозяйствования и процессом по реформированию вчерашних колхозов и совхозов.
Во главе Татптицепрома
Процесс перевода сельхозформирований на рыночные рельсы не всегда проходил безболезненно и гладко. Кризисные потрясения середины и конца девяностых годов, которые потрясали целые отрасли экономики, не могли не отразиться и на птицеводстве.
Крупнейший концерн Татптицепром, созданный в Татарстане еще в середине шестидесятых годов прошлого века, к концу девяностых годов находился в состоянии стагнации. Об этом красноречиво свидетельствовали следующие цифры.
— К 1998 году резко сократилось производство мяса птицы. – вспоминает Марс Шарифович. – Если в 1993 году производили 47 тысяч тонн, то в 1998 – всего лишь 20 тысяч тонн. Соответственно сократилось также и производство яйца – с 850 миллионов до 500 миллионов в год. Это было во многом было связано с отсутствием племенной работы: генетический потенциал птицефабрик не обновлялся в течении 25 лет, в результате резко упала яйценоскость кур-несушек – до 260 яиц в год, сократились также среднесуточные привесы цыплят-бройлеров – до 25 граммов. В те годы мы не могли обеспечить своей продукцией даже население нашей республики. Птицефабрики имели крупные задолженности и находились на грани банкротства. Остро стояла проблема их обеспечения комбикормами. При отсутствии оборотных средств не было и речи о развитии производства.
В такое трудное время по предложению премьер-министра республики в ноябре 1998 года возглавил Татптицепром Марс Алиев. Основную ставку в спасении отрасли от полного коллапса новое руководство делало на инвесторов. Задача по их привлечению оказалась непростой. Не сразу удалось убедить их в том, что птицеводство может быть рентабельным и при умелом подходе и правильной организации производственного процесса приносить весьма ощутимую прибыль. И, тем не менее, уже в 1998 году руководство Ак Барс Банка решило вложить деньги в Пестречинскую птицефабрику, на которой к тому времени работало всего 14 человек, а поголовье кур-несушек не превышало 20 тысяч.
— Я еще будучи замминистра приезжал тогда на фабрику, говорил с птицеводами. – вспоминает Марс Шарифович. – Тяжело было смотреть в глаза людям, уставшим от безденежья. И все же, удалось вселить в их сердца надежду на перемены к лучшему…
На средства инвесторов были проведены работы по реконструкции и ремонту помещений пустующих птичников. В них установили новейшее оборудование – автоматические линии для кормления и поения птицы, а также установки по поддержанию микроклимата производства немецкой фирмы «Бигдойчман». Были обновлены кроссы – из Голландии, Германии и Франции завозили инкубационные яйца и суточных цыплят. Заменили клеточное содержание птицы на напольное.
Результаты не заставили себя долго ждать. Среднесуточные привесы цыплят выросли до 55 граммов. Яйценосность превысила 330 яйц в год от каждой курицы-несушки.
— Начиная с 2000 года мы ежегодно наращивали рост производства мяса на 5-8 процентов. – говорит Марс Шарифович. – То же самое можно сказать и по производству яиц. Птицефабрика «Золотой колос» сегодня ежедневно производит 1 миллион 600 тысяч штук яиц. А до прихода инвестора здесь производили всего 450 тысяч яиц за сутки!
Таких разительных успехов инвестор добился не только благодаря реконструкции старых птичников и завозу перспективных кроссов, но и за счет качества кормов, которые сегодня производит Бурундуковский комбикормовый завод в Дрожжановском районе.
Безусловно, рынок расставил все на свои места. Там, где можно было поправить ситуацию, сегодня налажено бесперебойное производство. Там же, где из-за нежелания местных властей сохранить производство, не был найден общий язык, птицефабрики были закрыты. Так были ликвидированы птицефабрики в Апастово и Буинске. Однако в целом птицеводческая отрасль Татарстана нашла крепких хозяев не только в лице крупных инвестиционных холдингов, но и в среде многочисленных фермерских хозяйств. И сегодня птицеводы нашей республики могут не только с избытком обеспечить своей продукцией жителей Татарстана, но и насытить рынок всего Поволжского региона. А это – существенный вклад в решение проблемы продовольственной безопасности страны.
Индейка по-татарстански
Сегодня крупные птицеводческие хозяйства Татарстана, ведомые стратегическими инвесторами, работают вполне самостоятельно. Деятельность ООО «Татптицепром» по отношению к холдингам-гигантам сводится в основном к советам и консультациям. Что же касается непосредственно производства, то с 2007 года ООО «Татптицепром» начал усиленно заниматься производством мяса индейки. Почему именно индейки? Этот вопрос я адресовал Марсу Шарифовичу:
— Дело в том, что мы внимательно изучили рынок и пришли к выводу: на сегодня в регионе нет крупных производителей мяса индейки на промышленной основе. Мелкие же фермерские хозяйства по выращиванию этой птицы не способны полностью насытить рынок. Вот и решили мы занять пустующую нишу. На Западе, где большая часть населения огромное внимание уделяет здоровому питанию индюшачьих ферм много. Во многом этому задает тон традиция: у американцев жареная индейка – обязательное блюдо в День благодарения. И у англичан на Рождество эта птица в центре праздничного стола. И это не просто дань традициям и обычаям. Индюшачье мясо по своим питательным качествам ничуть не уступит куриному. И процент содержания холестерина в нем крайне низок. Кроме того, оно является антиаллергеном, улучшает пищеварение и кровообращение, повышает иммунитет. И при этом очень вкусное. Любители пикников знают, что самые сочные шашлыки готовятся именно из индюшачьего мяса. И у нас в России спрос на него растет с каждым годом.
Вот почему еще в 2005 году были проведены первые опыты по его массовому производству – на базу Лениногорской птицефабрики доставили первую партию индюшат – пять тысяч голов. Опыт удался и сегодня на двух площадках Агрофирмы «Индейка», созданных на базе бывших племенных хозяйств в поселках Октябрьский и Осиново Зеленодольского района успешно выращивают эту птицу, ежегодно производя до полутора тысяч тонн превосходного индюшачьего мяса. И если в первые месяцы холодильные камеры на складах предприятия были буквально забиты тушками индейки, то сегодня она здесь долго не задерживается. Похоже, что наш покупатель оценил все достоинства этого мяса. Кроме того, из года в год растет число мелких фермеров и владельцев личных подворий, которые приобретают у нас подросших индюшат на откорм. Вот почему встал вопрос о расширении производства.
— К сожалению мы пока вынуждены завозить инкубационное яйцо из Ставрополя. – говорит Марс Шарифович. – Это накладно. Начали строительство своего племенного репродуктора первого и второго порядка для производства инкубационного яйца. Его запуск позволит довести годовой объем производства индюшачьего мяса до 20 тысяч тонн.
Особо хочу отметить поддержку со стороны руководства республики. Птицеводческой отрасли уделяет большое внимание Президент Рустам Минниханов и министр сельского хозяйства и продовольствия республики Марат Ахметов. Именно благодаря им большинство проектов, в том числе и строительство репродуктора получили ускоренный ход. Надеемся, что уже в самом ближайшем будущем нашу продукцию можно будет увидеть не только на прилавках супермаркетов Казани, Набережных Челнов и других городов Татарстана, но и за пределами республики, где она также придется по вкусу многим.
И немного о личном
Общаясь с Марсом Шарифовичем, я все время ловил себя на мысли о том, как много времени уходит у него на производство. Конечно, с ним трудится и вся его команда – проверенный коллектив соратников, опытных и грамотных специалистов. И все равно, несмотря на это и на свой почтенный возраст (у Марса Шарифовича не только трое взрослых детей, но уже два внука и две внучки) выглядит он всегда бодрым и оживленным. А ведь помимо производственных дел ему приходится заниматься делами научными. Марс Алиев – заведующий кафедрой экономики и организации КГВАМ, автор ряда научных работ. В чем секрет? Сам он ответил на этот вопрос с улыбкой: вся тайна кроется в индюшачьем мясе, которое он рекомендует каждому, кто желает быть здоровым. И хотя о себе самом Марс Шарифович говорить не любит, много интересного о нем рассказали те люди, которые хорошо его знают. Есть у него страсть – любовь к лошадям. Еще в 1998 году он основал Федерацию коневодства и конного спорта, которую возглавлял вплоть до 2005 года. А еще долгие годы он был Президентом федерации гиревого спорта. Да и сегодня может играючи выжать двухпудовую гирю. Увлекается также горными лыжами. Но все это в редкие часы досуга. Ведь даже тогда его мысли заняты производственными вопросами. Даже на мой вопрос о праздновании предстоящего юбилея он ответил своеобразно:
— Я рад, что судьба связала меня с птицеводческой отраслью республики, где сегодня трудятся сотни человек, которые уверены в завтрашнем дне. Рад тому, что общими усилиями мы смогли восстановить ее, обеспечив наших сограждан нашей продукцией. Это и есть наш общий вклад в решение важной проблемы продовольственной безопасности нашей страны. Когда осознаешь это, ты счастлив, что годы были прожиты не напрасно.
Алиев марс шарифович биография
Адрес: Казань, Сибирский тракт, 35, каб.152
Телефон: 8(8432) 273-97-15
Электронный адрес: llkgavm@mail.ru
1966-1971 — Казанский ветеринарный институт
1998 год — кандидатская диссертация на тему: «Оценка состояния обмена веществ у свиней при разной технологии содержания и эффективности амминоферрадекса для его коррекции»;
2004 год — докторская диссертация на тему: «Создание линии и кроссов яичных кур маркерными генами и применение новых технологических приемов работы с ними»;
С 2007 — заведующий кафедрой экономики и организации предприятий ФГБОУ ВПО «Казанская государственная академия ветеринарной медицины имени Н.Э.Баумана»;
2013 год — профессор, лауреат Премии Правительства РФ в области науки и техники.
Стаж научно — педагогической работы Алиева Марса Шарифовича — 42 года, в том числе стаж педагогической работы в образовательных организациях высшего профессионального образования — 12 лет.
Подготовил в качестве научного руководителя — трех кандидатов наук, в настоящее время осуществляет научное руководство 2 соискателями.
Имеет около 100 публикаций, в том числе за последние годы:
За значительный вклад в развитие гуманитарных, естественных и технических наук, разработку и внедрение принципиально новых технологий, выдающиеся производственные результаты, полученные на основе внедрения достижений науки и техники награждён почетным званием «Заслуженный работник сельского хозяйства Республики Татарстан» (1996), медалью «За трудовое отличие» (1981), орденом «Дружбы народов» (1986), медалями «За доблестный труд» (2007), «В память 1000- летия Казани» (2005). В 2013 году стал лауреатом Премии Правительства Российской Федерации в области науки и техники.
М.Ш. Алиев — разработчик и соавтор трёх монографий, трёх технических условий, пяти авторских свидетельств, пяти патентов на изобретение.
Область научных интересов: развитие птицеводства в России и Татарстане по Программе развития АПК на 2013-2020 годы, проведение научных исследований по разработке и внедрению эффективных технологий производства, переработки и повышения качества сельскохозяйственной продукции.
Является членом в ученых советов академии, факультета биотехнологии и стандартизации, диссертационного совета Д-220.034.02 ФГБОУ ВПО «Казанская государственная академия ветеринарной медицины имени Н.Э. Баумана».
Коттеджи вместо индейки: Марс Алиев взамен птицеводства занялся загородным девелопментом на землях КФХ
УК «Чебаксинские родники» задним числом упорядочивают застройку реализуемого малоэтажного поселка
На конец марта назначены публичные слушания по межеванию территории планировки поселка «Чебаксинские родники» на территории более чем на 68 га. Но, как оказалось, пока власти назначали слушания, в поселке распродали все участки и даже успели провести все коммуникации и построить обещанный детский сад и мечеть. Как выяснило «Реальное время», за проектом стоит Марс Алиев, прославившийся разведением индеек в Татарстане.
Гостиница и кафе в Чебаксе
В конце марта пройдут публичные слушания по межеванию территории планировки поселка «Чебаксинские родники» — сообщение об этом можно обнаружить в сборнике документов и правовых актов исполкома Казани. Площадь территории — 68,4 га, население — 735 человек. При этом в проект должно войти 210 участков.
Как видно из проекта, большую часть занимает зона индивидуальной жилой застройки. Кроме того, в «Чебаксинских родниках» предполагается строительство гостинично-делового комплекса на 50 мест, административно-делового комплекса на 600 кв. м, кафе, территории спортивных сооружений, фельдшерско-акушерского пункта, нескольких открытых автостоянок. Также указано, что на территории жилого массива Чебакса планируется открытие детского сада, а вот в школу чебаксинским детям придется ходить в соседний жилой поселок «Новое Белянкино» — «Татинвестгражданпроект» там спроектирует образовательное учреждение на 1224 места.
Что касается сетей, на первом этапе девелопер планирует осуществлять водоснабжение с помощью водозаборных скважин. При этом отмечается, что в дальнейшем со строительством инженерной инфраструктуры города и водопроводных узлов «Дербышки», «Тэцевский», «Кольцевой», «Чебакса» водоснабжение переключат к городским магистральным сетям водопровода. Также застройщик должен построить самотечные сети канализации и обеспечить электро- и газоснабжение.
Как видно из проекта, большую часть занимает зона индивидуальной жилой застройки. Проект планировки с сайта kzn.ru
Проект обсуждается, а люди уже живут
Но несмотря на то, что исполком только сейчас объявил о публичных слушаниях и таким образом предложил обсудить жителям проект планировки, поселок строится не первый год, а в «Чебаксинских родниках» уже живут люди. Более того, на территории появились обещанный детский сад на 120 мест и мечеть. Проведены и все коммуникации.
— Участки все распроданы. Этот проект у нас уже давно реализуется, больше 6 лет. Люди уже живут — часть из них уже построились. Проект планировки необходим, чтобы перевести земли из одной категории в другую. Этот проект развился, когда Чебакса была не в составе города Казани, а находилась на территории Высокой горы, — пояснил нашему изданию директор УК «Чебаксинские родники» Азат Фатхуллин.
По его словам, площадь участков варьируется от 8 до 15 соток. Что касается гостиницы и административных зданий, их строительством будут заниматься инвесторы. Проектов этих зданий нет, поэтому говорить о сроках реализации невозможно.
Мы поинтересовались у Азата Фатхуллина, не боялись ли собственники приобретать земельные участки в Чебаксе, учитывая, что земля не была предназначена для ИЖС. Однако управляющий уверил нас, что все делалось в рамках закона.
— Это земли поселения, а разрешенное использование — КФХ (КФХ — крестьянско-фермерское хозяйство, — прим. ред.). Земельному законодательству это не противоречит, то есть на землях КФХ строить можно. Сейчас идет переоформление на Ж-2, малоэтажное строительство, — рассказал Фатхуллин.
Площадь участков варьируется от 8 до 15 соток. Фото vk.com
Из птицеводов в девелоперы
Отметим, что доселе имя девелопера, который занимается данным проектом, оставалось за кадром. В сборнике документов и правовых актов исполкома Казани указано, что с предложением образовать земельный участок выступило ООО «Чебаксинские родники». Если быть точнее, речь идет об ООО «УК Чебаксинские родники», зарегистрированном в 2014 году. Согласно открытым источникам, учредителем компании является Марс Алиев.
Алиев — бывший первый замглавы Минсельхоза РТ — известен как инициатор миллиардного проекта по выпуску индюшатины. Под его руководством компания «Татптицепром» начала производить мясо индейки с 2007 года. В 2009 году в структуру «Татптицепрома» вошли еще два хозяйства, которые должны были обеспечивать производство кормами, — КФХ «Инся» и КФХ «Чебакса» Высокогорского района.
Предприятие росло. В 2011 году в подразделении КФХ «Марс» в поселке Октябрьский Зеленодольского района размещалось 19 птичников на 120 тыс. голов. Кроме того, 6 корпусов на 120 тыс. голов находились в агрофирме «Индейка-Осиново». Однако уже в 2014 году над империей нависла угроза банкротства — «Татагропромбанк» и «Ак Барс» Банк потребовали вернуть займы на общую сумму 250 млн рублей. Тогда Алиев заявлял, что одной из причин краха стало изъятие у «Татптицепрома» части арендуемых земель.
Добавим, что «УК Чебаксинские родники» зарегистрированы по адресу: ул. Губкина, 31а — по этому же юридическому адресу находится и ООО «Татптицепром».
Алиев известен как инициатор миллиардного проекта по выпуску индюшатины. Фото osinovo.ru
«Это наглядное отражение существования «серого» рынка земли»
Эксперты считают направление в сторону Чебаксы перспективным.
«Территория проекта прилегает к поселку Чебакса. Район достаточно перспективный, до последнего времени пользовался меньшей популярностью, чем южные районы города, но развитие в северном и восточном направлениях уже стало более активным — сказываются хорошая транспортная доступность, более низкая стоимость, и территории сами по себе привлекательны — высокие места, озера, хороший лес. Нашей компанией прорабатывается шесть проектов в этом направлении», — отмечает Андрей Генсен.
По мнению руководителя агентства недвижимости «Аляска» Леонида Авилова, одним из основных преимуществ проекта можно считать вполне удачное месторасположение.
— Это место очень хорошее, потому что находится рядом с М7. Плюс сейчас интенсивно расширяется сама Чебакса. До 30 км люди готовы ездить, а сюда можно быстро добраться и через Дербышки, и через мамадышское направление. Это очень перспективный участок, — говорит Авилов. По его мнению, хорошее расположение может сподвигнуть людей купить участок, даже если он не будет иметь назначение под ИЖС. Правда, люди в этом случае должны быть уверены, что в будущем такой перевод будет осуществлен.
По оценкам Леонида Авилова, сейчас участок в Чебаксе может стоить порядка 100—150 тыс. рублей за сотку. За такую цену, по словам Азата Фатхуллина, как раз и продают свои участки собственники в старой части поселка. Сам девелопер, как отмечалось, свои участки уже распродал. Но если ориентироваться на данную коммерческую стоимость, получим, что примерный размер инвестиций может составить порядка 250—320 млн рублей.
«Проект достаточно перспективный, востребованный и при разумной стратегии продаж и стоимости предложения будет пользоваться популярностью у казанцев. Можно сказать, что по данному направлению есть некий дефицит качественных предложений. Вообще, перспективы у рынка загородной недвижимости, в отличие от многоэтажной городской застройки, более радужные, и ежегодно спрос только увеличивается, несмотря на то, что и число предложений как в организованных коттеджных поселках, так и в локальных растет. Я не знакома с наличием первоначальных вложений в части коммуникаций и инфраструктуры в данный проект, поэтому затрудняюсь ответить на вопрос об инвестициях. В любом случае, они могут «вливаться» поэтапно», — считает директор агенства недвижимости «Счастливый дом» Анастасия Гизатова.
Сейчас участок в Чебаксе может стоить порядка 100—150 тыс. рублей за сотку. За такую же цену продают свои участки собственники в старой части поселка. Фото vk.com
Что касается перевода назначения земель пост-фактум, эксперты считают это отражением существования серого рынка. В то же время они отмечают, что виноваты не только девелоперы, но и отсутствие правил.
«Чебаксинские родники» — это не новый инвестиционный проект. Речь идет об упорядочивании существующей застройки и приведении в соответствие документов на участки. По факту застроенные территории сегодня оформлены как земли КФХ (крестьянско-фермерские хозяйства), а построены на них индивидуальные коттеджи.
Это наглядное отражение существования «серого» рынка земли — в отсутствие четких правил развития и в условиях неопределенности с градостроительной документацией многие собственники вынуждены были находить альтернативные пути реализации инвестиционных проектов. Развитие города происходит в любом случае — это прогрессирующий процесс, вопрос только в том, регулируется эта деятельность или сводится к устранению последствий «серого» рынка. К сожалению, сегодня в выигрыше оказываются те, кто изначально пошел по незаконному пути», — констатирует Андрей Генсен.