ашот хачатурянц биография семья
Рейдер всея Руси
Биография Ашота Хачатурянца, возглавляющего компанию «Сбербанк Капитал», выглядит довольно причудливо даже для новейшей истории России. В 90-х он вроде бы начинал как скромный нефтетрейдер, который мог бы никогда и не стать едва ли не самым авторитетным человеком среди тех, кого принято называть «рейдерами». Что же позволило Хачатурянцу добиться того, чтобы охочие до чужих активов граждане говорили о нем с почтительным придыханием и плохо скрываемой завистью?
Противостояние перешло на поле судебных тяжб, и пока неизвестно, сколько оно будет длиться. Тем временем Котов продолжает действовать в качестве арбитражного управляющего на предприятиях, ставших «интересными» все тому же СК.
Конечно, громкие успехи Ашота Хачатурянца на новом посту можно было бы объяснить разразившимся кризисом и другими объективными причинами. Если бы не одно «но»… Компании, попавшие в сферу интересов СК, так или иначе сталкивались с силовиками, как это было в случае с Urals Energy. Более того, добросовестно выплачивающие кредит предприятия стремительно переходили в разряд тех самых «проблемных активов», ради которых и создавалась СК.
В 2009-м в рейтинге российских миллиардеров по версии журнала «Финанс» предприниматель Виктор Макушин занимал малозаметное 208-е место, обладая собственностью на сумму 3,5 млрд. руб. Спустя всего год Макушин был вынужден бежать за границу, а возглавляемая им многопрофильная группа МАИР перешла сначала в СК, а затем в руки новых владельцев. Кошмар начался для Макушина с решения взять в кредит два миллиарда рублей для реконструкции металлургического завода в Ростовской области и арматурного в Ставропольском крае. Банк предоставил кредит в январе 2008-го. Вскоре после этого на предприятия группы МАИР зачастили люди в погонах. Работа была парализована, выплаты кредита приостановились. Примечательно, что бизнесмен до последнего надеялся на компромисс с банком, даже не догадываясь, что у Хачатурянца совсем другие планы на его счет. В итоге Макушина обвинили в мошенничестве и попытке хищения тех самых двух миллиардов, взятых им в кредит. Его бегство за границу только облегчило задачу СК, получившего группу, выручка которой по итогам 2008-го составила 19,9 млрд. руб.
Похожие схемы применялись и в отношении других компаний, таких как ООО «Дальневосточная региональная компания «ДРК», холдинг «Энергомаш», «Алпи» и других. Как видно, схема проста. Если ваш бизнес приглянулся кредитору, то он легко разработает план его отчуждения под легальным предлогом. Если у вашего бизнеса нет слабых сторон, их организуют дружественные Хачатурянцу силовики.
Рулить РПЛ пока будет Хачатурянц. Что мы о нем знаем?
Стал и. о. после ухода Прядкина.
Сергей Прядкин подал в отставку с поста главы РПЛ. Исполняющим обязанности президента лиги назначили главу судейского корпуса РФС Ашота Хачатурянца.
«Думаю, что Хачатурянц будет президентом. Какой смысл человека назначать исполнять обязанности временно, когда у него работа в судейском комитете? Раз он исполняет обязанности, то ему доверяет РФС и клубы. Если ничего не случится, то Ашота Хачатурянца изберут президентом РПЛ», – прогноз Вячеслава Колоскова.
Новые выборы пройдут 22 октября.
• Хачатурянцу 53 года, он родился в Кисловодске. С 2008-го по февраль 2020-го занимал пост гендиректора «Сбербанк Капитал» – дочерней компании «Сбербанка», которая собирает активы, взыскивая их с должников, а потом пытается инвестировать или просто на них заработать.
• В 1991-м Хачатурянц закончил Московский институт нефти и газа имени Губкина (сейчас он почетный выпускник вуза, с 2011 года регулярно жертвует деньги и входит в попечительский совет губкинцев) и приступил к работе в «Газэкспорте» – дочерней компании «Газпрома», которая, как понятно из названия, специализировалась на экспорте газа.
• Через два года Хачатурянц перебрался в компанию «Сидерка» (такая биография приводится на сайте вуза, фрагменты и выдержки – оттуда) – о ней очень мало упоминаний на русском языке, по всей видимости, речь идет об аргентинской фирме, занимавшейся черной металлургией – позже ее выкупили японцы. Там он не задержался – почти сразу же ушел в свой бизнес, занявшись нефтетрейдинговым бизнесом, и до 2000 года о нем вообще никто не вспоминал. Чем Хачатурянц все девяностые занимался на самом деле – неизвестно: он человек максимально непубличный, дал всего пару-тройку крупных интервью и периодически высказывался исключительно по рабочим вопросам.
Я решил попробовать себя в абсолютно другом секторе. Мне всегда было интересно, как работает государственная машина, особенно в ситуации, когда на государственную службу приходят интересные люди с новым взглядом, такие, как, например, Герман Греф. Я был представлен Грефу на одном из мероприятий. Работа с такими людьми сразу захватывает. Поэтому я не раздумывая принял предложение поработать в Минэкономразвития».
• К 2003 году Хачатурянц пошел на повышение: стал руководителем департамента инвестиционной политики Минэкономразвития, Греф примерно в то же время вошел в совет директоров «Газпрома».
Это не столбики, это огромная инфраструктура, которая предусматривает технические средства охраны границы, средства связи, строительство застав. Я ездил туда постоянно, контролировал распределение денег, стройку».
В 2008-м, когда проект был завершен, бизнесмен получил орден «За заслуги перед Отечеством» III степени, а Проничев подобрал Хачатурянцу новое занятие: развитие инфраструктуры «Динамо» в регионах, а заодно и место в Центральном совете общества.
• Правда, уже чуть позже появилась работа интереснее: Герман Греф, который за год до этого стал CEO «Сбербанка», позвал его в новообразованную дочернюю компанию «Сбербанк Капитал».
За два года работы портфель активов дочки «Сбера» добрался до 14 миллиардов долларов – поработали с застройщиками (ПИК, «Дон-строй» и пару комплексов в Москве), с компанией Urals Energy, которая передала нефтяную дочку «Дулисьма». «Чего нас бояться – мы же не рейдеры», – описывал работу «Сбербанк Капитала» Хачатурянц на старте работы.
К 2013 году, по подсчетам Хачатурянца, «Сбербанк капитал» вернул около 60 млрд руб., выручив их от продажи активов и долей в компаниях. Хачатурянц говорил, что все активы, кроме одного – «Алпи», компания продала с прибылью.
• Хачатурянц в 2009-2010 годах входил в совет директоров компании «РуссНефть» (впрочем, сейчас он там не числится).
• После ухода из «Сбербанк Капитала» полтора года руководил «Евроцемент Груп».
• А с 2018-го Хачатурянц присутствовал в судейском комитете РФС. С 2019 года он стал его главой. Сообщается, что теперь Ашот оставит эту должность.
Как был связан со спортом до работы в РФС?
«Я с девяти лет занимался горными лыжами и футболом, – говорил Хачатурянц «Ведомостям». – Играл в свое время за сборную города по футболу. Но сейчас времени на спорт нет. Работаю по 14-16 часов в сутки. Самые сильные эмоции вне работы – когда прихожу домой и могу пообщаться с детьми».
А вот разговор в программе «Инсайдеры» Нобеля Арустамяна (лето 2020-го):
– Я в своем время играл за сборную Кисловодска в футбол, играл левого хава. В 17 лет мы стали чемпионами края, получили первый спортивный разряд. То есть шайбу от мяча я отличить могу.
– Зачем вы выбрали такое направление футбола?
– У меня было воспоминание из юности, когда нас хоронили судьи. Иногда от обиды – а ты же ребенок, на несправедливость очень эмоционально реагируешь – хотелось плакать».
Что Хачатурянц говорил о ситуации в российском футболе раньше?
В последние годы Хачатурянц активно участвовал в обсуждении судейских решений и комментировал громкие эпизоды.
В декабре 2019-го после назначения главой судейского комитета РФС Хачатурянц поговорил с «Коммерсантом». Вот важные цитаты оттуда в общем контексте РПЛ:
1. «Явно требовались изменения. Первое, что бросилось в глаза, – отсутствие системности. Было непонятно, как выстроены многие процессы. А в отсутствие системности утрачивается самое главное – прозрачность решений и их понятность и предсказуемость для всех участников процесса».
2. «Мне интересен футбол. Я ведь работаю антикризисным менеджером (на тот момент Хачатурянц был генеральным директором «Сбербанк Капитала»), и вместе с остальной командой РФС разобраться с такой запущенной кризисной ситуацией для меня очень интересный челлендж. Я равноудален от клубов, поэтому воздействовать на меня каким-либо образом у них не получится».
Кто будет управлять РПЛ: рассказываем, что нужно знать про Ашота Хачатурянца
В РПЛ долгожданные перестановки — впервые за 14 лет сменился президент лиги. Обязанности Сергея Прядкина, объявившего о своем уходе, будет исполнять Ашот Хачатурянц. Как минимум — до 22 октября, когда состоятся выборы.
Вполне вероятно, что через пару недель Хачатурянц продолжит работу на новой должности уже без приставки и. о.
Что нужно знать о Хачатурянце
В российском футболе разноплановый чиновник и бизнесмен Хачатурянц оказался относительно недавно — три года назад. В 2018-м он попал в судейским комитет, а через год возглавил его. Заканчивать с этой работой, несмотря на совмещение, он не собирается.
rfs.ru
«Для меня был важен вопрос совмещения. Не хотел бы уходить от реформ в судействе. Юридически проверяется возможность совмещения, но кураторство точно останется за мной. Реформы будут завершены, в них будут учтены пожелания клубов», — сказал Хачатурянц сегодня.
Как Хачатурянц проявил себя в работе с арбитрами
Несмотря на то, что многочисленные проблемы с арбитрами в нашем футболе за прошедшие 2 года не прекратились, Хачатурянц произвел на лигу серьезное впечатление. В первую очередь готовностью отстранять арбитров и действовать максимально жестко, а не отмазывать подчиненных за очевидные ошибки, как это бывает в нашем футболе обычно.
Хачатурянц, например, убрал критикуемого несколько лет Вилкова — с запретом работать пожизненно. После этого 11 команд официально поблагодарили и выразили главе судей поддержку.
«Ашот Рафаилович Хачатурянц — это реальный человек, который пытается улучшить наш футбол, в частности, судейство», — реплика Леонида Слуцкого.
Также при Хачатурянце пожизненно были отстранены Станислав Васильев за ошибки и Максим Матюнин за участие в договорном матче. А еще целый ряд арбитров уходил на понижение из-за совершенно разных косяков — от ошибок на поле до распития водки с представителями клубов. Вместе с этим Хачатурянц, по его словам, поднял арбитрам зарплату и снизил средний возраст судей.
rfs.ru
Босс судей принимал жесткие решения не только в отношении арбитров. Например, не был продлен контракт с руководителем проекта VAR в России Леонидом Калошиным. «Меня не устраивало количество скандалов, которые были вокруг VAR», — объяснение по этой ситуации со стороны Хачатурянца.
А теперь уехал и Виктор Кашшаи — вместо него учить наших судей будет Витор Перейра.
Зачем Хачатурянц вообще пошел в футбол
Очень поэтичное объяснение от нового президента РПЛ:
«Я человек, с детства небезразличный к футболу: в свое время играл левого хава за сборную города Кисловодска. У меня был замечательный тренер Саркис Гаспарович Акопян, мастер спорта СССР. В 17 лет, когда мы стали чемпионами края и взяли кубок края, получили первый спортивный разряд. То есть шайбу от мяча — то, что многих интересовало, — я в принципе отличить могу. У меня было воспоминание из юности, когда нас „хоронили“ судьи. Мы выиграли Кубок Ставропольского края и в финале играли с интернатом „Динамо“ Ставрополь. Мы выиграли по одиннадцатиметровым. Но иногда от обиды — а ты же ребенок, на все эмоционально реагируешь — хотелось плакать. Я считаю, что навести порядок в самом важном элементе футбола — судействе — и сделать его честным, чистым — наверное, это как миссия. Вопрос, чтобы хватило сил и поддержки», — рассказывал Хачатурянц.
Более конкретно о своих задачах Хачатурянц рассказывал «Коммерсанту»:
«Мне интересен футбол. Я ведь работаю антикризисным менеджером (на момент интервью Хачатурянц был генеральным директором „Сбербанк Капитала“), и вместе с остальной командой РФС разобраться с такой запущенной кризисной ситуацией — для меня очень интересный челлендж. Я равноудален от клубов, поэтому воздействовать на меня каким-либо образом у них не получится».
РИА Новости
Челлендж в РПЛ будет не менее простым — у нового начальника полно проблем. Скоро мы выясним, будет ли он решать их так же радикально, как в судейском корпусе.
ТОЛЬКО ТЕ, КТО ВЕРЯТ В БОГА, СПОСОБНЫ ТВОРИТЬ ДОБРО НЕ НАПОКАЗ
Хачатурянц Ашот Рафаилович родился в 1968 году в г. Кисловодске Ставропольского края. Окончил Государственную Академию нефти и газа им. И.М.Губкина., а также Финансовую Академию при правительстве РФ.В 1991 году пришел на работу в “Газэкспорт”. В 1993 году представлял компанию “Сидерка” в СНГ, после чего занялся собственным нефтетрейдинговым бизнесом.
С 2001года работал в Министерстве экономического развития РФ (МЭРТ).
С 2008 года является генеральным директором ООО “Сбербанк капитал”.
Наши соотечественники разбросаны по всему миру, многие из которых приносили и приносят славу не только своей фактической родине, но и Армении, которая “ревниво” следит за всеми их успехами, радуется их достижениям и заслугам. Правда, есть среди них те, кому не нужен публичный блеск славы и “грохот фанфар”, они делают свое дело целеустремленно и “незаметно” и созидают на благо “двух родин”, избегая внимания и благодарности.
Именно таким человеком, который помнит и помогает своей исторической родине, является Ашот Хачатурянц. День ото дня преображающаяся на глазах ереванская школа №8 им. Пушкина давно стала “притчей во языцех”: уже практически полностью отремонтированное здание в начале сентября предстанет во всей красе внешнего и внутреннего (в частности, материально-технической базы) содержания. Этим школа обязана Ашоту Рафаиловичу, который также оказывал активное содействие проектам “Армения 2020”, “Крылья Татева”, был одним из разработчиков проекта “Из России с любовью” и т.д.
В прошлом году, во время своего очередного визита в Армению, он любезно согласился встретиться со мной, и сделав исключение, дал интервью моей газете. К слову, это его второе интервью в жизни (первое было дано российским “Ведомостям”), ибо у г-на Хачатурянца особое, принципиальное отношение к публичности.
— Ашот Рафаилович, поскольку о вас очень мало информации, хотелось бы узнать о ваших корнях. Вы родились не в Армении: были ли у вас контакты с исторической родиной до и после развала Союза?
Мы все болели за команду “Арарат”, “плотно” следили за всем, что происходит в Армении. Ну, а с возрастом человек, так или иначе, задумывается, в какой земле он хотел бы обрести покой? Я все чаще отвечаю себе, что на земле, откуда виден Арарат. И пусть это не конкретно земля моих предков, но чувство принадлежности очень сильно и во мне, и в моих детях.
— Поздравляю вас! Желаю малышу здоровья и счастья! И всей вашей семье!
— Вы не выпускник Пушкинской школы, почему же Ваш “меценатский выбор” пал именно на это учебное заведение?
— Я давно дружу с сыном бывшего директора этой школы, Альберта Бегларяна, Мхитаром. Помимо этого, я много слышал о школе, ее традициях, а первый контакт с ее нынешним директором просто определил приоритет.
— Я против по очень многим причинам. У Бальзака есть одна фраза, которая для меня не потеряла ценности и значения и по сей день: “Только те, кто верят в Бога, способны творить добро не напоказ”. Нужно делать добро и сразу забывать о нем. Когда я увидел глаза детей, учеников школы, для меня жизнь наполнилась новым смыслом. Ведь у армянских детей глаза очень выразительные, очень красивые. Я говорил Мариэтте Вазгеновне, что особенно подметил в них: дети независимой Армении внутри очень свободные. Они раскрепощены. Считаю, что она выполнила свою задачу педагога: дети, готовые к восприятию других культур, знаний, готовы ко всему и на многое способны. В хорошем смысле этого слова.
— Вы часто приезжаете в Ереван?
— Довольно часто. Мало того, привожу с собой друзей не армян. Хочу как можно большему количеству людей, показать Армению.
— Вы нам прямо туризм развиваете!
— Ну, и как вам новый облик Армении?
— Вы что-то еще собираетесь делать в Армении в плане благотворительности, и каким видите ее будущее?
— Есть программа восстановления Сагмосаванка, которую собираемся начать в этом году. Там нужно построить дом для священника, поставить ограду, починить кровлю и т.д. Я и мой близкий друг и партнер Андраник очень хотим, чтобы там было все на уровне.
Что касается Армении, то, в первую очередь, хочется, чтобы сюда приезжали люди. Жизненно необходимо возвращение диаспоры. Почему школа, вы спрашивали? Потому что это будущее страны, хотелось бы, чтобы эти дети, где бы они потом ни учились (в России или на Западе), всегда возвращались сюда и отдавали свои знания родине. Армения реально заслуживает и нуждается в этом. Я слышал о программе переселения соотечественников в другие страны и считаю, что это станет потерей для страны. Нужно привлекать сюда людей, а не терять: они и есть главное богатство Армении.
В Российской премьер-лиге наступила эпоха перемен: Сергей Прядкин покинул пост руководителя РПЛ, который он занимал с ноября 2007 года. Исполняющим обязанности президента организации назначен 53-летний глава судейского комитета Ашот Хачатурянц – он будет управлять лигой до выборов нового президента, намеченных на 22 октября, а с высокой степенью вероятности и после выборов. Rusfootball.info вспоминает известные и не очень известные факты из биографии нового руководителя Российской премьер-лиги.
«Дофутбольная» биография Хачатурянца преимущественно связана с бизнесом – в девяностые он работал в области нефтепереработки и нефтетрейдинга, а с 2008 года по февраль 2020 года занимал должность генерального директора инвестиционной компании «Сбербанк капитал». Однако побывал он и на государственной службе.
Разрабатывал концепцию развития российского судейства
С 2018 года Хачатурянц вошел в состав судейского комитета РФС, а в ноябре 2019 года сменил во главе СК Николая Левникова. Вот как комментировал это назначение президент РФС Александр Дюков (цитата Sport24):
Чуть не подал в отставку после слов Федуна о снятии «Спартака» с чемпионата
После скандального матча «Спартак» – «Сочи» (2:2) 9 августа 2020 года с двумя пенальти в ворота хозяев и знаменитыми «Проверим! Проверим!» от Василия Казарцева, а также не менее знаменитыми словами Леонида Федуна о том, что «Спартак» снимается с чемпионата, Ашот Хачатурянц мог подать в отставку с поста главы судейского комитета. От этого шага, по данным СМИ, его удержал Александр Дюков.
Отстранял от работы арбитров, утративших доверие
С давних времен в российском футболе существовала довольно порочная практика непогрешимости арбитров. Даже при возникновении громких судейских скандалов из-за серьезных ошибок рефери они в самом страшном для себя варианте пропускали одну-две игры, после чего спокойно продолжали заниматься своим делом.
При руководстве Хачатурянца ситуация коренным образом изменилась. Отстранения судей от работы после громких скандалов стали гораздо более длительными – так, в 2020 году несколько месяцев пропустили Михаил Вилков и Владислав Безбородов, а Евгений Турбин после сомнительных ошибок в матче «Сочи» – «Ростов» (4:2) в октябре 2020 года был переведен в ФНЛ. В 2021 году появились прецеденты и пожизненных отстранений – в апреле ряды арбитров окончательно покинул Вилков, чуть позднее – Станислав Васильев.
Завоевал расположение клубов РПЛ
Весной 2021 году произошла беспрецедентная для российского футбола ситуация: клубы РПЛ один за другим принялись высказывать публичное одобрение главе судейского комитета! Произошло это после отстранения Вилкова, начудившего с пенальти и удалениями в матче 26 тура РПЛ «Локомотив» – «Ростов» (4:1). Первыми в поддержку Хачатурянца высказались пострадавшие от «работы» Вилкова ростовчане, вслед за ними то же самое сделал официальный сайт «Спартака», затем – ЦСКА, чуть позднее – «Краснодар», «Рубин», «Ахмат», «Уфа» и «Динамо». Солидарность с руководителем судейского комитета РФС проявили в своих интервью и главные тренеры клубов РПЛ:
– Двумя руками за те решения, которые принимает Ашот Хачатурянц. Не акцентировал бы внимание только на решении по арбитру Вилкову, говорю в принципе о переменах в судействе. Пришло время принимать жесткие меры. Те меры, которые приняты и о которых знают все, всколыхнуло это болото, – Валерий Карпин («РБ Спорт»).
– Проблема судейства возникла не вчера и не позавчера. Никто так активно не пытался ее решить, как Хачатурянц. Те шаги, которые предпринимаются им для оздоровления ситуации в российском судействе, те последовательность, активность и независимость, которые он демонстрирует в принятии решений, лично у меня вызывают огромное восхищение. Потому что всегда самое сложное – менять систему, а не подстраиваться под нее. Он как раз-таки ее меняет, – Леонид Слуцкий («СЭ»).
С такой популярностью среди клубов лиги можно особенно не сомневаться в том, кто одержит победу на выборах нового президента РПЛ. Если Ашот Хачатурянц выставит свою кандидатуру – исчезновение букв и.о. перед его новой должностью должно пройти в абсолютно формальном режиме.
Фото: РИА Новости, «Чемпионат», Константин Рыбин / РПЛ