ерам что это такое

Ерам что это такое

Всем привет! Меня зовут Алексей, и я работаю программистом в EPAM. В настоящее время занимаюсь разработкой под iOS, а начинал свой путь лет 20 назад с великого и могучего С++.

Я не хотел работать в EPAM, я не хотел жить в Америке. Всё, что я слышал о EPAM до того, как попал сюда, — «EPAM — это галера». Всё, что я думал об Америке до того, как попал в неё, — «Америка это что-то далёкое, недоступное и вообще ненужное».

И вот, прошло 2 года, я сижу в американском Starbucks, пью любимый pumpkin spice latte и вспоминаю историю своего переезда.

Новости

Упрощай и властвуй. Как акселератор может ускорить миграцию приложений из On-Premise в Cloud?

Согласитесь: конкуренция среди ІТ-компаний настолько высока, а услуги специалистов настолько в цене, что в битве за клиентов побеждает тот, кто может предоставлять максимально точную информацию и быстрые результаты. Именно поэтому акселераторы сегодня создают многие. Мы с коллегами в ЕРАМ давно убедились: предложить клиентам бесплатно свою интеллектуальную собственность – подчас хорошее конкурентное преимущество. Это – одна из причин, по которой ежегодно наши эксперты создают различные решения для ускорения и оптимизации процессов поставки программного продукта.

В этом материале Андрей Трубицын, Senior Solution Architect в EPAM Украина, расскажет о своем опыте создания акселератора для миграции приложений из On-Premise в Cloud. Далее — текст от первого лица.

Что такое практики MLOps и как их запустить

В этой статье мы ответим на главные вопросы о новом явлении в мире IT ― MLOps, с чем придётся столкнуться тем, кто решил поставить работу с данными на поток и захочет применить на практике подход MLops.

На вопросы отвечают Head of Computer Vision EPAM Михаил Толмачев и Senior Data Solution Architect Евгений Кожевников. Михаил Толмачев отвечает за интеграцию продукта клиентов, он расскажет, какие задачи решает MLOps и когда он нужен. Евгений Кожевников занимается архитектурой дата-ориентированных проектов, он расскажет, как правильно выстроить взаимодействие между командами и с чего начать изучение MLOps.

Полное интервью смотрите на канале Хабр.

Как мы делали первый в СНГ хакатон для автоматизаторов: от идеи до реализации, достижения и ошибки

Всем привет! Я Алексей Платковский, драйвер QA SPb Community в EPAM. И сегодня я расскажу вам про свой опыт организации хакатона для автоматизаторов, от этапа идеи до финала. Не обойдём стороной и ошибки, выученные уроки, и в финале поделимся планами на будущий год.

Технологичность бизнес-хаба, романтика «старого города» и естественный work&life balance. Добро пожаловать в Литву

В литовской команде EPAM уже более 250 специалистов из 10+ стран мира. Мы попытались посмотреть на жизнь в Литве их глазами, прогуляться по старым улочкам, испытать на прочность европейский сервис и узнать o возможностях, которые дает быстро развивающийся офис.

Профессиональный рост – трамплин или тупик? Почему стоит не только зарабатывать деньги, но и думать о карьере

Недавно Kharkiv IT Cluster презентовал результаты свежего исследования регионального ІТ-рынка, которое проводил совместно с KPMG. Цифры впечатляют: только в Харькове работают больше 45 000 специалистов. За два года пандемии местная ІТ-индустрия выросла почти на 30%. Схожую динамику можно отследить по всей территории Украины. Сфера растет и происходит это во многом за счет начинающих специалистов.

Сергей Шкурупий, руководитель восточноукраинской локации ЕРАМ, более 25 лет работает в сфере ІТ. В этом материале он поделится своими наблюдениями за трансформацией рынка и размышлениями о том, как новичку не оказаться в профессиональном тупике. Далее — рассказ от первого лица.

Записи воркшопов для Java-разработчиков по ActiveMQ, RabbitMQ, Apache Kafka

Летом прошёл онлайн-интенсив GET PROF IT: Messaging, посвящённый работе с инструментами, которые пригодятся Java-разработчикам. Для тех, кто только вернулся из отпусков и пропустил это событие, мы решили поделиться записями воркшопов.

Два в одном: фронтенд и мобильная разработка на EPAM Meet Up

Что объединяет фронтендеров и мобильных разработчиков? И те, и другие ругаются на бэкенд!

Если говорить серьёзнее, понятно, что общего много: они работают на клиентской стороне, имеют дело с UI и так далее. Но технологии в вебе и мобильных приложениях различаются, так что технические доклады им нужны разные. А 29 сентября состоится онлайн-митап для тех и других сразу — как это возможно?

Секрет в том, что у митапа будут два параллельных трека (каждый из трёх докладов). Так что фронтендеры смогут узнать полезное на одном, «мобильщики» — на другом. В мобильном треке освещены и iOS, и Kotlin Multiplatform, и Flutter, так что есть интересное для самых разных специалистов. И состав спикеров заметный: например, Виталия Фридмана уже знают многие JS-разработчики, а Александр Денисов отлично известен Flutter-сообществу.

Под катом — подробное описание программы. А тут добавим, что при начале в 19:00 доклады завершатся уже в 21:05, так что полностью выпадать из жизни вечером среды не придётся. Впрочем, можно не только смотреть доклад, но и подключаться к дискуссии после него, и вот сколько времени вы там промучаете спикера вопросами — это больше от вас зависит.

Настройка AWS Auto Scaling Group (ASG) на основе использования оперативной памяти

Сегодня я хотел бы поделиться опытом настройки AWS Auto Scaling Group (ASG) на основе использования оперативной памяти (RAM).

Всё началось с того, что на одном из проектов нам понадобилось настроить масштабирование EC2-инстансов по использованию памяти, а стандартный ASG Target Tracking Scaling Policy позволяет создавать политики только на основе следующих метрик: среднее использование ЦПУ, средний входящий или исходящий сетевой траффик и количество запросов на цель ALB.

Добавка для роста. Как в ЕРАМ создают менторинг программы для инженеров и что вы можете взять на заметку

Статья была написана в сотрудничестве с коллективом Global Java Mentoring Program: Наталья Карпеева, Александр Поникарёв, Наталья Глухова, Мария Горильчаник, Ирина Рукавица

Экзамен AWS Certified DevOps Engineer – Professional (DOP-C01). Как подготовиться и успешно сдать тест

Теперь настал черед поделиться с информацией о том, как я готовился и сдавал экзамен AWS Certified DevOps Engineer – Professional, это мой третий сертификат по AWS, о том, как я готовился и сдавал экзамен Solutions Architect – Associate можете прочитать тут, а о Security Specialty более подробно тут.

Где и как в EPAM прототипируют будущее

Привет, Хабр! Меня зовут Александр Бобко, я работаю руководителем проектов в инновационной лаборатории EPAM – Made Real Lab. Это уникальное подразделение, которое занимается созданием прототипов инновационных идей и проверкой концепций в реальном мире для клиентов компании из самых разных отраслей.

В этом посте хочу познакомить вас с Made Real Lab поближе и рассказать о некоторых наших проектах.

Spring валидация входных DTO в Kotlin. Краткая инструкция для backend-разработчика

При переходе с Java на Kotlin многие вопросы приходится решать заново, а точнее по-другому. Два года назад мы начали социальный Open Source проект BrainUp на Kotlin, который сейчас акивно развивается, а мы узнаем на практике что значит Kotlin и его эко-мир, какие удобства он вносит в нашу жизнь, разработчиков, и какие вопросы, задачи встают по-новому.

Структура + предположения > ML? Моделирование продаж байесовскими методами

Не так давно участвовал в проекте, где мы применяли методы байесовского моделирования для ритейлинговой сети. Тема непростая и интересная. Так как проект под NDA, решил на примере похожего гипотетического проекта показать, как мы решали поставленные перед нами задачи.

Также подробно расскажу об основах Байесовского моделирования. Ну и бонусом, тем кто дочитает до конца и захочет углубиться в эту тему – «куча» ссылок. ​

Как подготовиться к сертификации AWS Certified Security – Specialty (SCS-C01)

Сегодня я бы хотел поделиться с вами информацией о том, как я готовился и сдавал экзамен AWS Certified Security – Specialty. Это мой второй сертификат, о том, как я готовился и сдавал экзамен AWS Certified Solutions Architect – Associate можете прочитать тут.

Начну с того, почему я выбрал именно эту сертификацию.

Из Compliance Assurance Manager в Software Engineer за полгода. Мои «набитые шишки» и советы, как не сдаться на полпути

Глеб Халевин еще недавно был менеджером команды Lifesciences and Healthcare (LSH) Compliance, а сегодня – Software Engineer и PEGA Certified Senior System Architect. В декабре 2020 года, приняв решение испытать себя на прочность, он развернул карьеру на 180 градусов. Мы попросили «свежеиспеченного» разработчика поделиться своей историей и рассказать, как не «набить шишек» тем, кто задумывается о кардинальной смене профессии.

Как успешно подготовиться и сдать экзамен AWS Solutions Architect Associate SAA-C02

Меня зовут Сергей Яворский. Я работаю в EPAM Systems около 5 лет. Я хотел бы поделиться своим опытом в получении сертификатов AWS. На данный момент у меня их три, в этом посте я хочу рассказать о своем процессе участия в программе сертификации AWS Solution Architect Associate SAA-C02 в рамках AWS Global Certification Program от EPAM.

Сначала хотел бы немного пояснить, зачем мне это понадобилось. У меня было две цели:

И солнце, и Шипка. Из Петербурга в Болгарию

Когда питерские дизайнеры по проторенной дороге едут в Лондон, питерские дизайн-директора исследуют новые возможности для релокаций и едут в Софию.

Как успешно пройти собеседование на английском в ИТ?

У нас в компании много иностранных проектов. Пройти интервью не всегда легко, даже если много и регулярно общаешься на английском. Поэтому наша команда преподавателей создала курс Project Interviews in English, который мы решили сделать доступным для всех желающих. Меня зовут Инна, я координировала создание курса и сегодня поделюсь полезными советами из него.

Релокация дизайнеров EPAM из России в Великобританию

Меня зовут Илона, я Lead Experience Designer в EPAM.

Я взяла интервью у своих коллег Артема (Lead Experience Designer) и Вадима (Senior Experience Designer). Их объединяет не только дизайн, но и решение в 2019 году переехать из Санкт-Петербурга в Лондон по программе релокации EPAM. Ребята рассказали, как пришли в дизайн интерфейсов, поделились эмоциями и лайфхаками переезда, а также впечатлениями от работы в лондонском офисе EPAM и уровня дизайна в Англии.

Источник

Ерам что это такое

О компании ЕРАМ – международная IT-компания. Мы производим программное обеспечение – от начала и до конца. В нашей компании разрабатывают очень разные продукты: от онлайн-магазинов до VR игр для наших клиентов. Наши заказчики – международные финансовые, торговые, медицинские, медиа- и другие компании.

В команде ЕРАМ больше 40 000 специалистов. Среди них – разработчики, тестировщики, бизнес-аналитики, проектные менеджеры, архитекторы решений – и представители многих других профессий. Все эти специалисты работают примерно на трех тысячах проектов и пользуются разными технологиями. Сотрудники могут выбирать, какие задачи решать: у нас есть проекты в E-commerce, мы создаем игры для бизнеса, занимаемся биоинформатикой, Big Data и Data Science – и это далеко не всё.
В ЕРАМ много возможностей, чтобы расти и открывать для себя что-то новое:
• Внутри компании удобно учиться. Мы сами разрабатываем и проводим тренинги – технические и по soft skills – а еще создали программы-интенсивы для редких, но востребованных и высококвалифицированных специалистов: архитекторов решений и деливери-менеджеров.
• Технические специалисты в ЕРАМ могут развиваться по одному из пяти карьерных путей: технический эксперт, архитектор решений, проектный, ресурсный или деливери-менеджер.
• Мы унифицировали требования, которым должны соответствовать специалисты разных специальностей и уровней внутри компании. Сотрудники могут легко узнать, какие навыки им нужно подтянуть, чтобы вырасти в должности или перейти в другую карьерную ветку.
• Офисы ЕРАМ открыты в 35+ странах мира, и это не предел: новые подразделения появляются в разных точках земного шара каждый год. При желании сотрудник может сменить место жительства, не меняя работы. Мы помогаем найти позиции на проектах в разных городах и странах, делаем визы и помогаем переехать.
• Многие клиенты ЕРАМ – тоже международные компании, и часто над продуктами для них работают распределенные команды из разных стран. Это хороший опыт и возможность познакомиться с людьми других культур, а заодно – попрактиковать английский.
Что мы предлагаем еще:
• ДМС с первого дня работы;
• Гибкий график;
• Компенсация занятий спортом, возможность тренироваться и участвовать соревнованиях (футбол, волейбол, бег) в составе корпоративных команд;
• Курсы программирования для детей сотрудников в офисе ЕРАМ. Отрасли

Источник

Ерам что это такое

Основанная в 1993 году компания EPAM Systems Inc. (NYSE: EPAM) сегодня является ведущим мировым поставщиком услуг по разработке программного обеспечения и цифровых платформ. Президент компании и председатель совета директоров — Аркадий Добкин.

Используя свою инженерную ДНК, многолетний технологический опыт и компетенции в сфере консалтинга, дизайна и инновационных стратегий, EPAM тесно сотрудничает со своими клиентами для создания передовых решений, которые превращают сложные бизнес-задачи в реальные бизнес-возможности. Компания предоставляет полный комплекс услуг от консалтинга и формирования стратегий до разработки, поддержки эксплуатации и управляемых сервисов нового поколения.

Команды профессионалов EPAM работают с заказчиками в более чем 30 странах в Северной Америке, Европе, Азии и Австралии, создавая решения для различных отраслей: страхование, путешествия, розничная торговля и потребительские товары, банки и финансы, медиа и развлечения, медицина и биотехнологии, технологический сектор и ТЭК. Компания постоянно расширяет свои возможности, экспертизу и выходит на новые рынки.

EPAM признана одной из четырех технологических компаний, входящих в список Forbes «25 cамых быстрорастущих публичных технологических компаний» каждый раз начиная с 2013 года, занимает 1 место среди поставщиков ИТ-услуг в списке Fortune «100 самых быстрорастущих компаний», является ведущим партнером Google, SAP, UiPath и других технологических компаний. EPAM занимает 14 место в мировом рейтинге компаний, активно участвующих в Open Source проектах на GitHub.

Будучи глобальной компанией, EPAM заботится не только о своих сотрудниках, но и о мире вокруг. Развитие образования, защита окружающей среды, социальные программы ‒ все это находится в фокусе внимания программы нашей корпоративной социальной ответственности. Программа EPAM eKids поддерживает изучение программирования детьми и подростками. На волонтерской основе специалисты компании обучают детей сотрудников, деток-беженцев и детей с инвалидностью, ребят из «SOS-Детские деревни», фондов «Геном», «Рано» и семей, оказавшихся в сложном социальном положении. Участники EPAM eKids изучают программирование через создание мультфильмов, компьютерных игр, сайтов, а также занимаются цифровым творчеством, развивающим логику, интеллект и внимание. Компания организует социальные хакатоны EPAM Engineering Jam, результатом которых становятся приложения и продукты для белорусских министерств и ведомств, негосударственных организаций и инициатив.

Наши социальные сети:

Официальные представители

Alena Razhko Marketing Specialist Volodymyr Sokolovskyi Marketing Specialist Lyudmyla Makarenko Marketing Татьяна Шаповалова Marketing Specilaist Tatsiana Skarupich Talent Acquisition Maryna Mytnik PR&Comms Аiaksandra Arlouskaya Recruiter Анна Асмоловская Senior Recruiter Uladzislava Bratava Talent Acquisition Recruiter Альвина Коваль Recruiter Svetlana Leonchik Сommunications Specialist Александра Гендель Public Relations Анна Хохол Project Administrator Ксения Рабчинская Сommunications Specialist Iryna Surkova Talent Acquisition Nadya Zadora Senior Recruiter Natallia Anatskaya recruter Tatsiana Tataryna Recruiter Ekaterina Khomiakova Recruiter Iryna Khvalko Marketing Specialist Valeryia Ivanchyk Marketing assistant

В компании работают

Ранее в компании работали

Плюсы

попадаются хорошие люди

Минусы

подковерные мерзкие игры как на совковых предприятиях. причем в нарушении собственных полиси

Плюсы

Минусы

Плюсы

Минусы

Есть, конечно, и свои минусы. Как и во многих других аутсорс-компаниях, можно попасть на бенч. Но это редко случается, так как тебе начинают подыскивать новый проект ещё до окончания текущего.Также, работая из дома, нужно уметь самостоятельно самоорганизовываться. Иногда может не хватать живого общения во время работы, это надо наверстывать в свободное время 🙂

На dev.by нет отдельной страницы EPAM Anywhere, может быть не очевидно, как посмотреть вакансии, поэтому оставлю тут линк на саму платформу: https://epa.ms/workAnywhere

Плюсы

бенефиты (которые иногда почему то не работают) 🙂

Минусы

Источник

EPAM в режиме удалёнки: как всё устроено

EPAM оказалась очень подготовленной к новым условиям компанией, поскольку изначально создавалась как компания, которая работает удалённо и с территориально-распределённой командой. Сейчас в EPAM около 40 тысяч сотрудников, которые работают почти на всех континентах, в нескольких десятках офисов.
Лично для меня никаких видимых изменений в работе не произошло — как сидела за компьютером в офисе, так и сижу — только дома и с котом. Но недавно прошёл вебинар, где коллеги рассказали, какие инструменты поддерживают жизнеобеспечение команд и как эти инструменты помогли EPAM перевести 95% сотрудников на удалёнку за 3 дня. Я поняла, что за всем этим скрывается настоящий айсберг, и мне очень захотелось этим поделиться.
За деталями и демонстрацией — на вебинар. Я же расскажу «коротко о главном» — на чём строится удалённая (да и не только удалённая) работа в EPAM.

Жизнь до изоляции

Полтора года назад в EPAM начали прорабатывать концепцию, получившую название Anywhere, которая позволила бы талантливым специалистам из любой страны присоединиться к EPAM удалённо и получить доступ к долгосрочным проектам, образовательным программам и всем тем возможностям, которыми компания делится со своими сотрудниками. Коллеги прорабатывали нюансы безопасности, получения техники, доступа к программам и т.д.
А ещё раньше зародилась система или, скорее, платформа — TelescopeAI. Это такое цифровое пространство, которое объединяет в себе множество подсистем, основной инструмент, который поддерживает управление распределёнными командами. Она постоянно меняется, развивается.
Так она выглядит сейчас:

Эти инициативы и помогли быстро всех перевести на удалённую работу.

Инструменты и системы

Адаптация
Чтобы новичку ознакомиться с таким объёмом новой информации о компании, как у нас, и не затеряться, требуется много сил и времени (ох уж эти первые две недели!). Портал Adaptation настроен так, что сотрудник самостоятельно изучает все адаптационные материалы о компании, внутренние системы, корпоративные правила, погружается в корпоративную культуру. В то же время у сотрудника есть ресурсный менеджер, к которому он может в любой момент обратиться за помощью и который отслеживает прогресс прохождения тренингов по адаптации.
К этому порталу мы периодически возвращаемся, когда возникает необходимость пройти ежегодный тренинг по охране труда, информационной безопасности, корпоративной этике или другие регулярные тренинги.

Развитие
Плох тот джун, который не мечтает стать сеньором (или лидом, архитектором и т.д.). Спланировать своё карьерное и профессиональное развитие сотруднику помогут три инструмента — Feedback, Grow и Assessment.
Сервис Feedback нужен для сбора обратной связи — каждый может дать обратную связь на любого сотрудника компании по собственной инициативе или по запросу (фидбеки нужны для ассессмента). Но есть и обязательная сессия — раз в полгода у нас проходит кампания по сбору фидбеков. В прошлом году я впервые опробовала это на себе. Занятие не самое простое, к тому же помимо отзыва о команде нужно написать отзыв о себе. Крайне полезная штука — рекомендую практиковать раз в полгода-год.

После прохождения всех этапов можно записаться на Assessment, где уже комиссия из экспертов проверит уровень и даст заключение, готов ли специалист к переходу на новый уровень или не готов.

Обучение
У нас есть несколько сервисов, которые помогают в обучении — Courses, Learn. Video. EPAM производит сам и покупает огромное количество тренингов на разных языках, по разных дисциплинам — от инженерных до научных и софтскильнных. Все они размещаются на Learn. На Courses можно записаться на очные тренинги, которые сейчас переехали в онлайн — на Zoom или GoTo Meeting Training. Тренинги, митапы, демонстрации — всё записывается и публикуется на видеопортале — нашем корпоративном YouTube.

Недавно команда Learning&Development сделала доступным некоторые курсы для внешних пользователей в beta-версии портала Learn.

Кстати, тренинг-центр EPAM тоже перешёл в режим онлайн. Сегодня у нас по всей России учатся 700+ студентов и с ними работают 270+ тренеров и менторов.

Для менеджеров
Мы уже как-то рассказывали, кто такие ресурсные менеджеры и каковы их функции. Так вот, чтобы менеджеру было легче справляться с этой дополнительной нагрузкой, для них и HR-менеджеров разработали систему Talks. Сюда HR или ресурсный менеджер заносит детали тет-а-тет бесед, отмечает всякие тонкие моменты будь то плохое настроение, какие-то признаки выгорания или проблемы в команде, на проекте и другое, чтобы держать на контроле и в нужный момент прийти на помощь.

Михаил Толмачев, глава центра компетенций по компьютерному зрению и ресурсный менеджер Data-практики в нижегородском офисе EPAM, рассказал, как его команда справляется с новыми условиями:
Когда только всё началось, я первым делом провёл таунхолл со всей командой, поделился видением, рассказал о новой оргструктуре. После раз в неделю стали проводить регулярные встречи, поскольку команда Data-практики в Нижнем Новгороде относительно молодая и резко выросла за последние месяцы, хочется, чтобы люди не теряли связь, поддерживали другу друга.
Ещё мы проводим внутренние тех-толки: делимся новостями о проектах, у кого что происходит, разбираем детали, сложные моменты — это всегда интересно, поскольку мы все работаем на разных проектах. Иногда также обсуждаем интересные доклады, статьи.
Для неформального общения мы сделали болталку в Discord, там есть голосовые чаты: кто угодно, когда угодно может зайти и пообщаться с коллегами. Мы создали комнаты, соответствующие локациям в офисе: «переговорки», «кухня», «игровая» и т.д. Этот сервис больше для геймеров, конечно, но нам он показался очень удобным.

Управление проектами
Для учёта рабочего времени у нас используется система Time. Только суть её не в том, чтобы фиксировать, во сколько человек пришёл и ушёл, сколько потратил на перекур. Неважно сколько человек сидел на стуле, важно сколько часов он потратил на ту или иную задачу. Это, в первую очередь, помогает осознанно взглянуть на самый ценный ресурс человека — время, и научиться лучше оценивать, какие задачи сложнее и требуют больше времени.
Две другие системы помогают получить качественные и количественные показатели проекта. Так, в Health проектные менеджеры заносят информацию о статусе проекта, отмечают, какие возникают проблемы, а количественные показатели «здоровья» фиксируются в Performance. Она подключена к Jira, Confluence, к инструментам CI/CD, Git. В Performance библиотека из более 150 настраиваемых метрик.

Директор по работе с клиентами EPAM Сергей Давыдов об аналитике в TelescopeAI:
Наша платформа TelescopeAI имеет богатый набор «умной» аналитики. Например, я по своему подразделению вижу ситуацию по текущей и будущей загрузке своей команды, т. е. в режиме реального времени отслеживаю риск недозагрузки или перегрузки сотрудников и имею возможность оперативно на это реагировать.
Есть ещё много важных «умных» аналитических показателей, которые помогают управлять коллективом, мотивировать его и подбирать наиболее комфортные условия труда, позволяющие сотрудникам раскрыть свой потенциал.
Например, система умеет подсказывать о необходимости ротации (замены проекта) сотрудников, может подсвечивать повышенный риск ухода сотрудника из компании. Это делается с помощью использования как очевидных и понятных показателей, так и показателей, вычисленных по технологиям машинного обучения на базе собранных данных за прошлые периоды.
При формировании новой проектной команды система сама подбирает наиболее подходящих кандидатов из числа сотрудников по разным критериям (доступности, загруженности, компетенциям, местонахождению и т.д.), что снимает очень много рутины и ускоряет формирование команд в несколько раз.
Для менеджера проекта полезными являются производственные показатели, которые платформа умеет рассчитывать и удобно отображать — это и Burn-down-чарты, и графики сходимости дефектов, историю и агрегацию показателей систем мониторинга, вычисленные показатели достижения SLA и многое другое. То, что раньше менеджер делал в Excel сам, теперь делает платформа.
А для руководителей бизнес-подразделений крайне удобным и информативным является дашборд с показателями «здоровья» проектов в разных разрезах — по персоналу, по финансам, по производству, по удовлетворённости клиента.
Лично я каждое рабочее утро начинаю с просмотра таких общих, агрегированных показателей, а далее уделяю внимание тем, которые находятся не в «зелёной» зоне.

К слову, «умная» аналитика и не такое может. Например, система показывает наиболее подходящие под навыки сотрудника позиции на других проектах, куда он может попробовать перейти.

Инфраструктура

Источник