ерам что это за организация
Президент EPAM о Беларуси: «Я головой не понимаю, как может происходить то, что происходит»
На YouTube-канале «Русские норм!» вышло полуторачасовое интервью с Аркадием Добкиным. Основатель и руководитель EPAM, помимо прочего, рассказал о своем видении событий в Беларуси за последние месяцы.
Выдержки из фрагмента интервью о Беларуси:
— Какие-то клиенты, безусловно, и сегодня говорят, что «мы хотим уменьшить риски, хотим диверсифицироваться, уменьшить зависимость от Беларуси». Это нормально с их точки зрения, и тут ничего сделать нельзя. Это потеря для Беларуси, точно так же как были клиенты, которые говорили: «Мы не можем работать в Украине, потому что боимся, что там начнется война». [. ] В любой большой компании есть программа по перемещению сотрудников. Мы не собираемся уходить из Беларуси. Мы будем продолжать там работать. В то же время, если люди хотят переехать, мы будем создавать условия, чтобы они переезжали с нами. В этом смысле у нас есть открытые позиции практически во всех офисах по всему миру.
— Можно сказать, что больше людей захотело уехать?
— Из Беларуси — безусловно. Конечно, на фоне протестов большее количество людей хотят уезжать.
— Зубную пасту в тюбик не затолкать. Какой ваш прогноз? Чем все закончится?
— Вы же для себя какие-то считаете варианты?
— Вопрос про бизнес или про страну?
— Про страну.
— Я не знаю, что произойдет. Я головой не понимаю, как может происходить то, что происходит. Это тяжело понять. А к чему это приведет — это действительно может быть самый большой исход за последние 30 лет. Это будет больно и обидно. Несколько генераций людей, скорее всего, опять исчезнут из Беларуси. Те дети, которые уезжают, — обратно затащить очень тяжело.
Когда пошел бизнес, я попадал на встречи с большими начальниками. Рассказываешь историю EPAM и говоришь, что ты из Минска. И эти большие начальники: «Ох, а у меня бабушка из Вильнюса. Или из Пинска, из Минска, из Бреста. Вот здорово, давайте я когда-нибудь приеду». И таких людей масса, это люди, которые делали Америку. С точки зрения страны это очень печально.
Далее Аркадий отметил, что санкции не влияют на частный бизнес, а затем появилось уточнение, что президент EPAM не захотел продолжать разговор о ситуации в Беларуси.
Ерам что это за организация
Мы помогаем нашим заказчикам определить перспективные бизнес-стратегии и новые продукты, которые соответствуют требованиям завтрашнего дня.
Мы помогаем нашим заказчикам определить перспективные бизнес-стратегии и новые продукты, которые соответствуют требованиям завтрашнего дня.
Мы используем дизайн-мышление для решения самых сложных задач в области разработки цифровых стратегий и проектирования услуг, управления опытом клиентов и жизненным циклом продуктов и решений.
Мы используем дизайн-мышление для решения самых сложных задач в области разработки цифровых стратегий и проектирования услуг, управления опытом клиентов и жизненным циклом продуктов и решений.
Мы проектируем, разрабатываем и масштабируем ИТ-решения и омниканальные платформы с использованием передовых практик и технологий.
Мы проектируем, разрабатываем и масштабируем ИТ-решения и омниканальные платформы с использованием передовых практик и технологий.
Мы предоставляем услуги нового поколения для повышения эффективности при управлении оперативной деятельностью и ИТ-процессами.
Мы предоставляем услуги нового поколения для повышения эффективности при управлении оперативной деятельностью и ИТ-процессами.
Мы оптимизируем инфраструктуру и процессы для быстрого внедрения инноваций, принятия решений на основе данных, улучшения качества и повышения производительности.
Мы оптимизируем инфраструктуру и процессы для быстрого внедрения инноваций, принятия решений на основе данных, улучшения качества и повышения производительности.
Ерам что это за организация
О компании ЕРАМ – международная IT-компания. Мы производим программное обеспечение – от начала и до конца. В нашей компании разрабатывают очень разные продукты: от онлайн-магазинов до VR игр для наших клиентов. Наши заказчики – международные финансовые, торговые, медицинские, медиа- и другие компании.
В команде ЕРАМ больше 40 000 специалистов. Среди них – разработчики, тестировщики, бизнес-аналитики, проектные менеджеры, архитекторы решений – и представители многих других профессий. Все эти специалисты работают примерно на трех тысячах проектов и пользуются разными технологиями. Сотрудники могут выбирать, какие задачи решать: у нас есть проекты в E-commerce, мы создаем игры для бизнеса, занимаемся биоинформатикой, Big Data и Data Science – и это далеко не всё.
В ЕРАМ много возможностей, чтобы расти и открывать для себя что-то новое:
• Внутри компании удобно учиться. Мы сами разрабатываем и проводим тренинги – технические и по soft skills – а еще создали программы-интенсивы для редких, но востребованных и высококвалифицированных специалистов: архитекторов решений и деливери-менеджеров.
• Технические специалисты в ЕРАМ могут развиваться по одному из пяти карьерных путей: технический эксперт, архитектор решений, проектный, ресурсный или деливери-менеджер.
• Мы унифицировали требования, которым должны соответствовать специалисты разных специальностей и уровней внутри компании. Сотрудники могут легко узнать, какие навыки им нужно подтянуть, чтобы вырасти в должности или перейти в другую карьерную ветку.
• Офисы ЕРАМ открыты в 35+ странах мира, и это не предел: новые подразделения появляются в разных точках земного шара каждый год. При желании сотрудник может сменить место жительства, не меняя работы. Мы помогаем найти позиции на проектах в разных городах и странах, делаем визы и помогаем переехать.
• Многие клиенты ЕРАМ – тоже международные компании, и часто над продуктами для них работают распределенные команды из разных стран. Это хороший опыт и возможность познакомиться с людьми других культур, а заодно – попрактиковать английский.
Что мы предлагаем еще:
• ДМС с первого дня работы;
• Гибкий график;
• Компенсация занятий спортом, возможность тренироваться и участвовать соревнованиях (футбол, волейбол, бег) в составе корпоративных команд;
• Курсы программирования для детей сотрудников в офисе ЕРАМ. Отрасли
Ерам что это за организация
Всем привет! Меня зовут Алексей, и я работаю программистом в EPAM. В настоящее время занимаюсь разработкой под iOS, а начинал свой путь лет 20 назад с великого и могучего С++.
Я не хотел работать в EPAM, я не хотел жить в Америке. Всё, что я слышал о EPAM до того, как попал сюда, — «EPAM — это галера». Всё, что я думал об Америке до того, как попал в неё, — «Америка это что-то далёкое, недоступное и вообще ненужное».
И вот, прошло 2 года, я сижу в американском Starbucks, пью любимый pumpkin spice latte и вспоминаю историю своего переезда.
Новости
Упрощай и властвуй. Как акселератор может ускорить миграцию приложений из On-Premise в Cloud?
Согласитесь: конкуренция среди ІТ-компаний настолько высока, а услуги специалистов настолько в цене, что в битве за клиентов побеждает тот, кто может предоставлять максимально точную информацию и быстрые результаты. Именно поэтому акселераторы сегодня создают многие. Мы с коллегами в ЕРАМ давно убедились: предложить клиентам бесплатно свою интеллектуальную собственность – подчас хорошее конкурентное преимущество. Это – одна из причин, по которой ежегодно наши эксперты создают различные решения для ускорения и оптимизации процессов поставки программного продукта.
В этом материале Андрей Трубицын, Senior Solution Architect в EPAM Украина, расскажет о своем опыте создания акселератора для миграции приложений из On-Premise в Cloud. Далее — текст от первого лица.
Что такое практики MLOps и как их запустить
В этой статье мы ответим на главные вопросы о новом явлении в мире IT ― MLOps, с чем придётся столкнуться тем, кто решил поставить работу с данными на поток и захочет применить на практике подход MLops.
На вопросы отвечают Head of Computer Vision EPAM Михаил Толмачев и Senior Data Solution Architect Евгений Кожевников. Михаил Толмачев отвечает за интеграцию продукта клиентов, он расскажет, какие задачи решает MLOps и когда он нужен. Евгений Кожевников занимается архитектурой дата-ориентированных проектов, он расскажет, как правильно выстроить взаимодействие между командами и с чего начать изучение MLOps.
Полное интервью смотрите на канале Хабр.
Как мы делали первый в СНГ хакатон для автоматизаторов: от идеи до реализации, достижения и ошибки
Всем привет! Я Алексей Платковский, драйвер QA SPb Community в EPAM. И сегодня я расскажу вам про свой опыт организации хакатона для автоматизаторов, от этапа идеи до финала. Не обойдём стороной и ошибки, выученные уроки, и в финале поделимся планами на будущий год.
Технологичность бизнес-хаба, романтика «старого города» и естественный work&life balance. Добро пожаловать в Литву
В литовской команде EPAM уже более 250 специалистов из 10+ стран мира. Мы попытались посмотреть на жизнь в Литве их глазами, прогуляться по старым улочкам, испытать на прочность европейский сервис и узнать o возможностях, которые дает быстро развивающийся офис.
Профессиональный рост – трамплин или тупик? Почему стоит не только зарабатывать деньги, но и думать о карьере
Недавно Kharkiv IT Cluster презентовал результаты свежего исследования регионального ІТ-рынка, которое проводил совместно с KPMG. Цифры впечатляют: только в Харькове работают больше 45 000 специалистов. За два года пандемии местная ІТ-индустрия выросла почти на 30%. Схожую динамику можно отследить по всей территории Украины. Сфера растет и происходит это во многом за счет начинающих специалистов.
Сергей Шкурупий, руководитель восточноукраинской локации ЕРАМ, более 25 лет работает в сфере ІТ. В этом материале он поделится своими наблюдениями за трансформацией рынка и размышлениями о том, как новичку не оказаться в профессиональном тупике. Далее — рассказ от первого лица.
Записи воркшопов для Java-разработчиков по ActiveMQ, RabbitMQ, Apache Kafka
Летом прошёл онлайн-интенсив GET PROF IT: Messaging, посвящённый работе с инструментами, которые пригодятся Java-разработчикам. Для тех, кто только вернулся из отпусков и пропустил это событие, мы решили поделиться записями воркшопов.
Два в одном: фронтенд и мобильная разработка на EPAM Meet Up
Что объединяет фронтендеров и мобильных разработчиков? И те, и другие ругаются на бэкенд!
Если говорить серьёзнее, понятно, что общего много: они работают на клиентской стороне, имеют дело с UI и так далее. Но технологии в вебе и мобильных приложениях различаются, так что технические доклады им нужны разные. А 29 сентября состоится онлайн-митап для тех и других сразу — как это возможно?
Секрет в том, что у митапа будут два параллельных трека (каждый из трёх докладов). Так что фронтендеры смогут узнать полезное на одном, «мобильщики» — на другом. В мобильном треке освещены и iOS, и Kotlin Multiplatform, и Flutter, так что есть интересное для самых разных специалистов. И состав спикеров заметный: например, Виталия Фридмана уже знают многие JS-разработчики, а Александр Денисов отлично известен Flutter-сообществу.
Под катом — подробное описание программы. А тут добавим, что при начале в 19:00 доклады завершатся уже в 21:05, так что полностью выпадать из жизни вечером среды не придётся. Впрочем, можно не только смотреть доклад, но и подключаться к дискуссии после него, и вот сколько времени вы там промучаете спикера вопросами — это больше от вас зависит.
Настройка AWS Auto Scaling Group (ASG) на основе использования оперативной памяти
Сегодня я хотел бы поделиться опытом настройки AWS Auto Scaling Group (ASG) на основе использования оперативной памяти (RAM).
Всё началось с того, что на одном из проектов нам понадобилось настроить масштабирование EC2-инстансов по использованию памяти, а стандартный ASG Target Tracking Scaling Policy позволяет создавать политики только на основе следующих метрик: среднее использование ЦПУ, средний входящий или исходящий сетевой траффик и количество запросов на цель ALB.
Добавка для роста. Как в ЕРАМ создают менторинг программы для инженеров и что вы можете взять на заметку
Статья была написана в сотрудничестве с коллективом Global Java Mentoring Program: Наталья Карпеева, Александр Поникарёв, Наталья Глухова, Мария Горильчаник, Ирина Рукавица
Экзамен AWS Certified DevOps Engineer – Professional (DOP-C01). Как подготовиться и успешно сдать тест
Теперь настал черед поделиться с информацией о том, как я готовился и сдавал экзамен AWS Certified DevOps Engineer – Professional, это мой третий сертификат по AWS, о том, как я готовился и сдавал экзамен Solutions Architect – Associate можете прочитать тут, а о Security Specialty более подробно тут.
Где и как в EPAM прототипируют будущее
Привет, Хабр! Меня зовут Александр Бобко, я работаю руководителем проектов в инновационной лаборатории EPAM – Made Real Lab. Это уникальное подразделение, которое занимается созданием прототипов инновационных идей и проверкой концепций в реальном мире для клиентов компании из самых разных отраслей.
В этом посте хочу познакомить вас с Made Real Lab поближе и рассказать о некоторых наших проектах.
Spring валидация входных DTO в Kotlin. Краткая инструкция для backend-разработчика
При переходе с Java на Kotlin многие вопросы приходится решать заново, а точнее по-другому. Два года назад мы начали социальный Open Source проект BrainUp на Kotlin, который сейчас акивно развивается, а мы узнаем на практике что значит Kotlin и его эко-мир, какие удобства он вносит в нашу жизнь, разработчиков, и какие вопросы, задачи встают по-новому.
Структура + предположения > ML? Моделирование продаж байесовскими методами
Не так давно участвовал в проекте, где мы применяли методы байесовского моделирования для ритейлинговой сети. Тема непростая и интересная. Так как проект под NDA, решил на примере похожего гипотетического проекта показать, как мы решали поставленные перед нами задачи.
Также подробно расскажу об основах Байесовского моделирования. Ну и бонусом, тем кто дочитает до конца и захочет углубиться в эту тему – «куча» ссылок.
Как подготовиться к сертификации AWS Certified Security – Specialty (SCS-C01)
Сегодня я бы хотел поделиться с вами информацией о том, как я готовился и сдавал экзамен AWS Certified Security – Specialty. Это мой второй сертификат, о том, как я готовился и сдавал экзамен AWS Certified Solutions Architect – Associate можете прочитать тут.
Начну с того, почему я выбрал именно эту сертификацию.
Из Compliance Assurance Manager в Software Engineer за полгода. Мои «набитые шишки» и советы, как не сдаться на полпути
Глеб Халевин еще недавно был менеджером команды Lifesciences and Healthcare (LSH) Compliance, а сегодня – Software Engineer и PEGA Certified Senior System Architect. В декабре 2020 года, приняв решение испытать себя на прочность, он развернул карьеру на 180 градусов. Мы попросили «свежеиспеченного» разработчика поделиться своей историей и рассказать, как не «набить шишек» тем, кто задумывается о кардинальной смене профессии.
Как успешно подготовиться и сдать экзамен AWS Solutions Architect Associate SAA-C02
Меня зовут Сергей Яворский. Я работаю в EPAM Systems около 5 лет. Я хотел бы поделиться своим опытом в получении сертификатов AWS. На данный момент у меня их три, в этом посте я хочу рассказать о своем процессе участия в программе сертификации AWS Solution Architect Associate SAA-C02 в рамках AWS Global Certification Program от EPAM.
Сначала хотел бы немного пояснить, зачем мне это понадобилось. У меня было две цели:
И солнце, и Шипка. Из Петербурга в Болгарию
Когда питерские дизайнеры по проторенной дороге едут в Лондон, питерские дизайн-директора исследуют новые возможности для релокаций и едут в Софию.
Как успешно пройти собеседование на английском в ИТ?
У нас в компании много иностранных проектов. Пройти интервью не всегда легко, даже если много и регулярно общаешься на английском. Поэтому наша команда преподавателей создала курс Project Interviews in English, который мы решили сделать доступным для всех желающих. Меня зовут Инна, я координировала создание курса и сегодня поделюсь полезными советами из него.
Релокация дизайнеров EPAM из России в Великобританию
Меня зовут Илона, я Lead Experience Designer в EPAM.
Я взяла интервью у своих коллег Артема (Lead Experience Designer) и Вадима (Senior Experience Designer). Их объединяет не только дизайн, но и решение в 2019 году переехать из Санкт-Петербурга в Лондон по программе релокации EPAM. Ребята рассказали, как пришли в дизайн интерфейсов, поделились эмоциями и лайфхаками переезда, а также впечатлениями от работы в лондонском офисе EPAM и уровня дизайна в Англии.
Университет внутри ЕРАМ
В ЕРАМ приходят не только работать, но и учиться: слушать лекции, делать домашние и контрольные, сдавать экзамены и проходить практику. Во многих городах, где есть наши офисы, открылись тренинг-центры. Там учат студентов, которые хотят у нас работать. Самый крупный российский тренинг-центр ЕРАМ находится в Санкт-Петербурге.
Зачем компания учит студентов, как устроено обучение и какие направления самые популярные, рассказал Заал Льянов, руководитель петербургского тренинг-центра ЕРАМ.
Зачем в ЕРАМ обучают студентов
Многие удивляются, почему ЕРАМ так активно вкладывается в обучение студентов, а не берет джуниоров с рынка. На это есть причины.
У каждой компании свой подход к тому, как построить процессы работы. Часто у человека, который уже где-то работал, складываются свои представления, что хорошо или плохо, и они могут не совпадать с нашими. Например, некоторым не нравится работать по принципу Agile, а в ЕРАМ этот подход активно используют: такова специфика работы с нашими заказчиками. Чтобы работать эффективно, мы советуем придерживаться определенных принципов. Но переучивать людей, у которых уже сформировалась привычка, бывает очень сложно.
При этом, если мы берем человека без опыта, нам важно знать, что у него есть определенные навыки, и речь идет не только о программировании. Нужно уметь работать в команде, планировать свое время, уверенно владеть английским для общения с заказчиком, понимать, как устроена компания и как работают внутренние системы. Все эти знания дают в тренинг-центре.
Чему учат
Тренинги по Java – самые популярные: это база, которая дает возможность развиваться в разных направлениях, например, в автоматизации тестирования или Big Data.
Совсем недавно у нас открылись новые направления – разработка под iOS и UI/UX Design. Это диктуют потребности рынка и заказчиков: нужно больше хороших специалистов в этих областях.
Как попасть в тренинг-центр
Нужно выбрать подходящий тренинг на сайте, познакомиться с требованиями и подать заявку. Мы берем студентов от 3 курса, в основном – технических специальностей. У нас был опыт подготовки людей гуманитарных профессий, которые просто приходили и говорили: «Я хочу стать программистом». Это возможно, но сложнее, чем подготовить выпускника технического вуза. Многие ругают вузы, но все-таки они дают хорошую базу. Если ее нет, время и усилия, которые нужно потратить на обучение, существенно увеличиваются. В сжатые сроки дать все, что входит в Computer Science, мы не сможем.
Первый этап отбора – собеседование по телефону. После этого студента приглашают на очное интервью с рекрутером. Там, помимо прочего, проверяют знания английского. Потом студент идет на собеседование с техническим специалистом, который работает в производстве. Оно длится минут 40. Там задают вопросы по программированию и дают задачи.
Уровень английского должен быть не ниже А2 – Pre-Intermediate. Даже если студент отлично отвечает на вопросы по программированию, но не знает английского, мы его не берем, а говорим: «Иди подучи и возвращайся». Нам важен хороший английский: разработчикам нужно уметь общаться с зарубежными заказчиками.
Как устроено обучение
Подготовка перед выходом в производство занимает для большинства студентов 6-9 месяцев. Те, у кого уже есть хорошие знания, могут сразу попасть на стажировку экстерном – в лабораторию (курсы Advanced) – и выйти в производство быстрее, примерно за два месяца.
Полный курс обучения состоит из нескольких частей.
Они длятся от 2 до 3 месяцев и проходят в офисах ЕРАМ. Студенты приходят к нам 2-3 раза в неделю на 3-4-часовые занятия: это лекции, практические задания, контрольные. Длительность курса – 80-100 академических часов.
Преподаватели, как правило, – сотрудники ЕРАМ, специалисты уровня Senior и выше. Они читают лекции, проверяют задания, отвечают на вопросы студентов. Мы не говорим, как именно нужно проводить лекции, у каждого свой подход: некоторые предпочитают давать теорию и домашние задания, кто-то – live coding, кто-то сочетает и то, и другое. При этом для каждого курса есть базовый набор материала, который нужно дать студентам.
Когда курс лекций заканчивается, нужно сдать экзамен. Есть теоретическая часть – билеты с вопросами по основным темам, есть практическая – решение задач и что-то вроде технического интервью. С помощью задач мы проверяем, знает ли студент алгоритмы, может ли писать код. Есть задачи, где мы требуем решение, что называется, до последней запятой. Они очень простые, но здесь важно удостовериться, что у человека достаточно практики, и, попав на реальный проект, он напишет код без ошибок.
Сдав теорию и решив задачи, студенты попадают в лабораторию. Обучение тут длится в среднем 4 месяца. В лаборатории оно интенсивнее, чем на вечерних курсах, – больше 200 часов.
Первым делом студенты проходят курс по Agile, после чего начинается работа в командах по 4-6 человек. Ребята участвуют в учебных, исследовательских и опенсорсных проектах.
У нас в Петербурге есть подразделение Life Sciences, где, помимо прочего, занимаются биоинформатикой. У AstraZeneca (крупной фармацевтической компании, которая в том числе выпускает лекарства от рака) и Broad Institute есть несколько опенсорсных решений, и наши студенты получают опыт, когда контрибьютят в них.
Студенты работают и на внутренних проектах ЕРАМ. Например, улучшают системы, с помощью которых проверяют знания во время учебы в тренинг-центре. К концу обучения задачи усложняются, они часто связаны и реальными «боевыми» проектами.
В лаборатории активно изучают английский: по 1,5 часа 4 раза в неделю. Очень важно получить знания до выхода в производство, где гораздо меньше времени на учебу. Если к нам пришли с уровнем А2, то вырастут до В1, а этого уже достаточно, чтобы работать с иностранным заказчиком.
4. Выход в производство
Те, кто хорошо сдал экзамен, проявил себя в командной работе, поучаствовал во внутренних проектах, остаются работать в ЕРАМ. У нас нет ограничений по количеству: мы берём не «10 лучших», а всех, кто нам подходит. В большинстве случаев трудовой договор мы подписываем в течение первых двух месяцев стажировки в лаборатории.
Все молодые специалисты попадают к нам через тренинг-центр: кто-то с третьего курса, кто-то позже. Совмещать учебу с практикой важно, и я советую всем с самого начала учебы, с первого курса, участвовать во внеучебных активностях и получать опыт.
Сейчас у нас продолжается набор по нескольким направлениям. Заходите на сайт, выбирайте подходящий тренинг и приходите к нам учиться и получать опыт.