гомельский жировой комбинат адрес
Контакты
Юридический и почтовый адреса:
Республика Беларусь, 246021, г. Гомель, ул. Ильича, 4.
Банковские реквизиты:
Р/счёт: BY44MMBN3012 4040 9001 0933 0000
в ОАО «Банк Дабрабыт», г. Минск, ул. Коммунистическая, д. 49, пом. 1,
БИК MMBNBY22,
УНП 400078303, ОКПО 000333629
Отдел продаж г. Гомель
Городской тел.: +375 232 21-40-55
Городской тел.: +375 232 50-66-84
Городской тел.: +375 232 50-69-98
Факс: +375 232 50-66-80
Городской тел.: +375 232 50-62-28
E-mail: sales@gjk.by
Отдел продаж г. Минск
Маркетинг
Экспорт
Городской тел.: +375 232 50-63-62
Городской тел.: +375 232 50-64-13
E-mail: export@gjk.by
Отдел снабжения
Городской тел.: +375 232 50-65-57
Городской тел.: +375 232 50-63-99
Городской тел.: +375 232 50-63-51
Факс: +375 232 50-60-76
Мобильный тел.: +375 25 743-92-13
E-mail: omts@gjk.by
Для процедуры закупок
Бухгалтерия
Городской тел.: +375 232 50-63-31
Городской тел.: +375 232 50-66-33
Факс: +375 232 50-64-90
E-mail: buh@gjk.by
Финансовый отдел
Городской тел.: +375 232 50-67-78
Городской тел.: +375 232 50-65-44
E-mail: fin@gjk.by
Отдел кадров
Юридический отдел
Транспортный участок, логистика
Первичная профсоюзная организация ОАО «Гомельский жировой комбинат»
Для наблюдения за контрагентом приобретите подписку
У Вас нет активных тарифных планов
Реквизиты
ППО ОАО «Гомельский жировой комбинат»
Первичная профсоюзная организация ОАО «Гомельский жировой комбинат»
г. Гомель,ул. Ильича, д.4
ЗАЯВЛЕННЫЙ ФАКТИЧЕСКИЙ АДРЕС
ОСУЩЕСТВЛЯЕМЫЙ ВИД ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
МНС: 04.03.1994 ( 27 лет со дня регистрации )
Инспекция МНС по Новобелицкому району г.Гомеля
История субъекта хозяйствования
История по судам
История учредителей
Обслуживающие банки
Реестр лжепредпринимателей
История задолженности перед бюджетом
История задолженности перед ФСЗН
Перечень организаций и индивидуальных предпринимателей, имеющих неисполненную обязанность по уплате налогов, сборов (пошлин), взимаемых таможенными органами РБ
История плановых проверок
Единый реестр лицензий
Информация о банкротстве
Финансы
Ценные бумаги
Стоимость ценных бумаг
Сделки на биржевом рынке
Сделки на внебиржевом рынке
Справочная информация
История по тендерам
Реестр недобросовестных поставщиков
Регистр производителей товаров
Реестр доминирующего положения на рынке
Реестр естественных монополий
Сертификаты и декларации
Реестры документов по оценке соответствия
Информация о ликвидации
Реестр субъектов, ликвидируемых по решению регистрирующего органа
Изменение уставного фонда
Долг гос. аренда
БЕЛТПП
Резидент СЭЗ
Реестр участников ВЭД
Реестр уполномоченных экономических операторов
Информация о вакансиях
Торговые марки
Информационная выписка
Компания УНП 400088517
Предоставим доступ к Kartoteka.by бесплатно
У Вас нет активных тарифных планов
ООО “Картотека” Написать письмо +375 (29) 17 383 17
г. Минск,ул. Аэродромная, д.125, пом. 21а
help@kartoteka.by
+375 29 17-383-17 (отдел продаж)
+375 29 6-122-333 (бухгалтерия)
+375 29 17-999-17 (Viber / WhatsApp)
@Kartoteka_by Telegram
kartoteka.by Skype
Ваше сообщение отправлено!
Мы ответим в ближайшее время.
В банкроты и обратно. Как оживляют гомельский жиркомбинат
Два года назад Гомельский жировой комбинат заявил о банкротстве. Неожиданность была в том, что в это состояние угодило одно из старейших и известнейших предприятий страны, чья продукция была, казалось, вполне востребованна и любима. ГЖК десятилетиями снабжал мир майонезом, маргарином и мылом — а мир, как известно, ни секунды не проживет без этих продуктов. И вдруг такое. Некоторые реагировали слишком непосредственно: «А что, майонеза больше не будет?» Потому что ну а кто еще его выпускает. Нас тогда успокоили: будет. Отправляемся смотреть, на каком свете легендарное производство.
Десять банок в руки
Само предприятие начиналось с маргаринового завода в 1932-м, постепенно обрастало мощностями, видами продукции. Гомельский майонез появился в 1967 году. Он нечасто доезжал до Гомеля: нужнее был в столицах. Трудящиеся привозили его из Киева, Минска, Ленинграда, Москвы, куда профсоюзные организации снаряжали «колбасные туры».
Иногда в конце месяца дефицит выкидывали и местные магазины. По десять банок в руки — никто не знал, что можно брать меньше. Оставленного без присмотра ребенка можно было найти в очереди, куда его мобилизовала (за небольшую взятку) какая-нибудь хозяйка для увеличения своей покупательной способности. Безнадзорные дети были ценным ресурсом при добыче майонеза.
Ладно, это особая страница нашей славной истории. Нынешние маркетологи только мечтать могут про такой сбыт.
Конечно, сегодня много производителей. Но беспокойство именно по гомельскому майонезу можно понять: многие считают его наиболее близким к исконному варианту. Тогда как другие заигрывают со вкусами и составами. Ниже мы поспрашиваем вас об этом.
Репортаж: знаменитую рогачевскую сгущенку делают по принципам, которые не менялись два столетия
В общем, отменить гомельский майонез — это почти как упразднить рогачевскую сгущенку: кто ее пробовал, другую есть, может, и не станет.
Отъели себе ногу
Дело об экономической несостоятельности возбудили в ноябре 2018-го. Выяснилось, что предприятие, которое нормально смотрелось снаружи и успешно заполняло прилавки, долго съедало себя изнутри. При стоимости имущества 58 млн рублей (распродажа лишнего идет здесь) долги сегодня составляют 45 млн.
Антикризисный управляющий Дмитрий Борейко говорит, что в конце 2018 года, когда представители комбината пришли сдаваться в экономический суд, рентабельность составляла минус 15%.
Если заглянуть в государственный реестр, там найдется список из 425 судебных дел (с 2015 года), в которых ГЖК выступает должником. Создается впечатление, что он должен практически всем в стране… Пока лечится — трогать его нельзя. Разве что сам почувствует в себе силы платить по долгам.
На самом деле огромное количество долгов для поставщиков сырья означает следующее: утром деньги — вечером стулья. Без предоплаты никто не хочет с тобой больше общаться, административные рычаги (ОАО на 99% принадлежит государству) зажевало. А чтобы добыть деньги, надо продать продукт, на который нужно сырье, на которое нужны деньги.
«Всем прощаем». Дикие истории предпринимателей, у которых «госы» отжали горы денег
Схема проста: режим санации временно отключает обязательства по долгам. Кредиторам больно, но это дает должнику возможность встать на ноги. И как встается?
Минус 60
— Когда мы сюда пришли, некоторые виды продукции имели рентабельность минус 60%, — объясняет первый заместитель директора Игорь Можанов (раньше возглавлял «Гомельобои», теперь брошен в этот прорыв). — Что хочешь, то и делай… Жизнь и заставила работать в первую очередь над затратами. Еще одна особенность — здешняя команда постоянно менялась. Приходишь общаться с сетевиками — они говорят: «А почему мы должны вас слушать? Вы седьмой, кто приехал к нам за год с предприятия».
За счет чего конкретно удешевлялись? Снижение себестоимости в любой отрасли — опасная на самом деле штука в злых руках. Борейко в том числе произносит пугающие нас вещи — например, «пересмотр рецептуры». Не ухудшили в результате?
Говорят: ни в коем случае, все ведь по ГОСТам.
Рассказывают, что затраты уменьшали на мелочах:
— Допустим, идет мыло в виде длинного такого бруска, машина его рубит. Заметили, что два куска отправляются в коробку, еще один — обратно в бункер, снова перемалывается… Это потери. Все эти моменты мы пересматривали.
Как травили контрафакт
Коричневое хозяйственное мыло (то самое, с ароматом Брежнева) — важнейший продукт для гомельчан, важный и древний источник доходов. Его чуть не потеряли.
— Когда мы сюда пришли, то промониторили рынок,— Можанов рассказывает про любопытный эпизод конкурентной войны, который можно перенести на разные отрасли. — Выяснилось: россияне и украинцы завозят хозяйственное мыло по 21 копейке, тогда как экономика на нашем предприятии на тот момент позволяла выпустить только по 45. В результате все конкурсы в 2019 году мы проигрывали. Мы, единственный крупный производитель хозяйственного мыла в Беларуси, не могли у себя продавать мыло!
Дальше конкурентная борьба свернула в лабораторию предприятия. Гомельчане принялись проверять иностранное мыло. Выяснили: мухлюют.
— На куске мыла указывается содержание жира: 65% или 72%, — рассказывает Игорь Можанов. — Отправляясь в командировки, мы заходили в разные торговые сети, брали по пять кусков, везли в лабораторию. В том, что мы проверили, жира оказалось почти вдвое меньше, чем заявлено. Мы за конкуренцию, но она должна быть честной.
Дальше была расчистка местности от контрафакта посредством обращений в контролирующие организации. В результате этого весьма неожиданного маневра некоторым крупным ретейлерам на территории Беларуси просто закрыли поставки копеечного «липового» мыла из-за границы.
Расчистив площадку, ГЖК продает 130 тонн хозяйственного мыла в месяц. Говорят, в первые месяцы эпидемии доходило до 300: все бешено стирали, теперь немного успокоились.
На предприятии теперь сетуют на другую протечку: сложнее с тем, что идет не через торговые сети, а закупается предприятиями в России напрямую. Там тоже хорошие объемы и «все документы имеются» — но кто ж проверит состав?
Отвоевав (возможно) свой рынок, гомельчане теперь рвутся с мылом в Китай. Перевели их стандарты (выяснили, что наши жестче), отправили образцы.
— Они не совсем понятны, что ли, в нашем славянском восприятии, — делится первый зам. — Там действительно на все смотрят иначе. И наша упаковка там абсолютно непроходная. Там все должно быть очень яркое — у нас это был бы китч. Поэтому к китайским коллегам обратились, чтобы разработали дизайн.
Майонез: тот самый?
Практика учит нас, что захватить рынок с помощью маркетологических уверток — не очень большая честь. Иногда это подразумевает, что хороший продукт должен быть вытравлен более дешевым и жизнеспособным суррогатом. Возможно, ГЖК с его патриархальным укладом в какой-то мере стал жертвой этой экспансии.