абдушукуров парвиз фарходович биография

Но мы не будем разбирать сейчас нарекания жильцов-саратовчан на УК, на которой «тренировался» будущий хан Парвиз, строящий свою бизнес-Орду.

Да, господа присяжные заседатели! Мой клиент трудился тогда, как и сейчас, в «Фортуме», директором, то есть наёмным работником на Волжской ТЭЦ и Самарской ГРЭС, в филиале «Саратовэнерго» и на Саратовских тепловых сетях, но не был чужд бизнеса.

Плохо это или хорошо! Разумеется, хорошо! И даже отлично! А иначе Парвиз Форходович ни за что не удостоился за свою подвижническую деятельность энергетического комиссара в голодающие… извините, в остывающем Поволжье (рассказ о «саратовском эпизоде» — впереди) почётной грамоты администрации Саратова и даже почётного знака мэра города «За заслуги перед Саратовом».

«И, наконец, остановимся на серии самовзрывающихся акционерных обществ под цветистыми нахально-кооперативными названиями: «Интенсивник», «Трудовой кедр», «Пилопомощь» и «Южный лесорубник». И всем этим вертел не господин Фунт, узник частного капитала, а мой друг подзащитный…

При этом великий комбинатор снова указал рукой на Корейко и описал ею давно задуманную эффектную дугу. Затем Остап в напыщенных выражениях попросил у воображаемого суда разрешения задать подсудимому несколько вопросов и, подождав из приличия одну минуту, начал:

Был, был у Парвиза Фарходовича и свой зиц-председатель Фунт с многочисленными конторками «рогов и копыт». Однако, никаких «подсудимых»! Деятельность моего подзащитного, господа присяжные заседатели, велась в строгом соответствии с уставом бизнес-предприятий, то есть — с целью максимального извлечения прибыли. И так уж ли это скверно, если один из членов управляющей команды солидного концерна «Фортум» набил руку на личной коммерции?

Конторы будущего Парвиз-хана назывались не так, как в разгар угара НЭПа, а вполне в соответствии со стилистическими требованиями рыночной эпохи. Как вам, например, ООО «Поволжская энергетическая компания»? А конторки «Фунта Парвиза» — некоего Гуляева Вячеслава Владимировича?

Впрочем, я вижу, как за время моей речи в интересах моего подзащитного суд присяжных утомился… Ведь есть ещё немало интересных страниц биографии Парвиза Фарходовича Абдушакурова, поскольку после Волги он ударно потрудился над улучшением своего материального благосостояния в Сибири — Сибири и Тюмени, а также на юге Челябинской области в городе Троицк.

Поэтому, Ваша честь, прошу объявить перерыв в судебном заседании, после которого господа присяжные заседатели узнают, в частности, как ханство Парвиза Великолепного разбилась о Челябинский каганат, и что именно говорил окружающим Парвиз Форходович на борту самолёта, следующего по рейсу Нягань-Москва.

Последнее будет любопытным послушать акционерам «Фортума», взявшего хана Парвиза на высокооплачиваемую работу…

Источник

Абдушукуров парвиз фарходович биография

Челябинск, 4 Март 2015. ИА «UralDaily.ru».

Конспирологические теории заговора щедро питают изыскания различных хакеров-анонимусов, проникающих с помощью хитроумных приёмов в святая-святых — личные айпэды и айфоны, взламывающих электронную почту и записывая частные разговоры «ви-ай-пи», выкладывая это богатство в различные викиликсы. «Истина где-то рядом!», — говорил агент Малдер агенту Скалли в культовом сериале 90-х X-files (они же Документы-крестики и Ы-папки).

Сериал был посвящен вечной теме «А власти скрывают». Скрывали власти очень многое: инопланетян, роботов, гуманоидов и прочие кошерные вещи.

Вот и сейчас, по всей видимости, скрывают от нас чудесные странички из богатого коммерческого опыта заместителя генерального директора по операционной деятельности — главного инженера ОАО «Фортум», вице-президента по тепловому бизнесу Парвиза Фарходовича Абдушукурова.

Подробности — в материале «UralDaily.ru».

Сайт «УралДейли.ру» попытался было приоткрыть завесу секретности над подпольной коммерцией одного из ключевых топ-менеджеров теплоэнергетического концерна в нескольких публикациях (желающие могут ознакомиться: «Анонс! Ищем «золотые яйца» хана Парвиза!»; «Лёд тронулся, господа присяжные заседатели!»), однако ресурсу дали понять, что «искать золотые яйца Парвиз-хана» оказывается намного опасней, чем разоблачать происки мыслящих термитов из созвездия Андромеда, которые под прикрытием разведок, шаманов Шамбалы и последних тамплиеров и иллюминатов вынашивают зловещие планы покорения планеты Земля!

И уж конечно куда рискованней разоблачений создателей Викиликс Джулиана Ассанжа о том, что «пендосы негров мучают». Ни в каком посольстве Эквадора не скрыться тому, кто рискнёт раскрыть глаза общественности отнюдь не безобидный «код да Винчи» и планы Приората Сиона скрыть следы Святого Грааля, а просто изложить имеющие место быть коммерческие схемы и бизнесы Парвиза Фарходовича.

Но мы всё-таки рискнём!

Итак, мы всё-таки продолжим рассказ о «троицком следе» оборотистого дельца из «Фортума».

Ну, какая, казалось бы, может быть связь между Парвизом Абдушукуровым и аварией на Троицкой ГРЭС? Власти скрывают! Да-да, именно с похожим криком души на одном из форумов г.Троицка воззвал к общественности замерзающий троичанин, связав аварию почему-то с готовящейся диверсией против Олимпиады в Сочи: «Авария на Троицкой ГРЭС. Правительство умалчивает! Мёрзнем, свет могут выключить (на несколько суток!), станция в режиме ЧС (станция одна из самых больших в России).Отменены занятия почти во всех учебных заведениях. Мало кто знает об этой аварии дальше нашей области. Не дается огласки из-за Олимпиады!»

Из статьи на «УралДейли.ру» читателям стали известны некоторые моменты из трудовой биографии господина Абдушукурова. В частности, о его подвижническом труде на ряде тепловых и гидроэлектростанций России и ближнего зарубежья. Но при чём тут Троицк, — спросите вы? В Троице наш герой тоже работал, но раньше, чем замерзал южноуральский город на границе с Казахстаном.

Напомним про грандиозную аварию на Троицкой ГРЭС, которая поставила на грань выживания пограничный город в Челябинской области.

Вот, что писала газета «Комсомольская правда» в феврале прошлого года:

«Почти две недели в Троицке замерзают центр города и поселок Энергетиков. В беде повинна масштабная авария на котельной городской ГРЭС. Старания специалистов не привели пока к большим успехам. Все шесть котлов Троицкой ГРЭС обещают ввести в работу только ко вторнику, 11 февраля.

Тем временем Следственное управление СКР по Челябинской области сообщает, что по факту происходящего заведено уголовное дело по статье 293 УК РФ «Халатность». Имя виновника пока не называется.Дело возбуждено в отношении неустановленного должностного лица, который, как предполагается, необоснованно разрешил эксплуатацию неисправного котельного оборудования.

Напомним, из-за аварии люди лишились горячего водоснабжения. Вся нагретая вода шла на поддержание градусов в теплосетях. Однако школы и детсады все же пришлось закрыть из-за холода в помещениях.

Сегодня для поддержания стабильной температуры на объектах с круглосуточным пребыванием людей развернуты и подключены две передвижные котельные. Остальные объекты и учреждения обогреваются переносными приборами отопления, что грозит обернуться перегрузкой электросетей…»

Никто так и не был наказан! И Парвиз Фарходович конечно тут ни при чём! Он трудился тогда в Челябинске, и шло время «позднего Юревича», в аккурат накануне его отставки (то есть авария на ТЭЦ произошла уже после, но предпосылки складывались до).

Но наши источники из «Викиликс» сообщают нам о том, что некая Юлия Владимировна Ткаченко, согласно ЕРГЮЛ, является гендиректором ЗАО «Троицкая энергетическая компания» (ЗАО ТЭК), г.Троицк, и что «замаскированная» под «Рога и копыта» с зиц-председателем Фунтом во главе: речь о таких конторах хана Парвиза уже шла в статье на «УралДейли.ру»— применительно к «поволжскому следу», но на этот раз речь идёт не Фунте, а о «Фунтихе». О женщине, шерше ля фам.

Наши коллеги уже сообщали общественности, как чудно менялись названия контор по заготовке рогов и копыт, то бишь — денег с населения. Так вот, ЗАО ТЭК — всего лишь преемница ЗАО «ТЭС», о которой газета «Южноуральская панорама» писала:

«Вчера по поручению губернатора области Михаила Юревича в региональном правительстве состоялось совещание по поводу обоснованности тарифов на тепло в Троицком городском округе. Во время визита в Троицк главы региона местные жители пожаловались на то, что тепловой тариф для населения в городе почти вдвое выше, чем «на выходе» трубы у Троицкой ГРЭС. И причиной тому — некий частный посредник, присоседившийся к теплоподаче и диктующий свой, явно завышенный тариф…

— В ходе проверки информация подтвердилась, — говорит первый заместитель губернатора Сергей Комяков. — Выяснилось, что прежние городские власти Троицка в 2006 году заключили договор об аренде муниципального трубопровода от ГРЭС до города длиной более семи километров, с некой частной фирмой — ЗАО «ТЭС». Ежегодно заключался новый договор, а перед переизбранием главы был заключен еще один — сразу на пять лет. Арендатор, по нашему мнению, установил явно завышенный тариф — самый высокий в области, и наживался на своем привилигированном положении.

Как оказалось, посредник ЗАО «ТЭС» — зарегистрирован в Ставрополье, а его «штаб-квартира» находится в Москве. Кроме транспортировки тепла по арендованной трубе, он занимается и обслуживанием жилья в поселке ГРЭС. Главная к нему претензия — удвоение тарифа на тепло: людям вместо четырехсот с лишним рублей за гигакалорию приходится платить 826! А за что? Федеральная служба по тарифам каким-то образом утвердила расчеты посредника, но областная комиссия ставит их под сомнение: по ее мнению, допущено явное превышение на 174 рубля за гигакалорию. Тем более, что, по словам арендатора, из этой суммы 122 рубля (70 процентов) — якобы производственные потери… Таких потерь просто не может быть, даже если труба полностью оголена.

Правда, на тарифах для населения сказался тот факт, что в Троицке по требованию столичного руководства энергетиков уже полностью ликвидировано перекрестное субсидирование — схема, позволяющая часть расходов на тепло переложить на плечи предприятий… Но только этим небывалый тарифный взлет не объяснить.

Выяснилось, что ЗАО «ТЭС», собирая деньги с потребителей, допустило громадную задолженность поставщику и транспортировщику тепла: Троицкой ГРЭС оно задолжало 160 миллионов рублей, а предприятию ОАО «Челябоблкоммунэнерго» (на его балансе 75 километров сетей) — 70 миллионов.

По словам Сергея Комякова, договор с тепловым посредником, срок которого истекает в декабре, пролонгирован не будет. А другой договор, заключенный прежними властями Троицка на 2011—2015 годы, не был зарегистрирован в Федеральной регистрационной службе, а значит, есть юридическое основание для его расторжения. Он будет оспариваться через суд.

На совещании, со слов представителя ЗАО «ТЭС», прозвучала информация о том, что якобы Троицкая ГРЭС продала этой структуре небольшой участок трубопровода, находившийся ранее на её балансе. Если это так, то посредник стал его собственником и «маленький кусочек» трубы может создать большие проблемы. Тепло не может поступать от ГРЭС в муниципальный трубопровод, минуя сей «чужой анклав». Возможно, придется подключать правоохранительные органы.

— Такие проблемы сами по себе не возникают, их создают, — считает новый глава Троицкого городского округа Виктор Щёкотов. — Пять лет назад, во время своего предыдущего срока работы в роли главы, о подобном конфликте не было и речи: в городе был единый поставщик тепла, без всяких посредников. А позже, считаю, моим предшественником была допущена, мягко говоря, серьезная ошибка. Теперь мы сделаем все, чтобы ее исправить. По поручению губернатора разберемся во всем и наведем порядок.

Уже с будущего года планируется убрать «с трубы» недобросовестного посредника-арендатора, исключить необоснованное завышение тарифа на тепло. А после расторжения договора аренды муниципальный трубопровод будет передан на обслуживание другому предприятию, возможно, ОАО «Челябоблкоммунэнерго», которое имеет большой опыт такой работы…»

Внимание! Вопрос! Кто сидел на троицкой трубе и продолжает сидеть на ней сейчас?

Мы ничего не утверждаем, но вот что передают многочисленные свидетели откровений Парвиза Форходовича на борту самолёта, следующего рейсом Нагянь-Москва (28 ноября 2014 года).

Парвиз Форходович якобы заявил, что он для «Фортума» — ценнейший работник и может многому научить «горячих финских парней». А именно — как зарабатывать деньги.

«Как я зарабатывал и зарабатываю в Троицке и Копейке», — будто бы сказал наш герой.

Ищем «копейский след» Парвиз-хана! Он самый мутный и неявный.

Сначала мы хотели обратиться к «эксперту по Истомину» — Николаю Сединкину, директору ЗАО «УК «Горводоканал», давно «бодающегося» с мэром Копейска Вячеславом Истоминым по поводу «водного вопроса». Но затем вспомнили, что гораздо более авторитетным специалистом в этом вопросе является челябинский журналист Ирина Гундарева.

Возможно, Ирина заинтересуется «копейским следом» топ-менеджера «Фортума», если узнает, что «водное перемирие» в Копейске было бы возможным, если бы Сединкин согласился на предложение Истомина отдать горводоканала 51% акций ему, как физическому лицу.

Возможно, более сговорчивым оказался «хан Парвиз», — в отношении копейской «трубы», и у них с местным городничим совместный бизнес?

Пока мы этого доподлинно не знаем, но будем искать! Истина где-то рядом!

Источник

Фортум, ОАО. Интервью с П. Ф. Абдушукуровым, заместителем генерального директора по операционной деятельности, главным инженером, вице-президентом по тепловому бизнесу

Образование

— Таджикский государственный университет (1991), физический факультет
— Московский энергетический институт (2003), специализация – тепловые электрические станции

Карьера

— Заместитель генерального директора по операционной деятельности – главный инженер ОАО «Фортум», вице-президент по тепловому бизнесу ОАО «Уральская теплосетевая компания», и.о. исполнительного директора, с 2011 г. по наст. вр.
— ООО «ЛУКОЙЛ – Теплотранспортная компания», заместитель генерального директора – главного инженера, 2009-2011 гг.
— Филиал ОАО «Вторая генерирующая компания оптового рынка электроэнергии» Троицкая ГРЭС, директор, 2008-2009 гг.
— Филиал ОАО «Волжская территориальная генерирующая компания» Самарская ГРЭС, директор, 2007-2008 гг.
— Филиал ОАО «Волжская территориальная генерирующая компания» Саратовские тепловые сети, директор, 2006-2007 гг.
— ОАО энергетики и электрификации «Саратовэнерго», филиал «Саратовские тепловые сети», директор, 2003-2005 гг.

Общественная деятельность

— Член ряда секций Экспертного Совета при комитете Государственной Думы по энергетике
— Член Рабочей группы по развитию ЖКХ в НП «Совет производителей энергии», рабочей группы по исследованию институциональной среды в тепле
— Член Рабочей группы по актуализации нормативно-правовых актов в сфере обеспечения надежности объектов электроэнергетики при Минэнерго РФ
— Член Комиссии РСПП по ЖКХ

Armtorg: Здравствуйте, Парвиз Фарходович, рады вас приветствовать на страницах нашего журнала! В начале встречи представьте, пожалуйста, свою компанию нашим читателям и экспертам.

П.А.: Здравствуйте Игорь, ОАО «Фортум» сегодня – это бизнес-структура энергетической корпорации Fortum, относящаяся к российскому сегменту (включает также 29,5 % акций «ТГК-1», где корпорация представлена в качестве акционера). Основная производственная деятельность компании сосредоточена в Тюменской и Челябинской областях, где работают восемь электростанций суммарной установленной электрической мощностью 4,4 гигаватта на данный период. Мы также производим и транспортируем более 20 млн гигакалорий тепловой энергии для крупных городов – Тюмени и Челябинска.

Armtorg: Недавно вы запустили Няганскую ГРЭС. Это был масштабный проект с использованием новых технологий. Планируются ли у вас еще подобные стройки?

П.А.: С вводом в коммерческую эксплуатацию энергоблока № 2 ЧГРЭС (Челябинск) в марте 2016 года компания завершила инвестиционную программу в полном объеме. Установленная мощность энергообъектов относительно 2008 года выросла практически в два раза.

Средний возраст оборудования электростанций «Фортум» в настоящее время составляет порядка 16 лет – по официальным данным Минэнерго РФ возраст более 50 % тепловой генерации ЕЭС России превышает 30 лет. Доля парогазовых установок в объеме полезного отпуска электроэнергии выросла с 6 % до 51 %.

Мощный инвестиционный и технологический рывок позволил ОАО «Фортум» стать самой эффективной тепловой генерирующей компанией в ЕЭС России. Это подтверждается фактическим коэффициентом использования установленной мощности (КИУМ), который у «Фортум» за первые 8 месяцев 2016 года составляет 70 %. Мы не останавливаемся на достигнутом и продолжаем модернизировать генерирующее оборудование своих электростанций.

П.А.: Я считаю, что сегодня у теплоснабжения в России нет «хозяина», то есть ведомства или органа, который бы продвигал новые идеи, правила, хранил традиции. Федеральный закон № 190 «О теплоснабжении» определил все основные направления движения, подзаконные акты пишут четыре министерства. Каждый видит ситуацию по?своему. Непонятно, куда мы идем и чего хотим. Предлагается создать специальный орган, Совет по теплоснабжению, который возьмется за основные задачи, наметит стратегию, пропишет главные направления развития. В него должны войти все участники рынка – производители, сетевые компании, потребители, власть в лице ведомств и министерств, производители оборудования и другие. Я считаю, это главный вопрос, который нужно решить в ближайшее время. Если мы этого не сделаем, мы так и будем топтаться на месте, противоречить друг другу. Сейчас разные ведомства составляют разные нормативные документы, описывая одно и то же. У каждого свой взгляд, и это создает хаос.

Armtorg: «Фортум» уделяет большое внимание энергоэффективности и экологическим аспектам своей деятельности. В чем это выражается?

П.А.: Парогазовый цикл – самая передовая технология производства энергии на ТЭЦ. Экологический эффект применения парогазовой технологии выражается в значительном снижении выбросов вредных веществ в атмосферу по сравнению с паросиловым циклом. Для сравнения, ПГУ-энергоблок одной из наших челябинских ТЭЦ показывает заметное снижение выбросов относительно паросилового: на 48 % NOx (оксида азота) и на 17 % СО2 (углекислого газа) в год. С целью диверсификации топливного портфеля и улучшения экологических характеристик сжигаемого топлива на Челябинской ТЭЦ-2 и Аргаяшской ТЭЦ приступили к частичному использованию майкубенского угля. Уровень зольности в два раза ниже, чем у угля Коркинского разреза. Перевод станций на твердое топливо сопровождает ряд опережающих проектов, направленных на экологическую безопасность территории. Степень улавливания золы на золоулавливающих установках на Аргаяшской ТЭЦ – 99,5 %.

«Фортум» – первая промышленная компания в Челябинске, которая не только реализовала проект внедрения системы автоматизированного мониторинга выбросов в атмосферу на дымовых трубах Челябинской ТЭЦ-2, но и сделала экомониторинг публичным. Данные по пяти параметрам выбросов в онлайн-режиме демонстрируются на сайте компании. До конца 2017 года планируется оборудовать такой системой дымовые трубы Аргаяшской ТЭЦ и Челябинской ТЭЦ-3.

Занимаясь теплоснабжением, во главу угла мы также ставим эффективность и технологии. Всюду внедряется частотное регулирование, предизолированные трубы, на всех трубопроводах работают системы дистанционного контроля. Словом, мы массово применяем самое эффективное оборудование. К сожалению, оно по большей части импортное. Но мы готовы в него вкладываться.

П.А.: А зачем? Разве именно об этом говорил наш уважаемый президент? Он говорил, что к импортозамещению нужно подходить вдумчиво. Если есть альтернатива, нужно поддержать отечественного производителя. А если нет – о каком замещении может идти речь? Менять лучшее на худшее? Это нам не нужно.

Armtorg: Эксперты говорят что когенерация значительно сдала позиции. С чем это связано?

П.А.: Проблема есть, но она не носит катастрофического характера. Действительно, доля выработки когенерационных источников становится меньше, растет количество и загрузка котельных. Кстати, во всем цивилизованном мире считается, что выгоднее когенерация. И законы термодинамики это подтверждают. Но у нас, как я уже говорил, нет четкой стратегии в теплоснабжении. Решения, которые принимаются сегодня, не всегда являются разумными с экономической и экологической точки зрения. Продолжая мысль, можно порассуждать о сбережении первичной энергии на источниках когенерации – около 25 % на единицу производимого тепла по сравнению с котельными. Если наша страна рассматривает газ как стратегический ресурс, значит, надо смотреть на теплоснабжение и с этой немаловажной точки зрения.

Armtorg: Сейчас строится мало новых объектов, потребность в трубопроводной арматуре и другом оборудовании, по словам некоторых производителей, снижается. Каков ваш прогноз?

П.А.: Несмотря на санкции и некоторую стагнацию в экономике, базовый объем потребления остается прежним. Да, какое?то время назад многие компании строили новые станции и блоки, для которых требовалось много оборудования. Период крупных строек закончился, но разве мало арматуры задвижек на тепловых сетях. Убираем клиновую арматуру, ставим либо затворы, либо шаровые краны. Это помогает избежать так называемого «клинопада», когда при пусках старая арматура массово начинает выходить из строя. Мы приняли стратегию по замене неэффективного и малонадежного оборудования и верны ей на протяжении 5 лет. Рано или поздно мы эту работу закончим.

Armtorg: Получается, вы меняете оборудование, в том числе и арматуру, не по мере износа, а по плану? То есть, не ждете, пока «потечет»?

П.А.: Зачем ждать зимы и в итоге получить аварию со всеми вытекающими последствиями, потерями, затратами? Нужно своевременно обновлять свои активы. Это элементарная «считалка». Ремонтные и инвестиционные программы никогда не сокращаются. Если проект окупаем – на него всегда найдутся деньги. Нам важна эффективность и еще раз эффективность. Это и позволяет качественно и бесперебойно обеспечивать наших потребителей ресурсами.

П.А.: Штатная работа по ремонту арматуры выполняется постоянно. У нас есть дочернее предприятие «Челябэнергоремонт», работы у него меньше не становится. Наоборот, оно развивается из года в год.

Armtorg: Какая стратегия, на ваш взгляд, сейчас должна стать основополагающей для дальнейшего развития отрасли теплоснабжения?

П.А.: Отрасли не хватает системности. Нельзя распыляться на сиюминутные выгоды. В теплоснабжении решения должны приниматься на 10?20 лет вперед. Здесь длинный период окупаемости. Нужно принять этот факт и идти в выбранном направлении, нужно менять идеологию.

Armtorg: Что вы подразумеваете под идеологией?

П.А.: Это обширный вопрос. Инициаторами изменений всегда были поставщики ресурсов, и всегда их решения приводили к тому, что нужно увеличивать тариф. За последние 10 лет он увеличился в 3 раза. Что, стало лучше жить? Стала лучше система? Она вся построена на идеологии «затраты плюс». Больше освоим – больше дадут, вот и все. Но эту идеологию пора менять, нужно прийти к другой модели, когда тариф фиксируется и долгое время остается на одном уровне. Если кому?то это невыгодно и нет возможности выдерживать здоровую конкуренцию, выхода два: повышать свою эффективность или покидать отрасль. Мы должны защитить потребителей прозрачным ценообразованием и справедливым тарифом, имеющим разумные границы роста.

Armtorg: Захотят ли другие компании разделить эту идею?

П.А.: Если государство решит, что должно быть так – все перестроятся и будут работать в новых условиях. Идея базируется на двух принципах. Первый – раз и навсегда защитить потребителей. Второй – в сложившихся условиях на 15 лет сделать неизменными правила работы, и все представители отрасли моментально найдут возможности для эффективной и длительной деятельности. Уберите регулирование, уберите излишнее давление регуляторной среды, оставьте защитные механизмы для потребителей, которые не дадут нарушать обозначенные планки. Но позвольте нормально развиваться. Тогда все стабилизируется. Такова идеология, которую мы пытаемся транслировать.

Armtorg: Спасибо за встречу и уделенное внимание! Остается пожелать вам и вашей компании безаварийной работы и, конечно же, реализации намеченных планов!

П.А.: Спасибо и вам, желаю успехов и интересных материалов в вашем журнале!

Источник