аринич лоран степанович биография
Беглый экс-директор “Пинскдрева“ ждет ответа от Александра Лукашенко
Бывший гендиректор «Пинскдрева» Лоран Аринич говорит, что в его послании на имя главы государства нет ни слова о помиловании.
— А вы категорически не рассматриваете такой вариант?
— Когда все решится положительно, когда с меня снимут все обвинения, тогда вернусь. А сейчас я прекрасно понимаю, что меня хотят заманить в Беларусь только во имя того, чтобы забрать акции предприятия, которые мне принадлежат. Это для них самое главное. Власть ведь прекрасно понимает, что я акции приобретал на одних и тех же основаниях, что и все остальные. Все было сделано законно. Но только у меня акции признаны ничтожными.
— А у вас около 30 процентов акций, если не ошибаюсь?
— Контролирующие органы сами все подсчитали. По их раскладкам получается около 32 процентов. Я принял это как истину.
— Так а сегодня вы получаете по этим акциям какие-то дивиденды?
— Каждый год по акциям все получают дивиденды, но мне за все время, которое я нахожусь в эмиграции, не заплатили ни разу. Начиная с 2010 года – ни копейки!
— Честно говоря, я ни разу не получал эти выплаты. Все свои дивиденды я все время оставляли «Пинскдреву» на развитие. Так было всегда.
За счет чего «Пинскдрев» и держится: он же получил от акционеров, от соучредителей на 1 января 2011 года, по моим прикидкам, около 35,5 миллиардов белорусских рублей. Беспроцентно. Вот за счет чего предприятие и держится на плаву. Это большие деньги. Без всяких процентов, кстати. Наиболее разумное развитие экономики промышленности – деньги именно самих соучредителей, самих работников предприятия, вложенных в развитие предприятия.
— Так, а может ну их, эти акции! Отдали бы их государству, да и вернулись бы спокойно на родину, к родным и близким. А потом разобрались бы, законно у вас их отобрали или нет…
— А во имя чего я 28 лет трудился от зари до зари, по пару часов в сутки спал? Чтобы мои честно заработанные акции вот так ни за что подарить государству? У меня есть дети, внуки, и даже правнуки уже! Это их будущее. Мне эти акции уже не нужны – сколько мне еще отведено судьбой… А детям еще жить и жить.
— Вы уже почти семь лет в эмиграции…
— Я недавно написал письмо президенту, 28 февраля отправил. Надеюсь, вот-вот получу ответ. Надеюсь, ответит.
— Вы о помиловании просили?
Лоран Аринич родился в 1936 году в поселке Ахтома Верхне-Тоимского района Архангельской области (Россия).
В 1963 году окончил БТИ им.Кирова.
1954–1955 гг. – десятник-отправитель Плещенского леспромхоза Минской области.
1955–1958 гг. – служил в Советской армии.
1963–1983 гг. – работал на Гродненской мебельной фабрике, прошел путь от мастера до директора.
С 1983 г.– генеральный директор ПО «Пинскдрев» (сейчас ЗАО «Пинскдрев»).
С 1996 г. – сопредседатель правления Национальной ассоциации промышленников и предпринимателей Беларуси.
В августе в Белосток приезжал следователь главного следственного управления Следственного комитета Беларуси Александр Новиков.
«Вопросы, которые интересовали белорусскую сторону, задавал польский прокурор с помощью переводчика. В конце допроса слово взял Новиков и предложил мне сразу же написать заявление на амнистию. Мол, вас амнистируют и все будет нормально. Я понял, что это и было главной целью допроса и приезда следователя», — сказал Аринич.
Лоран АРИНИЧ, экс-гендиректор «Пинскдрева»: «Ходил босиком по земле, чтобы все черное ушло» (ПОЛНЫЙ ТЕКСТ)
В польском Белостоке Лоран Аринич угощает меня вареной картошкой и квашеной капустой. Со дня взрыва в Пинске на заводе «Пинскдрев-ДСП» прошло 6 лет. Те, кто был осужден по уголовному делу о гибели 14 человек, уже отбыли сроки наказания. А бывший гендиректор, которому в этом году исполнилось 80, как показалось, свое земное наказание отбывает. Как иначе расценить жизнь на чужбине, в отрыве от семьи, со всеми болезнями и лишениями? В 2013 году перенес инсульт. Стал на ноги. Левая рука с 1965 года без пальцев… Не будем сейчас трепать избитое слово «жалость». Все-таки Аринич был в 1990-2000-е фигурой. И повидал на своем посту всякого. Жалость — явно не то, что ему сейчас нужно…
«Получу все возможные иски»
В августе в Белосток приезжал следователь главного следственного управления Следственного комитета Беларуси Александр Новиков. «Допрос прошел нормально. На все вопросы (а их было более 20) ответил», — сказал Аринич в интервью одному интернет-порталу. «Вопросы, которые интересовали белорусскую сторону, задавал польский прокурор с помощью переводчика. В конце допроса слово взял Новиков и предложил мне сразу же написать заявление на амнистию. Мол, вас амнистируют и все будет нормально. Я понял, что это и было главной целью допроса и приезда следователя», — сказал Аринич. «Но я ответил отказом. Потому что это признание того, что я виновен. В дальнейшем это означает, что я получу все возможные иски. Такой мой ответ белорусского следователя очень удивил и расстроил», — добавил он. Спустя несколько дней после встречи Новиков направил Ариничу письмо, в котором сообщил, что предварительное следствие по его уголовному делу вновь приостановлено «в связи с невозможностью производства следственных действий».
Договоренность об интервью у нас была достигнута давно, но до официального допроса мы не торопились с этим разговором. И вот в недавний уикенд осматриваюсь в 2-комнатной муниципальной квартире в центре Белостока, где несколько лет живет мой собеседник. Арендная плата составляет около 600 злотых в месяц, и было бы нечестно сказать, что эта сумма для бюджета бывшего почетного гражданина Пинска так уж безболезненна. Живет он, по его словам, на пенсию, которую платит белорусское государство. А на кону — собственность на миллионы долларов, которую Аринич не теряет надежды себе вернуть. И надо четко понимать, что все претензии следственных органов к нему по поводу завода «Пинскдрев-ДСП» Лоран Степанович отметает, так как юридически не имел отношения к дочернему предприятию. Там были свои директор, главный инженер, впоследствии осужденные к лишению свободы (см. справку).
Нет оснований считать, что наша Фемида проявила к ним снисхождение. Но ведь и Аринича продолжают теребить следователи. Чего от него хотят? Давайте послушаем версию Лорана Степановича:
«Они сами ответственны. Что с меня спрашивать?»
«Контактов с «Пинскдревом» не поддерживаю»
— Возможно, этой ситуацией воспользовались, чтобы убрать меня от руководства предприятием, которое было единственным прибыльным в отрасли на тот момент. К уровню 1990 года мы (ЗАО ХК «Пинскдрев») увеличили объемы в 12 раз, удвоили количество рабочих мест, нарастили экспорт. Европейское оборудование составляло у нас 80 %, тогда как в целом по отрасли 40 %. Все предприятия под государственным управлением были убыточными, а мы развивались! Когда мы в 90-х приватизировались, то из 3500 работающих купили акции 3250 человек. К 2010-му осталось 1500 акционеров. Они и сами выкладывались, и окружающих заставляли. Мы, не спрашивая ни у кого разрешения, сами работали с банками и с иностранным капиталом. Сейчас контактов с «Пинскдревом» не поддерживаю, поскольку при нынешнем гендиректоре А. Суднике это не приветствуется. Был когда-то моим замом… Я из него лепил помощника себе, дал 3-комнатную квартиру в 80-х… Когда мне исполнилось 65 лет, кое-кто собрал на берегу озера директоров и попытался уговорить отправить меня на пенсию, а себя предложил в качестве генерального директора. Все его высмеяли и разошлись. Я сделал вид, что ничего не знаю…
«В СССР было больше справедливости»
Вы руководили «Пинскдревом» с 1983-го. Конкретно застали советскую эпоху. Скоро нашему существованию без Союза исполнится 25 лет. Что можете сказать на эту годовщину?
— Я сожалею о том, что развалился Советский Союз, все же тогда было более радостное время, добиться справедливости было гораздо легче. Руководили страной партийные структуры, а не силовые. Почувствуйте разницу! Меня называли красным директором, я привык преклоняться перед руководством. Команда поступила — исполняй.
А кому из обширного круга знакомств вы позвонили в 2010-м, когда всё случилось? С кем поделились бедой?
— Ни с кем, никому не звонил.
Как такое может быть?
— А как? Всё взял на себя. Писал в Администрацию президента, в прокуратуру, в Следственный комитет, излагал свою точку зрения.
Лежали потом в больнице с гипертоническим кризом?
— Да. И психологически тоже было непросто. Полтора месяца провалялся… Многие тогда полагали, что на Аринича можно всё свалить, Лукашенко ему всё простит. А я к нему не обращался, никто ничего мне не прощал.
А обидно было узнать, что сессия горсовета лишила вас звания почетного гражданина Пинска?
— Кто-то дал им такую команду. Непорядочное решение, которое приняли, не дожидаясь даже окончания следствия, решения суда.
«28 лет я мордовался, я собственник»
В 2013-м вы перенесли инсульт. О чем думали, лежа тогда в постели? О чем сожалели?
— Одного от тюрьмы уберег, другому позволил племянника взять в подчинение. Нельзя было это делать, порождать безответственность. Все они потом меня подвели. Мое главное сожаление — я мало уделял внимания семье. С 7 утра и до 10 вечера был на работе, не знал ни суббот, ни воскресений. Оказавшись не у дел, очень долго не мог найти себя. Много писал, читал, поглощал книги. У мамы на даче ходил босиком по земле, чтобы все черное ушло. В августе меня допросил следователь. Спрашиваю, какие еще показания я должен дать, что еще я могу знать, чего не сказал? Я же ответил на все вопросы. Может быть, он хотел, чтобы я признал вину и написал прошение об амнистии, и тогда весь процесс кончился бы амнистированием? Извините, но родственники жертв получат возможность предъявлять ко мне иски, я с этим не согласен.
А вы лишились вместе с акциями «Пинскдрева» каких денег? Речь о миллионах долларов?
— В принципе, да.
И вы хотите, чтобы вам их вернули?
— А почему нет? Хочу. 28 лет я мордовался, я собственник. В 150-200 млн долларов оценивается «Пинскдрев», из них 32 % принадлежали мне и моим родственникам. Меня сто раз проверяли на предмет правильности акционирования. Ничего не нашли.
А правду ли говорят, что на «Пинскдрев» была закрыта дорога проверяющим из санстанции, пожнадзора и т. п.? Проверь попробуй!
— Полнейшая глупость! На суде все подтвердили, что никаких ограничений не было. Но! По проверкам, когда им захочется, когда до плана штрафов не хватает — тогда извините. Есть календарь проверок в том же госконтроле — пожалуйста, соответствуйте! А все 4 СП они проверяли, когда хотели.
Из сказанного вытекает, что главным фактором взрыва был человеческий? И проверки ничего не изменили бы?
— Совершенно верно.
А 14 погибших при взрыве — вы их знали лично? Или для вас это не более, чем имена-фамилии?
— Не более. Я никого из них не знал. И не мог всех знать из 6 тысяч работающих. …Мы построили почти тысячу квартир хозспособом и отдали людям бесплатно. Это вычиталось из прибылей «Пинскдрева».
А в целом деревообработка имеет будущее сейчас? Перспективная это отрасль?
— В обязательном порядке! Но не под государственным управлением. Во всем мире это дело маленьких предприятий, и тогда оно развивается. А иначе — чахнет.
«Хочу быть похоронен в Пинске»
Что же дальше? С родиной и с нами?
— Я не политик, о судьбах родины рассуждать не готов. А со мной лично — что ж, какие-то подвижки происходят. Под домашний арест меня, видите ли, переводят… Но вода камень точит. У меня болячек полно. Может быть, решат, что пора от меня отвязаться. За отсутствием состава преступления — я настаиваю на этом.
В Белостоке что-нибудь удивляет вас? Насколько тут комфортно?
— Здесь чисто (во всяком случае, чище, чем в Пинске) и народ не злой. Я здесь не видел злого народа, чтобы орали или морду били кому-то. И полиции не много, и МЧС. Но вот когда что-то случается, они тут же приезжают на место. Мгновенно! Жизненный уровень в Польше стабилен, без перепадов. На пенсии можно получать около 3000 злотых, это под 800 долларов. Можно жить. А у меня, в прошлом генерального директора, 200 долларов. Это хреново! Что такое 200 долларов?
Да не бардзо! А вы здесь, извиняюсь за молодежное выражение, тупо живете на пенсии, ничего не предпринимаете?
— Ничего. Тупо на пенсии, как вы говорите. Кручусь как могу. У меня 1-я группа инвалидности, полагается обслуживание на 153 злотых в месяц. На такую сумму не найдешь работника, поэтому я сам за собой ухаживаю, стираю, убираю… Дочки из Гродно приезжают, помогают. Мне не выплатили дивидендов ни разу с 2010 года!
Как в целом ощущения?
— Не даю себе расслабляться. Заставляю себя делать зарядку. Посещаю бассейн, стараюсь пройти 10 км за день. Держу себя в руках. Иначе — конец.
Вы где хотите быть похоронены?
— Конечно, в Пинске, рядом с могилой матери. Пинск — мой дом. Там на кладбище и место есть, и оградку я ставил так, чтобы хватило мне и моей жене.
А что-то поменяли бы в жизни, если б была возможность открутить назад лет на тридцать?
— Ничего не поменял бы. Нет. Разве что относился бы более осторожно к людям, которые старались угодить.
От пожара 25 октября 2010 года в цехе по производству древесно-стружечных плит СООО «Пинскдрев-ДСП» пострадали 22 человека, из них погибли 14 работников, двое на месте. 3 января 2011 года был подписан указ президента № 2, которым концерн «Беллесбумпром» определен управляющей компанией холдинга «Пинскдрев». Как отмечается в указе, он принят в «целях защиты интересов трудового коллектива холдинга, обеспечения безопасных условий труда и охраны здоровья работников в связи со сложившейся чрезвычайной ситуацией в одной из организаций – участниц холдинга, связанной с неудовлетворительным техническим состоянием основных средств, повлекшим массовую гибель людей». 23 марта 2012 года суд огласил приговор по делу о взрыве на «Пинскдреве». Понесли наказание бывшие главный инженер ЗАО «Холдинговая компания «Пинскдрев»» Владимир Шестаков, директор СООО «Пинскдрев-ДСП» Леонид Логвин и главный инженер этого предприятия Игорь Логвин. Шестаков свою вину не признал, Логвины вину признали и раскаялись. По решению суда с ЗАО «Холдинговая кампания “Пинскдрев”» в пользу потерпевших взыскано от 5 до 30 млн рублей. Ущерб составил почти 4 миллиарда рублей. Совместное предприятие «Пинскдрев-ДСП» было создано в 2004 году ЗАО «ХК «Пинскдрев» и кипрской «Далия Трейдинг КО Лимитед» на паритетной основе (50/50). Со стороны кипрской компании выступали белорусские бизнесмены Якубеня и Кондратьев.
Секреты от Лорана
Экономическое благополучие ЗАО «Пинскдрев» дает возможность реализации экологических и оздоровительных программ
Как оказалось, никаких секретов в этом отношении у него нет и не было. Никогда не соблюдал каких-либо диет или особого режима. Наоборот, вспоминает Лоран Степанович, обедать или ужинать довольно часто приходилось прямо на ходу. При этом порой доводилось в нужной компании и чарку выпить, и допоздна засидеться. Для дела. Это же дело довольно часто лишало сна, досуга, заставляло нервничать. Поэтому и курил раньше крепко, и на спорт да полноценный отдых времени не хватало. Правда, бросить курить себя со временем все-таки заставил, как и регулярно посещать тренажерный зал в последние годы.
К физическим нагрузкам Лоран Аринич привычен с детства. Ведь уже будучи в шестом классе, помогал матери на лесоповале в Архангельской области. Там, в северном краю, он и родился, унаследовав крепость тела и духа своих предков. Его большая родня еще в тридцатые годы прошлого века в результате раскулачивания была переселена на лесоповал в Архангельскую область из Узденского района Минской области. Среди офицеров внутренних войск, сопровождавших на с евер эшелон с белорусами, оказался отец Лорана Степановича, закончивший к тому времени курсы командиров в Борисове. В Архангельской области он и остался, встретив здесь среди местных ссыльных свою вторую половину. Только в послевоенные годы созданная семья, где, кроме Лорана, было еще три сестры, как и многие белорусы, вернулась на родную землю. Здесь он поступил в Минский технологический институт. После его окончания 20 лет отработал на Гродненской мебельной фабрике, став со временем ее директором.
Когда в 1983 году его направили на Пинское ПДО, первое время из-за непролазной грязи ходил по его территории в сапогах. Уже через несколько лет он сумел вытащить предприятие из этой грязи и в прямом, и в переносном смысле. А со временем «Пинскдрев» стал одним из мощнейших объединений мебельной и деревообрабатывающей промышленности республики.
Конечно, это не сделало жизнь руководителя более размеренной и спокойной. Громадье дел холдинговой компании, в которой на 33 предприятиях трудится свыше шести тысяч человек, держит Лорана Степановича в постоянном напряжении. «Динамичная производственная жизнь холдинга просто не дает остановиться на месте, — признается Аринич, — и тем самым, наверное, заставляет постоянно быть в форме, что и можно считать моим главным секретом многолетней руководящей практики».
Но, как кажется при более пристальном взгляде на его деятельность, секрет и в другом. Он кроется в чувстве большой ответственности за судьбы тех людей, которые идут с ним рядом по жизни. Наверняка это качество натуры Лоран Аринич унаследовал от своего отца, кода-то добровольно поехавшего в Архангельскую область вместе со своими сосланными родными и близкими. Фактически примерно такой же эпизод был и в биографии его сына.
В начале девяностых годов прошлого века после развала СССР начала рушиться и экономика огромных предприятий союзного масштаба. Многие руководители растерялись в новых рыночных условиях и предпочли уйти в структуры власти или частный бизнес, устраивая в первую очередь свою личную судьбу порой даже за счет предательства интересов возглавляемых коллективов. Лоран Аринич не последовал их примеру и не оставил своего «капитанского мостика», решив бороться со шквалом экономических неурядиц всем экипажем. К счастью, у него это получилось, и тысячи людей не остались за бортом. В свое время предприятие акционировалось по закрытому варианту, в результате чего основной пакет выкупили члены многотысячного коллектива. Это сплотило рядовых рабочих, командиров производства, руководителей и специалистов всех рангов. Одновременно большое предприятие было разделено на самостоятельные фабрики и участки со своими директорскими штабами. Все это и позволило ЗАО «Пинскдрев» выстоять в пору экономических и политических неурядиц. Сегодня предприятие выпускает продукции в десять раз больше, чем 17 лет тому назад, экспортируя ее в 32 страны мира.
Естественно, экономическое благополучие дает возможность реализации и многих экологических и оздоровительных программ и планов. Причем не только местного значения. Создав производство пеллет — гранул из отходов древесины, «Пинскдрев» внес весомый вклад не только в решение общегосударственной программы энергосбережения. Это топливо, заменяя уголь, сгорает почти без отходов, что делает воздух более чистым. Объединение уже получило ряд престижных международных сертификатов, подтверждающих высокую технологичность производства мебели и другой продукции, а также его безопасность для окружающей среды. Наградой за все это стало недавнее признание на Брестчине Лорана Аринича человеком года в экологической номинации.
Можно сказать, что укреплению здоровья всего коллектива объединения способствует и работа присоединенного СПК. Еще совсем недавно проблемное, отстающее хозяйство, став филиалом «Пинскдрева», быстро вышло в районные лидеры по производству сельхозпродукции. Часть ее идет на приготовление вкусных обедов в столовых собственного общепита «Пинскдрева».
Е сть у него и своя база отдыха. На берег живописного озера мебельщики любят приезжать по выходным дням семьями. Для активного отдыха им созданы все условия. Перестраивается одно из принадлежащих «Пинскдреву» зданий в городе. В нелегкие времена здесь открыли торговую сеть по реализации мебели. Сегодня надобность в ней у предприятия, имеющего разветвленную дилерскую сеть и постоянных торговых партнеров в республике и за ее пределами, отпала. На месте торговых рядов появятся тренажеры и площадки для игровых видов спорта. А пока самые рьяные поклонники физкультуры и спорта приходят в общежитие предприятия. На первом его этаже оборудован современный тренажерный зал, где можно под руководством профессионального тренера укреплять и тело, и дух.
Чтобы равняться на своего руководителя, ставшего в этом году благодаря жизненной активности почетным гражданином Пинска.
Лоран Аринич не сдается
Фото с сайта belaruspartisan.by
Экс-гендиректор холдинга «Пинскдрев» по-прежнему живет в Польше и отказывается от амнистии.
Точка в уголовном деле Лорана Аринича еще не поставлена.
Одно время Лоран Аринич почти каждый месяц писал длинные письма, адресованные председателю Следственного комитета Ивану Носкевичу. Несколько посланий Лоран Степанович отправил и на имя Александра Лукашенко. В одном из последних ответных писем Ариничу глава Следственного комитета сообщил, что подписка с ним будет прекращена.
Следователи предлагали Ариничу вернуться в Беларусь и написать прошение об амнистии. Но экс-глава «Пинскдрева» Аринич требует, чтобы с него сняли все обвинения. На амнистию он категорически не согласен.
«Прекратить дело по амнистии – это по нереабилитирующим основаниям, — объясняют адвокаты. — И родственники потерпевших в результате взрыва на «Пинскдреве» в будущем смогут предъявлять к нему иски, в том числе и материальные. И если Аринич появится в Беларуси, то просто не будет выходить из судов».
Напомним, что Лорану Ариничу принадлежит чуть больше 30 процентов акций «Пинскдрева».
«В 150–200 миллионов долларов оценивается «Пинскдрев», из них 32 % принадлежали мне и моим родственникам, — откровенно говорил о предмете спора и конкретных цифрах Лоран Аринич в одном из своих интервью. – И меня сто раз проверяли на предмет правильности акционирования. Но ничего крамольного не нашли».
«Признав свою вину и согласившись на амнистию, он автоматически также признает, что акции предприятия у него и членов его семьи также забрали законно, — говорят адвокаты. — Одним словом, возвращение Аринича в Беларусь влечет немало нехороших правовых последствий, причем не только для него самого, но и для его близких, которые также владели акциями «Пинскдрева» и настаивают, что приобретали их на совершенно законных основаниях.
Лица БСПН
фото в нашем архиве
В этом году исполнилось двадцать пять лет, как Лоран Степанович Аринич находится на капитанском мостике флагмана отрасли страны – ЗАО «Пинскдрев». БСПН поздравляет его с этой знаменательной датой и вместе с юбиляром перечитывает страницы истории.
Начало сегодняшнему ЗАО в далеком 1880г. положила небольшая фабрика по изготовлению сапожных шпилек, фанеры и фанерных ящиков. С 1959г. она стала работать «в связке» с открытыми соответственно в 1892 и 1930 гг. Пинской спичечной и Городищенской фанерной фабриками. Спустя 12 лет на этой базе было создано производственное деревообрабатывающеее объединение «Пинскдрев», которое в 1983г. возглавил директор успешно работавшей Гродненской мебельной фабрики Л.Аринич.
Сказать, что в наследство ему досталось предприятие, работающее на грани кризиса, значит, почти ничего не сказать. Объединение хронически не выполняло планы и задания, имел о крайне низкую эффективность производства. И лишь благодаря большим организаторским способностям нового директора, его компетентности, настойчивости в использовании новых технологий, передовых форм организации труда удалось быстро вывести ПДО из застоя.
Высокоэффективное и стабильное производство “подкреплено” разветвленной социально-экономической инфраструктурой, что подтверждаеется авторитетными признаниями, высокими и почетными наградами. К примеру, в январе нынешнего года, когда подводились итоги Национального конкурса “Брэнд года 2007”, ЗАО “Пинскдрев” было удостоено юбилейной медали в профессиональной номинации ”Мебель” и почетного Диплома победителя в номинациях “Социально ответственный брэнд” и “Брэнд №1”.
Весьма “урожайным” по наградам был для “Пинскдрева” прошлый год: Золотая медаль в профессиональной номинации и победа в потребительской того же конкурса, дипломы международного фестиваля-конкурса “Выбор года 2006”, Хрустальный кубок и Диплом победителя в номинации “Лесное хозяйство, деревообрабатывающая и мебельная промышленность” на конкурсе “Лучший экспортер” 2006г., проводимого Белорусской торгово-промышленной палатой, премия “Знак Почета Звезда Содружества” в номинации “Лучшая компания СНГ” на конкурсе, проходившем во время Международного саммита в г. Москве, свидетельство “Партнер Национального олимпийского комитета Республики Беларусь”, подтверждение звания лауреата Премии правительства Республики Беларусь за достижения в области качества, диплом конкурса “100 лучших товаров России: лучшие товары Беларуси на рынке Российской Федерации” и т.д.
Новой продукции “Пинскдрев” в истекшем году произвел на сумму 52,3 млрд. Br (17,7% от общего выпуска), в т.ч. освоенной именно в этом году – на 22,6 млрд. По мебели доля новинок составила 30,9%. Освоено 27 новых моделей мягкой мебели, а также 74 наименования корпусной (наборы для спальни и кухни, шкафы-купе, набор для библиотеки, угловые скамьи, обеденные столы, стулья, мебель малых форм и др).
Общий объем внешнеторговых операций “Пинскдрева” в 2007г. составил 117 млн.USD, увеличившись к предыдущему году на 27,2%. Сальдо внешней торговли товарами положительное – 44,2 млн.USD. Экспортировано продукции на 80,6 млн.USD (по сравнению с 2000г. больше в 4,1 раза, а по отношению к 1990г. – в 24,6 раза), темп роста к 2006г. – 128,2% при задании – 122,0%. Удельный вес экспорта в объеме выпущенной продукции равен 59%.
Несколько (на 25%) прирос импорт сырья, материалов и комплектующих, что объясняеется прежде всего ростом объемов производства конкурентоспособной, ориентированной на экспорт продукции, для производства которой необходимы высококачественные материалы и комплектующие, не выпускаемые в нашей стране. Чтобы исправить ситуацию, необходимо организовать их производств в самой республике. К слову, руководсво компании “Пинскдрев” неоднократно обращалось с этим предложением в концерн и Совет Министров, однако вопрос пока не решается.
Рентабельность товарной продукции по Обществу в 2007г. составила 18,9%, реализованной – 16,9% при прогнозе 11%. Суммарный объем выручки предприятй холдинга достиг 580 млрд.Br, в валютном эквиваленте это 270 млн.USD. Доля ЗАО в сумме налоговых отчислений в целом по г. Пинску – 10,7%, в т.ч. по налогу на прибыль – 42%.
Производительность труда в сопоставимых ценах к уровню 2006г. возросла на 10,2% при росте среднесписочной численности персонала на 5,3%. Средняя начисленная заработная плата одного работающего состаувила 711 тыс.Br при реальном темпе роста к предыдущему году 115,8%.
Компания располагает собственным автопарком и оказывает услуги по грузоперевозкам, четко наладила систему доставки продукции железнодорожным транспортом, внедрила в структуру центр логистики. Общество предоставляеет полную гарантию на все конструктивные элементы своих изделий, включая облицовочные материалы, наполнители, механизмы трансформации.
Администрация, Наблюдательный совет, профком компании уделяют внимание не только производственной сфере, но и обеспечению прописанных в коллективном договоре социальных гарантий своих сотрудников. Чтобы человек чувствовал себя на производстве комфортно, стараются поощрять его любые усилия и инициативы. Прежде всего всячески стимулируется заработная плата.
Многое из достигнутого коллективам “Пинскдрева” за последние 25 лет – заслуга генерального директора, результат его кропотливого труда, огромной энергии, твердой и смелой гражданской позиции, высокой требовательности к себе и подчиненным. Достаточно сказать, что это по его инициативе и под личным руководстовом успешно осуществлено строительство Городищенской и Пинской мебельных фабрик, фабрик экспортной мебели, столов, завода строганого шпона и мебели, построены лесозавод с цехом деревообработки, корпуса СООО “Пинскдрев-Адриана-Плюс”, введены дополнительные производственные мощности на заводах ДСП и фанерном, спичечном и стульевой фабриках, на многих других объектах.
Лоран Степанович – один из самых уважаемых руководителей города, области и республики. Именно ему вот уже более 20 лет доверено возглавлять Совет директоров г.Пинска. А 5 лет назад Л.Аринич был избран директором Республиканского клуба директоров, созданного при Белорусском союзе предпринимателей и нанимателей имени профессора М.С. Кунявского. И не только этим широко славен и почитаем этот большой человек – руководитель, как говорят в коллективе, от Бога: он непременный участник множества деловых встреч, семинаров, дискуссий за «круглым столом», выставок, ярмарок едва ли не во всех концах мира, мероприятий по обмену опытом и т.п.
Ежедневно, за исключением, разумеется, праздников, выходных и дней, начинающихся с деловых встреч, ровно в 7.45 Л.Аринич переступает порог ставшей судьбоносной в его биографии проходной. И что бы он потом ни делал, его главная цель – совершенствование форм и методов организации труда и управления крупнейшим производством, которое он возглавляет вот уже четверть века, дальнейшее укрепление позиций «Пинскдрева» на региональном, республиканском и международном уровне.