как узнать крысу в коллективе
Стукачи обычно кажутся вполне приятными людьми. Они могут расположить человека к себе, очаровать его своей добротой и умением выслушать.
Однако за этой маской прячется весьма корыстный коллега, который не прочь выслушать то, как вы изливаете душу, а затем донести до директора. Все ваши жалобы, проблемы и прочее «грязное белье» обязательно станут известны начальству.
ВАЖНО! Если в офисе ничего не происходит, он, как истинный специалист этого дела, начнет создавать инфоповоды самостоятельно, натравливая своих коллег друг против друга.
Чем больше коллектив, тем сложнее контролировать этот процесс: возникает эффект испорченного телефона, и найти первоисточник всех бед становится невозможно.
Заниматься таким подлым делом человек начинает из-за какой-либо выгоды для себя. Таким образом он хочет выслужиться перед начальством и получить премию (прибавку к зарплате) или даже новую должность, «подсидев» своего сослуживца.
Доносчиком может и перфекционист на всю голову, любящий дисциплину и порядок во всем, что встречается реже первых двух случаев.
Такое явление чаще всего распространено в женских коллективах, где представители прекрасной половины человечества «перемалывают» друг другу косточки. Но «пойти по головам» любой ценой может и устремлённый карьерист мужского пола.
Стукач на работе заметен сразу. Он не многословен, не любит говорить о себе, чаще слушает. В коллективе со всеми доброжелателен, безмерно льстит, сплетничает.
Часто инициирует разговор в непринужденной обстановки среди сослуживцев, но о себе говорит мало и односложно. В кабинете начальника доносчик появляется чаще, чем на своем рабочем месте.
Работать стукач может гораздо меньше и не так эффективно, как его коллеги по цеху, но начальник его жалует. Может выписать ему премию «не за что» или перевести в просторный отдельный кабинет и т.п.
Это практически душа компании. Ему все рады, он с удовольствием вращается в обществе и готов выслушать каждого. Возможно, он и сам что-то рассказывает о своей жизни. Беда в том, что стукач этого типа совсем не умеет держать секреты при себе (особенно чужие). Хитрые начальники быстро вычисляют болтунов и стараются втереться к ним в доверие, чтобы получать сведения о других коллегах в обмен на разного рода привилегии.
На самом деле вычислить и наказать стукача довольно просто. Если вы догадываетесь, но до конца не уверенны, кто доносчик, есть эффективный способ разоблачить его персону.
В разговоре наедине нужно слить ему какую-нибудь дезинформацию, с которой он точно побежит в кабинет к начальнику. Когда начальник выяснит, что ему сообщили дезинформацию, репутация доносчика рухнет, он лишится всех привилегий, ради которых ввязался в эту нечестную игру.
Если кандидатов в стукачи несколько, нужно предоставить каждому по «утке». Какая «всплывет» в кабинете начальства-тот и жалкий ябеда.
Что? Случилось что-то? Сотрудники или начальство стали иначе поглядывать на вас?
Стукач на работе: как вычислить крысу в коллективе и как проучить ее?
Как ведет себя стукач и зачем он это делает?
Стукачи обычно кажутся вполне приятными людьми. Они могут расположить человека к себе, очаровать его своей добротой и умением выслушать.
Однако за этой маской прячется весьма корыстный коллега, который не прочь выслушать то, как вы изливаете душу, а затем донести до директора. Все ваши жалобы, проблемы и прочее «грязное белье» обязательно станут известны начальству.
ВАЖНО! Если в офисе ничего не происходит, он, как истинный специалист этого дела, начнет создавать инфоповоды самостоятельно, натравливая своих коллег друг против друга.
Чем больше коллектив, тем сложнее контролировать этот процесс: возникает эффект испорченного телефона, и найти первоисточник всех бед становится невозможно.
«Дятел» наблюдает за искусственно созданной ситуацией со стороны и наслаждается… А потом отправляется в кабинет босса и докладывает ему обо всем.
Зачем он это делает? Причин может быть несколько, и далеко не все из них лежат на поверхности. Давайте разберемся более детально в этом неоднозначном вопросе.
КСТАТИ! Появление в коллективе такого человека — сигнал, что ваш руководитель тоже не отличается высоким профессионализмом, если подпускает к себе сотрудников, которые считают доносы нормой жизни и ценным качеством.
Как вычислить стукача?
Бывает два типа крыс в коллективе. Давайте рассмотрим их более подробно, чтобы разобраться, как без труда вычислить стукача у себя на работе и принять меры.
СОВЕТ! Понаблюдайте за словоохотливыми персонами в вашем коллективе и постарайтесь больше никогда не обсуждать личную жизнь с ними.
Найти крысу в коллективе можно еще по одному признаку. Стукач никогда не высказывает своего мнения в разговоре. Он будет до последнего уворачиваться от прямого ответа, ограничиваясь общими фразами. Это похоже на нейтралитет, но на самом деле «дятел» боится, что его слова могут быть использованы против него самого.
Как проучить стукача на работе?
Итак, вы уже выяснили, что в вашем коллективе завелась паршивая овца. И точно знаете, кто это. Не пора ли наказать бессовестного стукача?
КСТАТИ! Нельзя игнорировать факт того, что в вашем коллективе завелся доносчик. Это может начаться с безобидных вещей и закончиться чем-то более серьезным.
Однако люди порой теряются, когда сталкиваются с откровенным хамством и наглостью. Даем вам несколько простых рекомендаций, как избавиться от крысы или по крайней мере обезопасить себя.
ВАЖНО! Устраивать суд Линча не нужно, просто возьмите на заметку, с кем не следует делиться приватной информацией.
Полезное видео
Предлагаю посмотреть видео, где раскрывается психологический портрет стукача:
Помните, что сплетни способны разрушить вашу карьеру, навредить личной жизни и очернить доброе имя. Не откровенничайте наедине с людьми, которые могут вас подставить. Приходите на работу, чтобы выполнять прямые обязанности: это будет наилучшей иллюстрацией вашего профессионализма и личных качеств.
Как определить крысу в коллективе?
Существует некий прелюбопытнейший факт, который свойственен подавляющему числу больших и маленьких компаний. А точнее самим владельцам предприятий.
Многие из них, будучи достаточно подкованными в бизнесе и жизни, далеко не наивными людьми допускают у себя на предприятии факты обыкновенного воровства. И более того – многие из них катастрофически не могут допустить даже малейшей мысли о том, что их обманывают или водят за нос.
Философия «крысы в компании»
Кому как больше нравится. В отношении кого-то предположить такой момент можно легко. Но, чтобы у меня воровали? Нет! Это невозможно. Хочу привести такой недалекий пример: на одном предприятии в ходе аудиторской проверки рассчитывали график убыточности-безубыточности, и в результате аналитических и финансовых расчётов обнаружилась огромная недостача.
Несчастный директор сначала не мог прийти в себя, потом несколько часов подряд спорил и требовал всё перепроверить, ну никак не хотела истина утвердиться в его голове. Он совершенно не мог допустить такой простой мысли, что это дело рук его же персонала.Или еще похожий случай.
В некой финансовой компании заместителя генерального директора буквально взяли с поличным, он заключал договора по выгодным для себя процентам, излишек которых, конечно же, оседал на его банковских счетах.
Узнав об этом, директор испытал невиданный шок, это был разрыв шаблона в его голове: «Этого не может быть! Посмотрите на этого человека! Как такой добропорядочный и честный семьянин может украсть?». Ну что ж. Пребывать в неведении, порой бывает лучшим выходом.
Итак, главный вопрос, возникающий в процессе чтения? Как этого избежать? Прежде всего, снять розовые очки и посмотреть на мир трезвыми глазами. Люди могут и умеют обманывать, и зачастую делают это с большим удовольствием. Не думайте, что вы другой вариант, и с вами такого не произойдет. Предупрежден – значит, вооружен, пусть это станет вашим девизом.
Кто из нас не слышал о воровском мире, наверняка многие из вас зачитывались криминальными романами и где-то даже восхищались воровской романтикой. Из этого жестокого криминального мира к нам пришло понятие «вора-в-законе».
Это особая категория людей с определенными, но твердыми принципами. Но сегодняшняя речь не о них.Мы с вами поговорим о несколько иной категории людей – назовем их «воры-в-компании». Итак, не будем бояться называть вещи своими именами.
Кто это такие, что это за категория людей?
Из самого названия понятно, что сотрудник ворует продукцию, деньги, материалы или оборудование своей же организации, берет взятки и откаты. Такой человек пишет левые накладные, или ведет двойную бухгалтерию, подрывая её платежеспособность.
И при всем при этом он благородно верит в свои высокие робингудовские цели! Ведь он не грабит бедных, наоборот он ворует у богатых. Вор, по его собственному мнению, даже и не ворует, а берёт то, что ему честно причитается.
Хозяин компании — это «эксплуататорский класс» и «белая кость», который наживается на рабском труде людей, и на контакт с ним пойти совершенно невозможно, поэтому наказать и раскулачить, как в старые добрые времена октябрьской революции.Любой владелец бизнеса должен понимать: он ничего никому не должен.
Он создал рабочие места и дал их «в аренду» сотрудникам, и теперь только от них зависит, смогут ли они заплатить «арендную плату» и остаться в плюсе — то есть, получить доход. Если их трудоспособности хватает лишь на выплату «аренды», расходов на бизнес, то кто виноват в этом, кроме них самих?
Признаки «крысы в компании»
Давайте представим, что случилось неприятная ситуация и в ваших рядах обосновался воришка». Что он начнет делать, прежде всего? Воры могут действовать автономно, а могут и начать планомерно и последовательно создавать вокруг себя кружок приближённых, иногда такие люди даже специально провоцируют конфликтные ситуации, распускают неприятные сплетни.
Кто становится мишенью таких людей? Прежде всего, жертвами воров и «крыс» могут стать самые честные и добросовестные работники коллектива. По той причине, что воры видят в них потенциальную, но скрытую опасность, и поэтому приложат все усилия для их полного устранения. Такие люди не гнушаются использовать самые грязные и недопустимые методы.
Поиски всяческого поддельного компромата, копание в бельевой корзине, очернение чести и репутации – все это может стать причиной того, что человек сам напишет заявление на увольнение или будет уволен владельцем компании, не разобравшимся в ситуации.
Надо понимать, что в данном случае – промедление смерти подобно. Медлить, ни в коем случае нельзя. Если своевременно не принять меры, «воры» и «крысы» рано или поздно победят. Именно поэтому руководителю так важно вовремя вычислить и обезвредить «крыс», а ещё лучше — профилактическими мерами предотвратить их появление.
Как это сделать?
Прежде всего, надо понять, что вор не может быть продуктивным или ценным работником, но может и, чаще всего, хорошо умеет весьма талантливо имитировать бурную деятельность.
Ведь он хороший актер. У такого горе-работника всегда накапливаются незавершенные проекты и некачественно и не в срок выполненная работа, вот результата у него как такового нет.
Если вы решите поинтересоваться у жулика, почему он так плохо работает, воришка взглянет на вас полным недоумения и непонимания взглядом. Полным праведного гнева и возмущения. Ведь ему платят за один только факт его присутствия на рабочем месте! Или такой вариант, – «Какая работа – за такие копейки».
По той причине, что воровство приносит «крысе» куда большую прибыль, чем зарплата, он не будет даже лишний раз совершать телодвижения для того, чтобы работать честно и хорошо. Если в вашей компании появились слухи и сплетни, знайте: в центре этой воронки сидит большой паук, это и есть небезызвестная нам «крыса».
Ведь его праведная цель заключается в подрыве рабочей атмосферы, в том, чтобы создать среди персонала замешательство, чтобы сделать руководителя объектом неприязни со стороны персонала. В случае, когда корабль тонет, «крысы первыми бегут с корабля». Так и воры, и жулики мгновенно уходит от ответственности. Вины своей они не признают никогда.
В любых «просчетах» всегда виноват кто-то другой. «Крыса» будет препятствовать наведению порядка в компании, прикрываясь всевозможными благовидными предлогами, просто потому что порядок невыгоден лично ему.
Если вы хотите узнать, насколько честным является ваш персонал, можно провести элементарный эксперимент. В ходе планерки невзначай затроньте тему воровства или «взяточничества», и «вор» моментально попытается или перевести тему, или отшутиться, или отреагирует иным неожиданным образом — например, почешет ухо, начнет смотреть в другую сторону.
Итак, ещё раз пройдёмся по основным признакам «крысы»:
Как бороться с «крысами»?
Лучший способ — профилактика
Создание платформы для постоянной и строгой отчётности, построение качественной системы складского учёта, систематические инвентаризации. Наличие действительно хорошей системы учёта и переучёта перекроет возможность воровать для «крысы», устранит любые лазейки и ходы.
Ввести обязательный список необходимых действий с указанием тех, кто должен выполнять эти действия и ставить под ними подпись, беря, таким образом, на себя ответственность.
Использование таких форм поможет устранить замешательство и хаос внутри организации, а также делает «воришек» персонально ответственными за определённые моменты, чего они совершенно как не любят.
Организация системы индивидуальных показателей и статистик, которые смогут демонстрировать количество созданного конкретным сотрудником продукта за определённое время.
С их помощью руководитель сможет делать выводы о продуктивности каждого своего работника и принимать решения, связанные с персональным награждением или наказанием.
Поскольку «вор» работает из рук вон плохо, она станет первым кандидатом на увольнение, а через некоторое время от «крыс» среди команды не останется и следа.
Как ведет себя стукач и зачем он это делает?
Стукачи обычно кажутся вполне приятными людьми. Они могут расположить человека к себе, очаровать его своей добротой и умением выслушать. Однако за этой маской прячется весьма корыстный коллега, который не прочь выслушать то, как вы изливаете душу, а затем донести до директора. Все ваши жалобы, проблемы и прочее «грязное белье» обязательно станут известны начальству.
ВАЖНО! Если в офисе ничего не происходит, он, как истинный специалист этого дела, начнет создавать инфоповоды самостоятельно, натравливая своих коллег друг против друга.
Чем больше коллектив, тем сложнее контролировать этот процесс: возникает эффект испорченного телефона, и найти первоисточник всех бед становится невозможно. «Дятел» наблюдает за искусственно созданной ситуацией со стороны и наслаждается… А потом отправляется в кабинет босса и докладывает ему обо всем.
Зачем он это делает? Причин может быть несколько, и далеко не все из них лежат на поверхности. Давайте разберемся более детально в этом неоднозначном вопросе:
Как вычислить стукача?
Бывает два типа крыс в коллективе. Давайте рассмотрим их более подробно, чтобы разобраться, как без труда вычислить стукача у себя на работе и принять меры:
Найти крысу в коллективе можно еще по одному признаку. Стукач никогда не высказывает своего мнения в разговоре. Он будет до последнего уворачиваться от прямого ответа, ограничиваясь общими фразами. Это похоже на нейтралитет, но на самом деле «дятел» боится, что его слова могут быть использованы против него самого.
Как проучить стукача на работе?
Итак, вы уже выяснили, что в вашем коллективе завелась паршивая овца. И точно знаете, кто это. Не пора ли наказать бессовестного стукача?
КСТАТИ! Нельзя игнорировать факт того, что в вашем коллективе завелся доносчик. Это может начаться с безобидных вещей и закончиться чем-то более серьезным.
Однако люди порой теряются, когда сталкиваются с откровенным хамством и наглостью. Даем вам несколько простых рекомендаций, как избавиться от крысы или по крайней мере обезопасить себя.
Главное правило таково: не нужно общаться со стукачом слишком близко. Обсуждайте максимально нейтральные темы, и тогда вы окажетесь в безопасности. Не сплетничайте о. своих коллегах, не жалуйтесь на несправедливые решения босса. Обсуждайте плохую погоду, новые фильмы, еду. Ничего личного. Кроме того, такое поведение поможет избежать зависти коллег.
Попробуйте самостоятельно сгенерировать сплетню. Пустите заведомо ложный слух о самом себе. Главное, чтобы он был правдоподобным. Расскажите о своей воображаемой тайне только одному человеку, стукачу, если вы подозреваете его и хотите вывести на чистую воду.
Через некоторое время об этой новости будет говорить весь офис. Тогда вы уже сможете сделать вывод о ненадежности сотрудника. Можно сделать эксперимент групповым, пусть остальные подозревающие тоже поучаствуют.
ВАЖНО! Устраивать суд Линча не нужно, просто возьмите на заметку, с кем не следует делиться приватной информацией.
Говорить с начальником о том, что доносы в современном мире просто недопустимы, бесполезно. Видимо, директора вполне устраивает распределение ролей в коллективе. Будьте хитрее и осмотрительнее: если вы начнёте обсуждать это с боссом, на вас могут начать охоту.
Используйте стукача в корыстных целях. Начните распространять информацию о своих плюсах, преимуществах, карьерных планах (исключительно в интересах организации, где вы сейчас работаете). Рано или поздно эти сведения доберутся и до начальства, что определенно сыграет вам на руку. Бороться со стукачами на работе лучше себе на пользу.
Как наказать стукача на работе
Итак, как наказать стукача на работе
Вычислить доносчика можно по внешним признакам: он любит быть инициатором разговора, но никогда не высказывает чёткого мнения по обсуждаемому вопросу.
Говорит общими фразами, в третьем лице («есть мнение, что…», «говорят, что…»). Он приятен в общении, коммуникабелен, всегда в центре событий.
Если кому-то перемывают кости или где-то намечается конфликт – он тут как тут. Ему некогда работать – он на посту.
О хорошем: если на вас стучат, значит, в глазах начальства вы что-то из себя представляете, иначе зачем «дятлу» пытаться вас очернить? Раз стукач на вас доносит, значит, его уязвляет сам факт вашего существования, а это уже начало успешной карьеры.
И хотя это слабое утешение в ситуации, когда вы, благодаря «доброжелателю», находитесь под пристальным вниманием руководства, всё же из этого можно даже извлечь для себя пользу: работайте с огоньком, и начальству придётся это заметить.
И уж тогда ваш начальник сам будет думать, как наказать стукача, который ввёл его в заблуждение на ваш счёт.
Некоторые думают, что, предложив доносчику свою дружбу, они обезопасят себя от результатов его деятельности. Увы! Рождённый доносить не делает исключений ни для кого. Вашу дружбу он расценит как шанс узнать вас поближе, чтобы настучать о вас побольше.
И бесполезно взывать к его совести: он вас не поймёт, он не считает стукачество чем-то позорным. Если не хотите, чтобы о вас сплетничали шефу, не рассказывайте о себе ничего лишнего. Не кормите любопытство ваших сотрудников, не давайте пищу для домыслов и вымыслов информатору.
Продумывая ходы, как в шахматах, вы сможете посадить стукача в лужу. Слейте, например, в общей беседе в присутствии «дятла» некую дезинформацию, с которой он тут же побежит к начальству. Когда выяснится, что имела место «деза», начальственный гнев падёт на голову осведомителя. Ещё пара таких проколов, и репутация стукача в глазах шефа погибнет безвозвратно.
Если стукач не скрывает своей подлой сущности и бегает в кабинет руководителя, никого не стесняясь, метод борьбы с ним должен быть таким же откровенным: игнорируйте «дятла» на всех уровнях, кроме производственного.
Не разговаривайте с ним, не обращайтесь ни с какими просьбами, не отвечайте на его вопросы, смотрите сквозь него. Никто не сможет долго выдержать такого отношения. Обычно, хватает полгода на то, чтобы довести стукача до увольнения.
На самом деле, гарантированно устранить «дятла» может только начальник. Ему достаточно лишь прекратить поощрять доносительство и наказать стукача.
Но таких принципиальных руководителей немного, большинство из них хоть и не любит «мастеров художественного стука», но хотят знать, что происходит в коллективе за их спиной, и негласно поощряют этот вид офисного искусства.
Рядовому сотруднику бороться с осведомителем трудно, но можно попытаться лишить его поводов для творчества: не опаздывайте, не прогуливайте, не зависайте в рабочее время в соцсетях. Короче, соблюдайте трудовую дисциплину, и «санитару офиса» просто нечего будет вам вменить.
Как вычислить и наказать стукача в коллективе. Советы ушлого опера
Стукачество в рабочем коллективе-явление нередкое, наинеприятнейшее и мерзопакостное. Появление доносчика сеит разлад в коллективе и создает нервозную обстановку, в которой невозможно нормально работать.
Заниматься таким подлым делом человек начинает из-за какой-либо выгоды для себя. Таким образом он хочет выслужиться перед начальством и получить премию (прибавку к зарплате) или даже новую должность, «подсидев» своего сослуживца.
Доносчиком может и перфекционист на всю голову, любящий дисциплину и порядок во всем, что встречается реже первых двух случаев. Такое явление чаще всего распространено в женских коллективах, где представители прекрасной половины человечества «перемалывают» друг другу косточки. Но «пойти по головам» любой ценой может и устремлённый карьерист мужского пола.
Стукач на работе заметен сразу. Он не многословен, не любит говорить о себе, чаще слушает. В коллективе со всеми доброжелателен, безмерно льстит, сплетничает.
Часто инициирует разговор в непринужденной обстановки среди сослуживцев, но о себе говорит мало и односложно. В кабинете начальника доносчик появляется чаще, чем на своем рабочем месте.
Работать стукач может гораздо меньше и не так эффективно, как его коллеги по цеху, но начальник его жалует. Может выписать ему премию «не за что» или перевести в просторный отдельный кабинет и т.п.
На самом деле вычислить и наказать стукача довольно просто. Если вы догадываетесь, но до конца не уверенны, кто доносчик, есть эффективный способ разоблачить его персону.
В разговоре наедине нужно слить ему какую-нибудь дезинформацию, с которой он точно побежит в кабинет к начальнику. Когда начальник выяснит, что ему сообщили дезинформацию, репутация доносчика рухнет, он лишится всех привилегий, ради которых ввязался в эту нечестную игру.
Если кандидатов в стукачи несколько, нужно предоставить каждому по «утке». Какая «всплывет» в кабинете начальства-тот и жалкий ябеда.
Бывает так, что дятел не скрывает свой подлой сущности и бегает в кабинет начальника у всех на глазах. Изжить стукача поможет сила коллектива.
Объединитесь всеми против доносчика и устройте ему бойкот. Не разговаривайте с ним, избегайте. Такой игнор лишит стукача «подпитки» инфой. Он станет не нужен начальству и может слиться с работы добровольно по собственному.
Как узнать крысу в коллективе
Сегодня мы с вами поговорим об одном очень интересном моменте, хотя в нем гораздо более неприятного, нежели интересного.
Существует некий прелюбопытнейший факт, который свойственен подавляющему числу больших и маленьких компаний. А точнее самим владельцам предприятий. Многие из них, будучи достаточно подкованными в бизнесе и жизни, далеко не наивными людьми допускают у себя на предприятии факты обыкновенного воровства. И более того – многие из них катастрофически не могут допустить даже малейшей мысли о том, что их обманывают или водят за нос. Кому как больше нравится. В отношении кого-то предположить такой момент можно легко. Но, чтобы у меня воровали? Нет! Это невозможно.
Хочу привести такой недалекий пример: на одном предприятии в ходе аудиторской проверки рассчитывали график убыточности-безубыточности, и в результате аналитических и финансовых расчётов обнаружилась огромная недостача. Несчастный директор сначала не мог прийти в себя, потом несколько часов подряд спорил и требовал всё перепроверить, ну никак не хотела истина утвердиться в его голове. Он совершенно не мог допустить такой простой мысли, что это дело рук его же персонала.
Или еще похожий случай. В некой финансовой компании заместителя генерального директора буквально взяли с поличным, он заключал договора по выгодным для себя процентам, излишек которых, конечно же, оседал на его банковских счетах. Узнав об этом, директор испытал невиданный шок, это был разрыв шаблона в его голове: «Этого не может быть! Посмотрите на этого человека! Как такой добропорядочный и честный семьянин может украсть?». Ну что ж. Пребывать в неведении, порой бывает лучшим выходом.
Итак, главный вопрос, возникающий в процессе чтения? Как этого избежать? Прежде всего, снять розовые очки и посмотреть на мир трезвыми глазами. Люди могут и умеют обманывать, и зачастую делают это с большим удовольствием. Не думайте, что вы другой вариант, и с вами такого не произойдет. Предупрежден – значит, вооружен, пусть это станет вашим девизом.
Философия «крысы в компании»
Кто из нас не слышал о воровском мире, наверняка многие из вас зачитывались криминальными романами и где-то даже восхищались воровской романтикой. Из этого жестокого криминального мира к нам пришло понятие «вора-в-законе». Это особая категория людей с определенными, но твердыми принципами. Но сегодняшняя речь не о них.
Мы с вами поговорим о несколько иной категории людей – назовем их «воры-в-компании». Итак, не будем бояться называть вещи своими именами.
Кто это такие, что это за категория людей?
Из самого названия понятно, что сотрудник ворует продукцию, деньги, материалы или оборудование своей же организации, берет взятки и откаты. Такой человек пишет левые накладные, или ведет двойную бухгалтерию, подрывая её платежеспособность. И при всем при этом он благородно верит в свои высокие робингудовские цели! Ведь он не грабит бедных, наоборот он ворует у богатых. Вор, по его собственному мнению, даже и не ворует, а берёт то, что ему честно причитается. Хозяин компании — это «эксплуататорский класс» и «белая кость», который наживается на рабском труде людей, и на контакт с ним пойти совершенно невозможно, поэтому наказать и раскулачить, как в старые добрые времена октябрьской революции.
Любой владелец бизнеса должен понимать: он ничего никому не должен. Он создал рабочие места и дал их «в аренду» сотрудникам, и теперь только от них зависит, смогут ли они заплатить «арендную плату» и остаться в плюсе — то есть, получить доход. Если их трудоспособности хватает лишь на выплату «аренды», расходов на бизнес, то кто виноват в этом, кроме них самих?
Признаки «крысы в компании».
Давайте представим, что случилось неприятная ситуация и в ваших рядах обосновался воришка». Что он начнет делать, прежде всего? Воры могут действовать автономно, а могут и начать планомерно и последовательно создавать вокруг себя кружок приближённых, иногда такие люди даже специально провоцируют конфликтные ситуации, распускают неприятные сплетни. Кто становится мишенью таких людей? Прежде всего, жертвами воров и «крыс» могут стать самые честные и добросовестные работники коллектива. По той причине, что воры видят в них потенциальную, но скрытую опасность, и поэтому приложат все усилия для их полного устранения. Такие люди не гнушаются использовать самые грязные и недопустимые методы. Поиски всяческого поддельного компромата, копание в бельевой корзине, очернение чести и репутации – все это может стать причиной того, что человек сам напишет заявление на увольнение или будет уволен владельцем компании, не разобравшимся в ситуации.
Надо понимать, что в данном случае – промедление смерти подобно. Медлить, ни в коем случае нельзя. Если своевременно не принять меры, «воры» и «крысы» рано или поздно победят. Именно поэтому руководителю так важно вовремя вычислить и обезвредить «крыс», а ещё лучше — профилактическими мерами предотвратить их появление.
Как это сделать?
1. Прежде всего, надо понять, что вор не может быть продуктивным или ценным работником, но может и, чаще всего, хорошо умеет весьма талантливо имитировать бурную деятельность. Ведь он хороший актер. У такого горе-работника всегда накапливаются незавершенные проекты и некачественно и не в срок выполненная работа, вот результата у него как такового нет. Если вы решите поинтересоваться у жулика, почему он так плохо работает, воришка взглянет на вас полным недоумения и непонимания взглядом. Полным праведного гнева и возмущения. Ведь ему платят за один только факт его присутствия на рабочем месте! Или такой вариант, – «Какая работа – за такие копейки». По той причине, что воровство приносит «крысе» куда большую прибыль, чем зарплата, он не будет даже лишний раз совершать телодвижения для того, чтобы работать честно и хорошо.
2. Если в вашей компании появились слухи и сплетни, знайте: в центре этой воронки сидит большой паук, это и есть небезызвестная нам «крыса». Ведь его праведная цель заключается в подрыве рабочей атмосферы, в том, чтобы создать среди персонала замешательство, чтобы сделать руководителя объектом неприязни со стороны персонала.
3. В случае, когда корабль тонет, «крысы первыми бегут с корабля». Так и воры, и жулики мгновенно уходит от ответственности. Вины своей они не признают никогда. В любых «просчетах» всегда виноват кто-то другой.
4. «Крыса» будет препятствовать наведению порядка в компании, прикрываясь всевозможными благовидными предлогами, просто потому что порядок невыгоден лично ему.
Если вы хотите узнать, насколько честным является ваш персонал, можно провести элементарный эксперимент. В ходе планерки невзначай затроньте тему воровства или «взяточничества», и «вор» моментально попытается или перевести тему, или отшутиться, или отреагирует иным неожиданным образом — например, почешет ухо, начнет смотреть в другую сторону.
Итак, ещё раз пройдёмся по основным признакам «крысы»:
Отсутствие продуктивности;
нерезультативность;
постоянные недочеты и «косяки» в работе;
неприятие мер по устранению хаоса внутри компании;
странная и неожиданная реакция при разговоре о хищениях.
Как бороться с «крысами»?
Лучший способ — профилактика.
1. Создание платформы для постоянной и строгой отчётности, построение качественной системы складского учёта, систематические инвентаризации. Наличие действительно хорошей системы учёта и переучёта перекроет возможность воровать для «крысы», устранит любые лазейки и ходы.
2. Ввести обязательный список необходимых действий с указанием тех, кто должен выполнять эти действия и ставить под ними подпись, беря, таким образом, на себя ответственность. Использование таких форм поможет устранить замешательство и хаос внутри организации, а также делает «воришек» персонально ответственными за определённые моменты, чего они совершенно как не любят.
3. Организация системы индивидуальных показателей и статистик, которые смогут демонстрировать количество созданного конкретным сотрудником продукта за определённое время. С их помощью руководитель сможет делать выводы о продуктивности каждого своего работника и принимать решения, связанные с персональным награждением или наказанием. Поскольку «вор» работает из рук вон плохо, она станет первым кандидатом на увольнение, а через некоторое время от «крыс» среди команды не останется и следа.