как узнать зп коллеги
Способы узнать зарплаты ваших коллег, не привлекая к себе внимания
Социальная неловкость
Деньги означают власть и влияние, следовательно, это может привести к очень неудобной динамике на рабочем месте. Когда вы спрашиваете коллег, сколько они зарабатывают, вы должны быть мысленно готовы узнать, что сумма превышает ваш оклад, даже если занимаетесь аналогичной работой.
Сотрудники могут использовать вашу информацию о зарплате в качестве рычага
С другой стороны, когда вы обсуждаете зарплату с коллегой, они могут узнать, что вы зарабатываете больше, чем они. Если вы сообщите о своей зарплате другому сотруднику, он может потребовать повышения от своего менеджера и привести в пример вашу зарплату. Если мысль о том, что ваше имя будет упомянуто в этом контексте, вас не устраивает, то нужно подумать дважды, прежде чем делиться сведениями о своей зарплате с коллегой.
Когда вы сравниваете зарплату с коллегой, тот, кто зарабатывает меньше, может чувствовать себя ущемленным. Это может привести к ревности среди коллег или негодованию по отношению к руководству компании.
Однако важно иметь в виду, что если два человека занимают одинаковую должность, это не обязательно означает, что они должны получать равную оплату. Возможно, коллега, который зарабатывает больше, имеет больший опыт работы или привносит в нее более специализированные навыки.
Почему вы все равно должны рисковать
Очевидно, существуют риски, связанные с опросом коллег по поводу их оплаты, но эта информация действительно полезна, если вы хотите обратиться к своему менеджеру по поводу повышения по службе. К счастью, есть способы получить эту информацию, не ставя своих коллег на место.
Даже если вы не спросите своих коллег, сколько они зарабатывают, вы можете получить представление об их зарплате, проведя онлайн-исследование. Если ваша компания нанимает на вашу должность, проверьте список вакансий, чтобы узнать, указан ли диапазон зарплат. Это отличный способ оценить вашу зарплату, не спрашивая ни у кого, сколько они зарабатывают.
Общение с профессиональным наставником, которому вы доверяете, может помочь оценить вашу собственную зарплату. Если вы не хотите спрашивать кого-то в вашем офисе, сколько они зарабатывают, все еще есть способы получить общее представление о том, как ваша зарплата сравнивается с другими в вашей области или должности. Тот, с кем вы раньше работали, может честно рассказать, сколько он заработал в вашей компании.
Если вы решите спросить коллегу, сколько он зарабатывает, есть способы сделать разговор слегка осторожным. Скажите им, что вы пытаетесь сравнить оплату для будущих переговоров по зарплате. Чтобы они были честны, сначала поделитесь своим заработком, а затем спросите их, будут ли они готовы открыть свои секреты. Некоторые люди могут не захотеть делиться, и это нормально. Спасибо им за то, что выслушали. Они могут позже поделиться размером оплаты своего труда.
Как узнать зп коллеги
«Какая-то секретутка без опыта — и такие деньги! По какому праву? Ведь ее работа менее квалифицированная, чем моя, и если исходить из логики, то и зарплата у девчонки должна быть ниже! К тому же у меня два высших образования! — не утихал Виталий Иванович, — а у этой барби, дай бог, кулинарный техникум за плечами! Где справедливость?» Жена согласно кивала.
В России на десять девчонок приходится девять ребят, поэтому удачно жениться мужчина может в любом возрасте. А вот найти хорошую работу соискателю «за 50» проблематично. Виталий Иванович несколько месяцев ходил по собеседованиям, прежде чем получил место менеджера в торговой фирме.
С неба на землю
Фирма сразу понравилась Виталию Ивановичу: оформление по трудовой книжке, приветливый персонал. Но больше всего его радовала зарплата — 20 тысяч рублей.
Однако счастье длилось недолго. Небольшое происшествие в корне изменило настроение мужчины. На фирме работала секретарша — глуповатая блондинка с пышными формами. Однажды Виталий Иванович случайно подслушал разговор девушки по телефону.
— Ой, и не говори, так тяжело жить! — щебетала блондинка. — Вот у меня зарплата 35 тысяч, так я себе даже приличные сапоги не могу позволить! Прямо хоть работу меняй!
Где справедливость?
Возмущению Виталия Ивановича не было предела. Вечером он высказывал жене:
— Какая-то секретутка без опыта — и такие деньги! По какому праву? Ведь ее работа менее квалифицированная, чем моя, и если исходить из логики, то и зарплата у девчонки должна быть ниже!
Жена согласно кивала.
— К тому же у меня два высших образования! — не утихал Виталий Иванович, — а у этой барби, дай бог, кулинарный техникум за плечами! Где справедливость?
Кто больше?
Это происшествие заставило мужчину взглянуть на своих коллег другими глазами. Он вспомнил, как небрежно эти молодые люди рассказывают о своем отдыхе где-нибудь на Багамских островах или Майорке. Все девушки в офисе расхаживают в шубах из норки или шиншиллы. А некоторые мужчины меняют иномарку через год после покупки.
— Как узнать, сколько получают мои коллеги? Могу ли я ознакомиться в отделе кадров с их трудовыми договорами? — такими вопросами он закончил свою историю.
Комментирует юрист Екатерина Гнатюк:
Итак, как узнать, какая зарплата у ваших сослуживцев? Ответ на этот вопрос зависит от того, где вы работаете — в государственной организации или частной.
Если специалист устроился на работу в государственную организацию, то оплата его труда должна производиться по ставкам Единой тарифной сетки, разработанной для подобного рода организаций. Но объем средств, выплачиваемых из бюджета, как правило, меньше той зарплаты, которую реально получает работник. И если говорить честно, то бюджетная часть зарплаты значительно ниже прожиточного минимума, установленного в нашей стране. Разницу в бюджетных организациях выплачивают из внебюджетных доходов, получаемых от предпринимательской деятельности, разрешенной уставом. Размер внебюджетной зарплаты, как правило, пропорционален ставкам, установленным ЕТС.
Виталий Иванович устроился на должность менеджера в частную компанию. В таких организациях работодатель вправе самостоятельно устанавливать уровень заработной платы каждого работника. Во многих случаях образовательный уровень конкретного сотрудника не играет никакой роли, зарплата зависит только от воли хозяина. Исключения из этого правила: на предприятии действует сильная профсоюзная организация или заключен «Коллективный договор», обязывающий работодателя исходить из трудового опыта и уровня образования каждого работника при назначении заработной платы.
А вот узнать о размере заработной платы своего соседа по кабинету можно, пожалуй, только у него самого. Дело в том, что это существенное условие трудового договора, содержание которого, как правило, стороны обязались не разглашать и не делать достоянием общественности. В отделе кадров вам ни под каким видом не дадут ознакомиться с чужими трудовыми договорами.
Нужно ли работникам знать, сколько получают их коллеги
Директор по персоналу BDO Unicon Outsourcing
Алёна Владимирская, руководитель проекта «Антирабство»:
Открывая информацию о зарплатах, компания рискует потерять сотрудников. Самые сильные единицы сольются к конкурентам, потому что их будет легко схантить. Предложи на 30% больше — большинство уйдёт.
Кроме того, в коллективе сразу возникнут обиды. Каждый человек считает себя лучшим. Мало кто признаётся себе, что получает меньше другого человека, потому что тот работает лучше. Нет, он начнёт всем рассказывать, что его не ценят.
Я считаю, что работникам нужно знать только о зарплатных вилках на разных позициях. Ещё они должны понимать, что именно следует сделать, чтобы получить повышение.
Ольга Филатова, вице-президент по персоналу и образовательным проектам Mail.Ru Group:
Переход к открытым зарплатам нужно тщательно спланировать. Компания должна быть стабильна в своей структуре, чтобы утвердить иерархию должностей и привязать её к рынку.
В Америке некоторые штаты (например, Калифорния) сейчас хотят обязать работодателей публиковать суммы в описаниях вакансий. Кроме того, предлагается запретить задавать соискателям вопросы о предыдущем доходе.
В компаниях с сильными профсоюзами информация о ставках всегда открыта и унифицирована. На одной и той же должности все получают одинаковые деньги. Повысить зарплату кому-то одному нельзя. То же самое с премиями.
В Mail.Ru Group у каждого бизнес-проекта свой подход. Всего у нас их около 40: многие пришли извне, другие проросли изнутри. Мы учитываем пожелания и возможности каждого проекта и помогаем ему выстроить компенсационную политику под его специфику.
Елена Коваленко, директор рекрутинговой компании Profgallery.ru:
В большинстве российских компаний обсуждение доходов коллег считается дурным тоном. Бывает, руководители занимают жёсткую позицию и вводят формальный запрет, фиксируя его в трудовом договоре. Я понимаю, почему они так делают: в 90% случаев сотрудник, узнавший, что сослуживец получает больше, примется ходить по собеседованиям или станет выпрашивать прибавку.
Роман Алёхин, генеральный директор сети «Орто-Доктор» (Курск):
Открытые зарплаты могут хорошо мотивировать, например, менеджеров по продажам. Но мы, к сожалению, итоговые зарплаты ведущих продавцов в общий доступ выложить не можем. В разных частях страны базовые оклады разные. Случается, что специалисты со средними показателями получают больше, чем те, у кого они высокие.
Инна Суматохина, управляющий партнёр рекрутинговой компании «Марксман»:
Никаких плюсов у открытых зарплат нет. В моей практике был случай, когда зарплаты сотрудников достаточно крупного банка из-за ошибки в системе стали доступны всему офису. Атмосфера в коллективе стала напряжённой: сплетни, склоки, тихая ненависть.
Чтобы сотрудника устраивало место работы, ему совершенно необязательно знать, сколько получают коллеги. Важно, чтобы он понимал, что ему следует сделать, чтобы увеличить свой собственный доход.
Екатерина Бойцова, HR-директор BDO Unicon Outsourcing:
В нашей компании разговоры о зарплатах под запретом. Об этом мы предупреждаем всех ещё на этапе собеседования.
Сотрудникам следует знать, сколько получают коллеги, в одном случае: если оплата сдельная. Сколько произвёл или продал, столько и заработал. Тогда нанимателю даже выгодна прозрачность, потому что она вносит в работу элемент соревновательности.
Люди часто недооценивают чужой опыт, знания, умения. Вряд ли вам захочется объяснять каждому второму специалисту, почему Мариванна получает на столько-то рублей больше.
Узнав, что у коллеги зарплата выше, работник может начать шантажировать вас увольнением. Допустим, вы добавите ему денег. Но после этого он непременно расскажет о своём подвиге в коллективе, и завтра у вашего кабинета выстроится очередь из желающих увеличить оклад таким же способом.
Оптимальный вариант для любой компании — тарифная сетка, в которой чётко прописаны грейды и размеры доходов, соответствующие той или иной должностьи. А вот размеры индивидуальных надбавок и премий разглашать не стоит.
Сергей Пархоменко, управляющий партнер PR-агентства «Идеи & решения»:
Думаю, многие российские компании хотели бы открыть хотя бы фиксированные части окладов, но не могут этого сделать, потому что платят не все налоги. Например, на рынке PR-услуг и консалтинга это именно так. Есть риск, что сотрудники начнут шантажировать обращением в налоговую.
Мы уже много лет ведём себя довольно открыто. Фиксированные части зарплат всем известны. Есть прозрачная система начисления премиальных, хотя сами премии мы по просьбам сотрудников не раскрываем.
Сам я на общих собраниях периодически раскрываю весь свой заработок, включая премиальные. Но коллеги могут этого не делать. Каждый решает сам.
Ангелина Крашенинникова, HR-менеджер банка «Точка»:
Открытые зарплаты подходят стартапам и компаниям, организованным по принципу холакратии, где есть чёткое описание кругов и ролей, обязательств и метрик.
Если сотрудники знают стартовый оклад, все надбавки за переработки, новые навыки, стаж и т. п., видят вклад каждого в общее дело, понимают, как увеличить свой доход, — особых сложностей не возникает.
В «Точке» открыты зарплаты внутри отдельных кругов. Это, например, онлайн-офис и комплаенс-служба (отдел работы с жалобами. — Прим «Секрета»).
Традиционные аргументы противников прозрачности — риск нарваться на просьбы о повышении зарплат с эффектом домино и трата времени на кулуарные обсуждения. «Я работаю здесь дольше, а получаю меньше», «я работаю больше и лучше, а получаю, как сосед» — всё в таком духе. Есть и юридические сложности: доходы относятся к категории персональных данных.
Проблемы преодолеваются введением понятных и измеримых показателей, которые определяются качеством работы. Например, это удовлетворённость клиента, количество задач, степень прокачанности в каком-то из направлений.
Дорогие бездельники: Нужно ли работникам знать, сколько получают их коллеги
В российских компаниях не принято обсуждать зарплаты. Некоторые руководители за такие разговоры штрафуют и даже увольняют. Но опросы показывают, что работники, как правило, всё равно разговаривают по душам и все примерно понимают, кто сколько получает. Зачем же тогда делать из зарплат тайну? «Секрет» задал этот вопрос работодателям и хедхантерам.
Руководительница проекта «Антирабство»
Открывая информацию о зарплатах, компания рискует потерять сотрудников. Самые сильные единицы сольются к конкурентам, потому что их будет легко схантить. Предложи на 30% больше — большинство уйдёт.
Кроме того, в коллективе сразу возникнут обиды. Каждый человек считает себя лучшим. Мало кто признаётся себе, что получает меньше другого человека, потому что тот работает лучше. Нет, он начнёт всем рассказывать, что его не ценят.
Я считаю, что работникам нужно знать только о зарплатных вилках на разных позициях. Ещё они должны понимать, что именно следует сделать, чтобы получить повышение.
Сооснователь сервиса «Кнопка»
В сентябре мы планировали открыть все зарплаты, но в итоге от этой идеи отказались. Задумались о последствиях. Скольким сотрудникам их зарплаты покажутся несправедливыми? Многие ли уйдут? Как мы будем общаться с теми, кто останется? Сможет ли HR выстроить новую систему мотивации?
Я всё ещё считаю, что открытые зарплаты — это здорово. Но хочется поговорить хоть с одним руководителем, у которого было бы более 30 человек в штате и все они знали, кто сколько получает. К сожалению, я таких не встречал. Но на Западе, читал, они есть.
Вице-президент по персоналу и образовательным проектам Mail.Ru Group
Переход к открытым зарплатам нужно тщательно спланировать. Компания должна быть стабильна в своей структуре, чтобы утвердить иерархию должностей и привязать её к рынку.
В Америке некоторые штаты (например, Калифорния) сейчас хотят обязать работодателей публиковать суммы в описаниях вакансий. Кроме того, предлагается запретить задавать соискателям вопросы о предыдущем доходе.
В компаниях с сильными профсоюзами информация о ставках всегда открыта и унифицирована. На одной и той же должности все получают одинаковые деньги. Повысить зарплату кому-то одному нельзя. То же самое с премиями.
В Mail.Ru Group у каждого бизнес-проекта свой подход. Всего у нас их около 40: многие пришли извне, другие проросли изнутри. Мы учитываем пожелания и возможности каждого проекта и помогаем ему выстроить компенсационную политику под его специфику.
Директор рекрутинговой компании Profgallery.ru
В большинстве российских компаний обсуждение доходов коллег считается дурным тоном. Бывает, руководители занимают жёсткую позицию и вводят формальный запрет, фиксируя его в трудовом договоре. Я понимаю, почему они так делают: в 90% случаев сотрудник, узнавший, что сослуживец получает больше, примется ходить по собеседованиям или станет выпрашивать прибавку.
Генеральный директор сети «Орто-Доктор» (Курск)
Открытые зарплаты могут хорошо мотивировать, например, менеджеров по продажам. Но мы, к сожалению, итоговые зарплаты ведущих продавцов в общий доступ выложить не можем. В разных частях страны базовые оклады разные. Случается, что специалисты со средними показателями получают больше, чем те, у кого они высокие.
Управляющий партнёр рекрутинговой компании «Марксман»
Никаких плюсов у открытых зарплат нет. В моей практике был случай, когда зарплаты сотрудников достаточно крупного банка из-за ошибки в системе стали доступны всему офису. Атмосфера в коллективе стала напряжённой: сплетни, склоки, тихая ненависть.
Чтобы сотрудника устраивало место работы, ему совершенно необязательно знать, сколько получают коллеги. Важно, чтобы он понимал, что ему следует сделать, чтобы увеличить свой собственный доход.
Директор по маркетингу Englishdom
Мой опыт показывает, что сотрудникам лучше не знать о чужих зарплатах. В одной компании, где я работала, были две равноценные должности. Но при этом одного из сотрудников постоянно привлекали к организационным вопросам. Сначала это дополнительно не оплачивалось, потом руководство решило человека поощрить. Ему добавили всего несколько тысяч рублей в месяц, но, как только об этом узнал его коллега, он тут же бросил работать.
HR-директор компании СДЭК
Мы раскрываем зарплаты курьеров и менеджеров по продажам, так как считаем, что это заставляет их работать лучше. Успехи коллег подстёгивают, заставляют быть активнее.
В IT-подразделении у нас действует система грейдов. В ней прописаны все уровни должностей и требования к ним. Минимум раз в полгода сотрудник может повысить свою категорию.
Сотрудники, которые работают в других отделах или региональных подразделениях, о зарплатах коллег не знают. Не все могут адекватно оценить компетентность и уровень загрузки человека, который формально занимает такую же должность. Не хочется никого напрасно демотивировать.
Генеральный директор компании «Хомирум»
Скрыть информацию о зарплатах в компании невозможно. Люди же общаются. Захотят — узнают. Мы занимаемся ремонтом и отделкой, и у нас все мастера работают по одному прайсу. Все видят, сколько можно получить за тот или иной вид работ. В нашей сфере фиксированные оклады чреваты простоями.
HR-менеджер банка «Точка»
Открытые зарплаты подходят стартапам и компаниям, организованным по принципу холакратии, где есть чёткое описание кругов и ролей, обязательств и метрик.
Если сотрудники знают стартовый оклад, все надбавки за переработки, новые навыки, стаж и т. п., видят вклад каждого в общее дело, понимают, как увеличить свой доход, — особых сложностей не возникает.
В «Точке» открыты зарплаты внутри отдельных кругов. Это, например, онлайн-офис и комплаенс-служба (отдел работы с жалобами. — Прим «Секрета»).
Традиционные аргументы противников прозрачности — риск нарваться на просьбы о повышении зарплат с эффектом домино и трата времени на кулуарные обсуждения. «Я работаю здесь дольше, а получаю меньше», «я работаю больше и лучше, а получаю, как сосед» — всё в таком духе. Есть и юридические сложности: доходы относятся к категории персональных данных.
Проблемы преодолеваются введением понятных и измеримых показателей, которые определяются качеством работы. Например, это удовлетворённость клиента, количество задач, степень прокачанности в каком-то из направлений.
Эксперты рассказали о том, как правильно спрашивать у коллег, сколько они зарабатывают
Изучение информации на Glassdoor и LinkedIn, чтобы узнать, сколько зарабатывают ваши коллеги из других компаний – это важный шаг для того, чтобы убедиться в том, что вы получаете справедливую заработную плату.
Однако существует и другой ключевой способ узнать, получаете ли вы заслуженную заработную плату: спросить у своих коллег о том, сколько получают они.
Обсуждение заработной платы с вашими коллегами – это ключевой способ оценить, насколько ваша компания ценит вас как сотрудника, хотя ранее обсуждение таких тем являлось жёстким табу.
Тем не менее, многие люди испытывают огромный дискомфорт, обсуждая то, сколько они зарабатывают. HR-эксперты и карьерные консультанты рассказали о том, как правильно подходить к подобным диалогам.
1. Поймите, кого вы будете об этом спрашивать
Кэти Донован, коуч по зарплатным переговорам, также порекомендовала задавать этот вопрос и людям с другими должностями, чтобы оценить преобладающие тренды.
И хотя задавать подобные вопросы людям, которые похожи на вас, может быть для вас нелегко, можете смело задавать их людям с другим профессиональным прошлым.
2. Начинайте разговор постепенно
Как только вы нашли группу людей, которым вы хотите задать этот вопрос, пригласите их выпить или на чашечку кофе за пределами офиса, порекомендовала карьерный коуч Николь Вуд.
Начните обсуждать вопрос заработной платы в общем. Донован порекомендовала использовать следующую фразу: «Я недавно увидел на сайте ****, что люди на нашей должности получают X рублей. Как думаешь, это реальная цифра?».
Позвольте им ответить, а затем раскройте собственную заработную плату: «Мне тяжело в это поверить, потому что я получают на X рублей меньше».
Косич рассказала, что вы можете воспользоваться более прямолинейной фразой для начала разговора:
«Я недавно прочитал статью о том, какую пользу может принести понимание того, сколько зарабатывают твои коллеги. Поэтому, если бы ты рассказал о своей заработной плате и компенсационном пакете, я бы с радостью сделал то же самое. Это останется между нами. Разумеется, я раскрою всё первый».
Затем вы можете обсудить, какую пользу для обоих из вас принесёт раскрытие этой информации. Подчёркивайте тот факт, что весь этот разговор сугубо конфиденциальный.
3. Используйте информацию с умом
Если несколько ваших коллег поделились тем, сколько они зарабатывают, а вы остались в шоке от того, насколько больше, чем вы, они получают, постарайтесь сохранять спокойствие.
Вместо этого, спланируйте просьбу о повышении заработной платы, когда приблизится время ежегодной оценки производительности. Скомбинируйте информацию, полученную в ходе вашего внутреннего расследования, с данными, найденными в отчётах на сайтах.
Однако не стоит упоминать имён или озвучивать конкретные цифры в ходе разговора, особенно если вы обещали своим коллегам полную конфиденциальность, когда обсуждали их зарплаты.